銀行怎么樣防范操作風(fēng)險(xiǎn)？如何防范商業(yè)銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作-3/一、強(qiáng)化意識(shí)-3防范。如何防范從中國(guó)的發(fā)展來看商業(yè)銀行中國(guó)商業(yè)銀行faces風(fēng)險(xiǎn)集中于信貸風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)，因此，近年來各商業(yè)銀行中國(guó)開展了全行操作-3/大檢查，同時(shí)采取了不同的方式對(duì)防范-2。

防范Measures:1。加強(qiáng)系統(tǒng)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的安全。銀行應(yīng)從以下幾個(gè)方面定期對(duì)網(wǎng)上銀行進(jìn)行入侵檢測(cè)和網(wǎng)絡(luò)滲透檢測(cè)。防范系統(tǒng)被入侵攻擊。1.物理安全，保護(hù)計(jì)算機(jī)硬件和存儲(chǔ)介質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)房管理，訪客身份識(shí)別，24小時(shí)值班和落實(shí)各項(xiàng)硬件安全措施等防范措施。其次是邏輯安全，需要用戶密碼、文件權(quán)限等方法防止黑客入侵。

第三，管理安全，如軟件控制、安全違規(guī)調(diào)查、審計(jì)跟蹤檢查和責(zé)任控制檢查等。2.操作系統(tǒng)安全，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以多人使用，必須區(qū)分用戶，管理用戶級(jí)別和權(quán)限，防止相互干擾或破壞。聯(lián)網(wǎng)安全，采用防火墻技術(shù)可以有效防止計(jì)算機(jī)黑客或公網(wǎng)用戶對(duì)金融專網(wǎng)的不適當(dāng)操作攻擊。通過設(shè)置支付網(wǎng)管，將公網(wǎng)與銀行內(nèi)部專網(wǎng)隔離，實(shí)現(xiàn)緩沖過濾功能，更好地保證銀行專網(wǎng)的安全。

商業(yè)銀行是以信用為基礎(chǔ)，主要從事貨幣借貸和結(jié)算業(yè)務(wù)的高負(fù)債行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及其在一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵地位和作用，導(dǎo)致了銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性和泛濫性。一旦銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為真正的虧損，不僅可能導(dǎo)致銀行破產(chǎn)，還會(huì)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。因此風(fēng)險(xiǎn) 防范建立有效的控制機(jī)制更為重要。

操作風(fēng)險(xiǎn)指風(fēng)險(xiǎn)因信息系統(tǒng)或內(nèi)部控制缺陷造成意外損失的。操作 風(fēng)險(xiǎn)的原因包括人為失誤、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障、工作程序和內(nèi)部控制不當(dāng)?shù)鹊取；貞?yīng):1。加大改革力度；2.不斷完善內(nèi)部控制體系；3.全面落實(shí)操作-3/管理責(zé)任制；4.有效改善操作-3/管理方法；5.加強(qiáng)人員管理，擴(kuò)展數(shù)據(jù)類型:1 .

3.風(fēng)險(xiǎn)因事件不履行合同或不遵守勞動(dòng)衛(wèi)生安全規(guī)定而引起的賠償請(qǐng)求。操作 風(fēng)險(xiǎn)的特殊性決定了它的度量也不同于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。其次，操作 風(fēng)險(xiǎn)損失的不可預(yù)測(cè)性。對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)市場(chǎng)因素的變動(dòng)程度計(jì)算出標(biāo)的資產(chǎn)相應(yīng)的損失狀況，通?？梢源笾鹿浪愠鍪袌?chǎng)因素的變動(dòng)范圍；操作 風(fēng)險(xiǎn)分布不均衡。對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)市場(chǎng)因素發(fā)生變化時(shí)，銀行不同部門和分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)資產(chǎn)損失基本相同。

1。加強(qiáng)內(nèi)部控制和操作 風(fēng)險(xiǎn)為城市建立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)文化商業(yè)銀行，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的銀行業(yè)務(wù)。要建立良好的-2 風(fēng)險(xiǎn)控制文化氛圍，首先要明確操作 風(fēng)險(xiǎn)控制手段和方法的科學(xué)含義?，F(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)操作-3/給出了明確的定義，即操作 風(fēng)險(xiǎn)是指不當(dāng)或失敗的內(nèi)部流程、人員行為和制度，以及

從中國(guó)的發(fā)展商業(yè)銀行，中國(guó)的商業(yè)銀行faces風(fēng)險(xiǎn)其特點(diǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。1.信用風(fēng)險(xiǎn)Credit風(fēng)險(xiǎn)，又稱違約風(fēng)險(xiǎn)，是指交易對(duì)手(債務(wù)人)難以償還或不愿履行債務(wù)而導(dǎo)致債權(quán)人損失的可能性。銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)主要是指因債務(wù)人未按時(shí)足額還款而導(dǎo)致銀行貸款的損失風(fēng)險(xiǎn)。信貸業(yè)務(wù)是銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)。

