海爾如何打入市場海外-0的發(fā)展歷程/公司的前身青島冰箱廠是在引進德國利勃海爾冰箱生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上于1984年成立的。海爾集團在海外什么是品牌戰(zhàn)略的研討會上？海爾集團 CEO張瑞敏宣布海爾集團進入全球品牌戰(zhàn)略第四個發(fā)展戰(zhàn)略階段，海爾如何交易海爾海外海爾海外收購背后:沒有產(chǎn)能還能走多遠？2007年07月07日14:42新金融/蔡恩澤在市場競爭中成長起來的海爾，一旦放棄了制造優(yōu)勢，不知道還剩下什么，/不久前。
1、幫我找一下海爾在各國發(fā)展的圖表最好是經(jīng)濟相關(guān)
海爾集團的跨國發(fā)展戰(zhàn)略1。產(chǎn)品出口和海外 投資現(xiàn)狀可以說，即使在企業(yè)發(fā)展的初級階段，作為一個具有超前意識的企業(yè)家，張瑞敏也在為企業(yè)向國際市場發(fā)展做準備。他到青島冰箱總廠才四年，產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)很有名氣的時候，就把企業(yè)發(fā)展的視野擴大到海外。出口創(chuàng)匯是必須的，但只是目的之一，另一個目的是打造世界知名品牌。(l)出口經(jīng)營:自1986年青島冰箱總廠首次出口產(chǎn)品并取得30萬美元的佳績以來，海爾集團的出口量逐年增長。
2、海爾的國際化戰(zhàn)略是什么?
1。品牌戰(zhàn)略先易后難海爾進入歐美之前，其產(chǎn)品主要出口到中東和東南亞。雖然它可以在這些領(lǐng)域賺取一些外匯，但它無法在這里創(chuàng)造一個世界級的品牌。海爾認為，為了達到品牌競爭的最高水平，海爾必須進入名牌比比皆是的歐美。因此，在全球范圍內(nèi)實施品牌戰(zhàn)略是海爾的必然選擇。海爾想做的是具有國際競爭力的國際品牌運營商，而打造國際品牌是海爾的重要目標。
以前海爾在美國市場的宣傳比較低調(diào)，除了在幾大機場的手推車上貼上“海爾”的商標，基本沒有廣告。但最近海爾加強了品牌戰(zhàn)略。海爾將在美國采用一些新的廣告媒體，包括廣告牌、公交車站和電視。一則將海爾最新DVD與邁克爾·喬丹的電影宣傳聯(lián)系起來的電視廣告已經(jīng)在電視上播出。在洛杉磯、紐約、華盛頓的街頭，都能看到海爾的巨幅廣告牌。
3、海爾的國際商務(wù) 活動經(jīng)歷了哪些階段?
大致可以總結(jié)為三個方面:(1)打造海爾冰箱品牌；(2)從單一冰箱品牌向多個海爾品牌轉(zhuǎn)變；(3)爭創(chuàng)國際品牌。創(chuàng)品牌，創(chuàng)品牌。海爾，這個由現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡，在連續(xù)16年保持80%的增長速度后，近兩年一直在悄然進行著一場重大的管理革命。這是基于企業(yè)全方位的流程再造，建立了具有國際水平自動化、智能化的現(xiàn)代物流體系，使企業(yè)的運營效率發(fā)生了奇跡般的變化。
第一，海爾現(xiàn)代物流從根本上重塑了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，真正實現(xiàn)了市場化程度最高的訂單經(jīng)濟。海爾現(xiàn)代物流的起點是訂單。企業(yè)將訂單視為企業(yè)運營的動力和業(yè)務(wù)流程的源泉，根據(jù)訂單組織采購、生產(chǎn)、銷售等一切運作。從接到訂單開始，采購、配送、分銷物流的同步流程就開始了，現(xiàn)代物流流程也同時開始了。由于物流技術(shù)和計算機管理的支持，海爾物流通過三個JIT實現(xiàn)流程同步，即JIT采購、JIT配送和JIT分銷物流。
4、請介紹一下海爾公司在 海外的發(fā)展情況海爾全球競爭力的形成和提升，是基于海爾對全球市場的本土化。目前，海爾已經(jīng)在北美、歐盟、日韓、非洲、中東、東南亞建立了本地化機構(gòu)。30 海外制造基地、22家貿(mào)易公司和8個設(shè)計中心的建立，使海爾在全球主要經(jīng)濟區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了本土化的R
