預(yù)算的基本問題是什么，預(yù)算管理的常見問題
本文目錄一覽1，預(yù)算管理的常見問題2，工程造價預(yù)算的問題3，關(guān)于預(yù)算的問題4，什么是預(yù)算5，有關(guān)財務(wù)預(yù)算的問題和措施是有哪些急用寫論文用1，預(yù)算管理的常見問題在預(yù)算管理工作中，常常遇到過以下情形：預(yù)算是財務(wù)部的事情，部門內(nèi)部都有自己的工作任務(wù)，整天忙著銷售、采購、生產(chǎn)等等事情還做不過來呢。每年的預(yù)算目標(biāo)管理層都決定了，各個部門就是分解目標(biāo)，配合編制。預(yù)算就是討價還價的過程，目標(biāo)總是會被砍一刀的，所以產(chǎn)出目標(biāo)盡可能留余地，費用成本盡可能寬松點。預(yù)算執(zhí)行與實際的差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實際...
更新時間：2023-06-15標(biāo)簽： 預(yù)算的基本問題是什么預(yù)算預(yù)算的基本 全文閱讀