海爾激活休克魚(yú)為什么能進(jìn)哈佛，海爾公司成立發(fā)家史
海爾公司成立發(fā)家史應(yīng)該是從日本引進(jìn)的技術(shù)和管理模式2，海爾三次成為哈佛案例這三個(gè)案例分別是什么海爾為哈佛，為世界廣大管理者提供的不僅僅是借鑒報(bào)告，更是一個(gè)從中國(guó)走向世界舞臺(tái)的解決方案。1998年，《海爾：激活休克魚(yú)》案例正式寫(xiě)入哈佛商學(xué)院案例庫(kù)，使得張瑞敏也成為第一位登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家。2015年，哈佛商學(xué)院又做了一個(gè)與海爾有關(guān)的案例：《海爾：與用戶(hù)零距離》，此次是最新案例《海爾：一家孵化創(chuàng)客的中國(guó)巨頭企業(yè)》3，休克魚(yú)的指導(dǎo)意義吃“休克魚(yú)”的理論為海爾選擇兼并對(duì)象提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。國(guó)情決定了中國(guó)企...
更新時(shí)間：2023-08-03標(biāo)簽： 海爾激活休克休克魚(yú)海爾激活休克魚(yú)為什么能進(jìn)哈佛 全文閱讀