企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制基本模式有哪些？誰(shuí)有集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)？集團(tuán)公司實(shí)施什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制集團(tuán)公司實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制包括專利管理、商標(biāo)管理、版權(quán)管理、軟件版權(quán)管理。如何選擇集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制Mode集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)原則集團(tuán)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要，結(jié)合當(dāng)前宏觀政策和形勢(shì)要求，針對(duì)所在領(lǐng)域的微觀環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。1、簡(jiǎn)述集團(tuán)管理的主要原則和主要內(nèi)容1、責(zé)任與權(quán)利的關(guān)系(1)責(zé)任與權(quán)利之間，先有責(zé)任，后有權(quán)力；(2)責(zé)任與權(quán)利之間，責(zé)任二字為先，權(quán)利由責(zé)任決定，承擔(dān)什么樣的責(zé)任...