6.提出財務(wù)報告，匯報財務(wù)工作。負責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工代表大會報告或股東大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關(guān)規(guī)定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，并及時按規(guī)定報送給有關(guān)部門。 　　

7.組織會計人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度，組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開專業(yè)研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調(diào)配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調(diào)整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌? 　　財務(wù)經(jīng)理是指單位會計機構(gòu)的

4. 財務(wù)主管經(jīng)理總監(jiān)的區(qū)別

首先各個公司的崗位配置不一樣，大小公司也不一樣，所以要分開說。

一般標準公司都專門設(shè)立行政部，主要負責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)和辦理，比如大公司的行政部包括：人事部，財務(wù)部，后勤部，等等。一般來說行政部作為企業(yè)職能部門是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的，會配有行政部經(jīng)理，當(dāng)然不是和總經(jīng)理一個級別了，只是公司若干部門的一員。

小公司的行政部也就是綜合辦公室，負責(zé)除了銷售，財務(wù)等以外的其他事情。

希望對你有幫助。

5. 財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別是什么呢

企業(yè)的規(guī)模不一樣，大小不一樣，稱謂不一樣，不能一概而論；

1.小的企業(yè)可能財務(wù)總監(jiān)就是財務(wù)主管，只有一個財務(wù)負責(zé)人，怎么稱謂是企業(yè)的自由；

2.大的企業(yè)里，財務(wù)主任與財務(wù)主管那是差的很大的，， 一般來說財務(wù)主管可能是會計上升一個職位就是財務(wù)總監(jiān)，企業(yè)的財務(wù)主任可能就是財務(wù)經(jīng)理。

6. 財務(wù)總監(jiān)是啥

財務(wù)總監(jiān)的縮寫為CFO。 財務(wù)總監(jiān)的日常職責(zé)為：

1、制定該公司的財務(wù)目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告。

2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。

3、對該公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范。

4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。

7. 會計主管和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別

事業(yè)單位的法人和財務(wù)人員，當(dāng)然不能是同一個人，也不能兼任。應(yīng)由夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系的人擔(dān)任。法律鏈接：《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十六條國家機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位任用會計人員應(yīng)當(dāng)實行回避制度。

單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的會計機構(gòu)負責(zé)人、會計主管人員。

會計機構(gòu)負責(zé)人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔(dān)任出納工作。

需要回避的直系親屬：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系。

8. 財務(wù)經(jīng)理和副經(jīng)理的區(qū)別

在我國，一般情況下經(jīng)理職位大于主管。

1、正規(guī)的來說經(jīng)理是大于主管的，但現(xiàn)在不少公司，除了經(jīng)理，還有其它不算經(jīng)理的經(jīng)理。

2、如：項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理等的經(jīng)理、按理來說經(jīng)理就是這個部門的經(jīng)理。

3、如：人事部的人事經(jīng)理、財政部的財政經(jīng)理、銷售部的銷售經(jīng)理、行政管理部的行政經(jīng)理等這樣的經(jīng)理是有實權(quán)的經(jīng)理。

4、其它的公關(guān)經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理 這樣的經(jīng)理是沒有實權(quán)的經(jīng)理。

5、職等是針對崗位的等級劃分，各個序列下的崗位，可依據(jù)職等進行橫向比較，例如:各部門經(jīng)理如財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理屬于同一職等。

6、職級是同一序列崗位薪資維度在級別上的區(qū)分，例如銷售代表崗位，可分為普通銷售代表，中級銷售代表，高級銷售代表三個職級。正規(guī)的來說經(jīng)理是大于主管的，但現(xiàn)在不少公司，除了經(jīng)理，還有其它不算經(jīng)理的經(jīng)理，如：項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理等的經(jīng)理、按理來說經(jīng)理就是這個部門的經(jīng)理。如：人事部的人事經(jīng)理、財政部的財政經(jīng)理、銷售部的銷售經(jīng)理、行政管理部的行政經(jīng)理等。這樣的經(jīng)理是有實權(quán)的經(jīng)理。其它的公關(guān)經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理 這樣的經(jīng)理是沒有實權(quán)的經(jīng)理。具體情況具體分析，一般是經(jīng)理大經(jīng)理職位更大

9. 財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別是什么意思

我覺得“財務(wù)負責(zé)人”是法律術(shù)語，“財務(wù)總監(jiān)”是非法律術(shù)語外的一般稱謂，兩者其實是同一個人。

“財務(wù)負責(zé)人”就是“主管會計工作負責(zé)人”，屬于公司的高管，是公司高管層面負責(zé)財務(wù)工作的人，常稱為財務(wù)總監(jiān)或者主管財務(wù)的副總、財務(wù)副總裁等。

“財務(wù)部門的負責(zé)人”就是“會計機構(gòu)負責(zé)人”，也就是每個公司財務(wù)部的部門經(jīng)理，屬于公司的中層管理人員，常稱為財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部長等。

10. 財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理哪個職位大

總經(jīng)理大?？偙O(jiān)只是部分業(yè)務(wù)，總經(jīng)理是全面管理?？偙O(jiān)，一般是一個公司（或集團公司）的最高領(lǐng)導(dǎo)層，負責(zé)公司（或集團公司）業(yè)務(wù)的一個方面，如銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等，肯定是不如公司（或集團公司）的總經(jīng)理大了。這個總經(jīng)理有時也叫CEO（首席執(zhí)行官）啥的，是一個公司具體管理的最高執(zhí)行者（董事長和董事會一般是公司的所有者，負責(zé)大政方針，不牽涉具體事務(wù)）。

11. 會計總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

財務(wù)經(jīng)理和會計主管（或者說是會計經(jīng)理）的最大區(qū)別是責(zé)任不同，上面說了主管只對部門內(nèi)部事務(wù)負責(zé)，財務(wù)經(jīng)理在部門內(nèi)部，制定部門規(guī)章制度，決定部門內(nèi)部人員崗位責(zé)任及分工，在單位內(nèi)部，要和其他部門協(xié)調(diào)，要按照財務(wù)報告的內(nèi)容作出財務(wù)分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報并提出建議和意見，列席單位中層以上的會議，對公司重大問題作出表決或提出自己的看法，提交年度決算并按照單位發(fā)展規(guī)劃，制定中長期和年度預(yù)算。

對外，要協(xié)調(diào)相關(guān)的聯(lián)系單位，包括稅務(wù)、工商、海關(guān)、銀行，尤其是目前中國金融體系不太健全的情況下，怎樣處理好銀行關(guān)系，以便在單位需要時及時得到銀行的支持，占去了財務(wù)經(jīng)理的大多數(shù)時間和精力。

也就是，財務(wù)經(jīng)理的工作是管理工作，而在這之前的主管及會計做的基本是具體的實務(wù)性工作