如何巧妙的給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)？王雷等人對(duì)劉章的規(guī)勸式意見(jiàn)不得人心，所以如何規(guī)勸-1意見(jiàn)很有學(xué)問(wèn)。合理化銀行Work意見(jiàn)Proposalfor銀行中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析銀行在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)部控制失控。1、員工給銀行(工作單位1998年，中國(guó)平安保險(xiǎn)公司聘請(qǐng)麥肯錫在改革方面做企業(yè)診斷。平安與之深度合作的咨詢項(xiàng)目包括:將平安人壽發(fā)展成為世界級(jí)壽險(xiǎn)公司，強(qiáng)化投資管理職能追求快速增長(zhǎng)，全面提升平安集團(tuán)人力資源管理效率。其中，人力資源改革包括三個(gè)主要思路:一是將人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、動(dòng)態(tài)的人力資源管理，將人才作...