你的-4經(jīng)營(yíng)想法是什么？管理-3/[摘要]資本運(yùn)營(yíng)分析管理Yes公司Finance管理中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。目前所有非國(guó)有資本投資的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不代表國(guó)有資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)家或經(jīng)營(yíng)-2管理可統(tǒng)稱為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，希望本研究能為-4管理提供科學(xué)的資本運(yùn)營(yíng)策略，合理安排中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，促進(jìn)公司良性發(fā)展。應(yīng)該使用1、中小型企業(yè)適合什么樣的管理模式以人為本管理mode。劃分區(qū)域，劃分小組，把責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)部門都有自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)方面，是中小企業(yè)。采用的方法和不同企業(yè)的方法差不多。方法不一樣，看行業(yè)和企業(yè)文化...