中國手機(jī)有哪些企業(yè)？十年來，康佳 手機(jī)相繼推出了多款精品手機(jī)，一直引領(lǐng)著國內(nèi)手機(jī)品牌發(fā)展的潮流?？导?手機(jī)康佳手機(jī)發(fā)展歷史康佳手機(jī)成立以來，堅(jiān)持“市場”，1999年康佳-3/首次推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)首款彩屏手機(jī)3118，2003年康佳首次推出國內(nèi)首款彩屏，2004年，率先推出超長待機(jī)系列產(chǎn)品；2005年在國內(nèi)市場率先推出系列MP3音樂手機(jī)并推出國內(nèi)首款最薄MP3音樂手機(jī)等；2006年推出超薄手機(jī)巔峰戰(zhàn)役；2007年在國內(nèi)率先推出股票概念系列手機(jī)，搶占細(xì)分市場，提出產(chǎn)品體驗(yàn)營銷新方式手機(jī)，2008年，康佳雙卡雙待系列產(chǎn)品，多款精品機(jī)型連續(xù)創(chuàng)造國內(nèi)手機(jī)單機(jī)銷量冠軍；2009年，康佳於陵A3，歸真K10等明星產(chǎn)品創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

康佳集團(tuán)有限公司成立于1980年5月21日。是改革開放后中國大陸第一家中外合資電子企業(yè)，也是華僑城集團(tuán)公司旗下唯一的電子通訊生產(chǎn)企業(yè)?？导鸭瘓F(tuán)總部位于深圳市南山區(qū)華僑城，主要從事彩電、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、家用電器、led、機(jī)頂盒及相關(guān)產(chǎn)品，以及精密模具、注塑件、調(diào)諧器、印制板、變壓器和-3的研發(fā)、制造和銷售。

雖然在十幾年的歷史中，品牌沉浮很多，企業(yè)沉浮無數(shù)，傳奇事件很多，但我們突然發(fā)現(xiàn)，新的中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成！宏觀分析顯示手機(jī)市場逐漸呈現(xiàn)國際品牌、國內(nèi)一線品牌、國內(nèi)二線品牌相互競爭的新格局。1.以諾基亞、蘋果、三星、MOTO、HTC為代表的國際品牌陣營，產(chǎn)品理念創(chuàng)新，技術(shù)領(lǐng)先，逐漸增加智能手機(jī)主推力，與運(yùn)營商開展深度合作，品牌號(hào)召力強(qiáng)，壟斷國內(nèi)高端市場，以自身品牌號(hào)召力蠶食低端市場；但給渠道終端的毛利太低，零售商尤其是三四級(jí)市場的零售商抵制。

在剛剛過去的2017年，你看到了華為Mate10、小米6、IphoneX(ten)、OPPO、vivo發(fā)布的一系列手機(jī)新寵，但你一定也聽到了幾家手機(jī)行業(yè)巨頭相繼在競爭中落敗的消息。前幾天你一定看到新聞了，曾經(jīng)風(fēng)光無限，市值2200億的HTC，最后只賣了72億。想想六年多前。通過購買HTC與Mac用戶競爭的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

短短幾年間，隨著華為、OPPO、VIVO、小米手機(jī)等新興品牌在中國乃至全球的流行，HTC落后的營銷和發(fā)展理念已經(jīng)與這個(gè)新時(shí)代格格不入。HTC已經(jīng)連續(xù)九個(gè)季度虧損，市值只有19億美元；股價(jià)也每股下跌超過30倍，階段性跌幅超過95%。那還有誰知道當(dāng)年國產(chǎn)的酷派？2015年，我身邊的朋友也在網(wǎng)上預(yù)約搶到了酷派大神F2，但是并沒有發(fā)生。只一眨眼，涼也落下了。

