中小企業(yè)更需要做股權激勵。4、綁定團隊、吸引人才股權激勵不等于做股權分配,“股權激勵”是“薪酬績效”的有利補充(1)“薪酬績效”與“股權激勵”帶來的安全感不同,具體可參考我的專欄《中小企業(yè)股權激勵實操手冊》中的文章《“中小企業(yè)不需要股權激勵。1、為什么要做股權激勵?做股權激勵的目的與意義何在?一、為什么要做股權激勵?1、知識社會和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,改變了個人與組織的關系,進而改變了組織對個人的激勵方式互聯(lián)網(wǎng)時代改變了個人和組織的關系,表現(xiàn)在“去中心化”過程中,信息不對稱的情況在減少,個人對組織的依賴性逐漸...
更新時間:2022-08-08標簽: 激勵股權何在意義目的為什么要做股權激勵 全文閱讀