1 "夏新手機(jī)已全部下柜。"今天，記者走訪蘇寧、國美、上社電器，看到曾經(jīng)占據(jù)賣場顯要位置的國產(chǎn)品牌手機(jī)，無奈下柜，卻不見夏新手機(jī)。據(jù)三家電賣場介紹，夏新手機(jī)從去年底開始在三大賣場下架，夏新電視去年初撤出重慶。據(jù)重慶蘇寧介紹，與夏新電子的合作一直是總部直供。去年年底突然接到總部通知終止供貨協(xié)議，隨后重慶蘇寧、國美等大型賣場不再銷售手機(jī)。

夏新電子成立于1997年，是以移動(dòng)通信終端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主營業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)服務(wù)商。它曾經(jīng)擁有6000名員工，公司總資產(chǎn)達(dá)到32.5億。但由于山寨的巨大沖擊和激烈的市場競爭，夏新的生產(chǎn)成本過高，最終導(dǎo)致銷售困難。夏新今天的困境，在一些長期關(guān)注它的市場人士看來，有一個(gè)特殊的原因:對(duì)中國自主3G標(biāo)準(zhǔn)TDSCDMA的終端研發(fā)“過度投入”。

CEO最早出現(xiàn)在中國90年代末的一些互聯(lián)網(wǎng)公司，CEO往往是自封的，當(dāng)時(shí)并沒有引起人們的重視，也很少有人研究這個(gè)頭銜對(duì)中國企業(yè)意味著什么。后來，CEO這個(gè)職位在國內(nèi)很多公司相繼出現(xiàn)，尤其是傳統(tǒng)的大公司。如海爾的張瑞敏、春蘭的陶建興、康佳、長虹的倪等紛紛更名為CEO。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2002年，中國公司里自稱CEO的有12000人。

ChiefExecutiveOfficer(縮寫為CEO)是企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的最高級(jí)管理人員，也稱為首席執(zhí)行官(香港和東南亞的稱呼)或首席執(zhí)行官(日本的稱呼)。在香港，大企業(yè)、大集團(tuán)的CEO，口頭上也被稱為“大班”，這是一個(gè)有益的稱呼，表示公司在掌舵。ChiefExecutiveOfficer(簡稱CEO)是企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，也稱為首席執(zhí)行官、總經(jīng)理或首席執(zhí)行官。

在公司或組織內(nèi)擁有最終的執(zhí)行權(quán)力。在一個(gè)比較小的企業(yè)中，CEO可能同時(shí)是公司的董事長和總裁，但在大企業(yè)中，這些職位往往由不同的人擔(dān)任，這樣可以避免個(gè)人在企業(yè)中發(fā)揮太大的作用和擁有太多的權(quán)力，同時(shí)也可以避免公司本身和公司所有者(即股東)之間的利益沖突。CEO制度的出現(xiàn)是對(duì)傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)的新挑戰(zhàn)。近年來，我國一些企業(yè)陸續(xù)實(shí)施CEO制度，中國歷史上出現(xiàn)了第一批CEO(以下簡稱CEO)。

康佳手機(jī)自成立以來，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，質(zhì)量第一”的理念，致力于生產(chǎn)和制造滿足市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。十年來，康佳 手機(jī)相繼推出了多款精品手機(jī)，一直引領(lǐng)著國內(nèi)手機(jī)品牌發(fā)展的潮流，1999年康佳-3/首次推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)首款彩屏手機(jī)3118，2003年康佳首次推出國內(nèi)首款彩屏。2004年，率先推出超長待機(jī)系列產(chǎn)品；2005年在國內(nèi)市場率先推出系列MP3音樂手機(jī)并推出國內(nèi)首款最薄MP3音樂手機(jī)等；2006年推出超薄手機(jī)巔峰戰(zhàn)役；2007年在國內(nèi)率先推出股票概念系列手機(jī)，搶占細(xì)分市場，提出產(chǎn)品體驗(yàn)營銷新方式手機(jī)，2008年，康佳雙卡雙待系列產(chǎn)品，多款精品機(jī)型連續(xù)創(chuàng)造國內(nèi)手機(jī)單機(jī)銷量冠軍；2009年，康佳於陵A3，歸真K10等明星產(chǎn)品創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。