因此，在現(xiàn)代信用經(jīng)濟(jì)條件下，銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)突出，信用風(fēng)險(xiǎn)給銀行帶來的損失也是巨大的。2.Market風(fēng)險(xiǎn)Market風(fēng)險(xiǎn)指由于市場(chǎng)價(jià)格(利率、匯率、股票價(jià)格、商品價(jià)格)的不利變化而導(dǎo)致銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)的損失。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在于銀行的交易和非交易中。巴塞爾委員會(huì)將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) as 風(fēng)險(xiǎn)定義為因市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而導(dǎo)致表外頭寸損失。

早在2005年，銀監(jiān)會(huì)就提出了13條意見防范-2風(fēng)險(xiǎn)，督促銀行機(jī)構(gòu)落實(shí)“內(nèi)控十三條”，可見央行的重視和監(jiān)管. 606因此，近年來，各種商業(yè)銀行中國(guó)進(jìn)行了我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:\x0d\x0a1。建設(shè)先進(jìn)的內(nèi)部控制文化，要以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，樹立健康的管理理念。

通過培育金融企業(yè)的合規(guī)文化，營(yíng)造良好的內(nèi)控文化氛圍，把教育和管理、鼓勵(lì)和約束結(jié)合起來，這樣既有利于提高員工的整體素質(zhì)，又能把人的自覺行為和制度對(duì)人的約束有機(jī)地結(jié)合起來，還有助于防范道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，牢固樹立先規(guī)范后發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)禁違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

1。當(dāng)前業(yè)務(wù)前廳部的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要顯示1。工商管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。由于業(yè)務(wù)前臺(tái)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平較低，缺乏合理的內(nèi)控制度，不利于對(duì)前臺(tái)重要崗位的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn) point的出現(xiàn)。崗位分工不明確，缺乏主要業(yè)務(wù)的崗位描述。業(yè)務(wù)人員對(duì)細(xì)分的崗位職責(zé)和操作規(guī)定沒有清晰的認(rèn)識(shí)，從而影響業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，容易出錯(cuò)。內(nèi)控制度執(zhí)行不合理，印章和重要空白憑證保管不嚴(yán)，未及時(shí)將重要空白憑證納入表外賬戶，重要空白憑證賬實(shí)不符；內(nèi)部往來賬款核對(duì)不及時(shí)，對(duì)賬不符合規(guī)定和要求；未及時(shí)核對(duì)收銀機(jī)，導(dǎo)致現(xiàn)金超限現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；后臺(tái)審核管理不嚴(yán)，忽視了對(duì)前臺(tái)的約束力，造成了前后臺(tái)脫節(jié)的現(xiàn)象。

首先從思想上強(qiáng)化意識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 防范。對(duì)于柜面業(yè)務(wù)，普遍存在粗心、忽視甚至輕視業(yè)務(wù)的想法風(fēng)險(xiǎn)。很多人認(rèn)為柜面業(yè)務(wù)是“技術(shù)含量低的技術(shù)活”，這對(duì)柜面業(yè)務(wù)是致命的。柜面每筆操作直接關(guān)系到客戶每筆業(yè)務(wù)的完成，中間連接著客戶的各種資金供求和業(yè)務(wù)往來。柜臺(tái)的一個(gè)小失誤操作可能會(huì)帶來不可估量的損失。

二是真正了解不同業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，要準(zhǔn)確、有條不紊地進(jìn)行區(qū)分。公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)主要包括:每天收取票據(jù)的真實(shí)性，收取票據(jù)的收款人、金額是否與收據(jù)或電匯單一致，客戶的票據(jù)印鑒與我行預(yù)留印鑒是否一致；對(duì)于個(gè)人業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn) point主要包括為客戶代簽代寫文件、違規(guī)查詢、泄露客戶信息等。正確理解和掌握這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和永遠(yuǎn)防范遠(yuǎn)比快速掌握交易技巧重要。

商業(yè)銀行常用風(fēng)險(xiǎn)管理策略大致可以概括為風(fēng)險(xiǎn)分權(quán)化、風(fēng)險(xiǎn)套期保值、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、/10。1.風(fēng)險(xiǎn)多元化風(fēng)險(xiǎn)多元化是指多元化和減倉(cāng)的戰(zhàn)略選擇風(fēng)險(xiǎn)。古老的投資名言“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”生動(dòng)地解釋了這一觀點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)多元化的理論基礎(chǔ)是馬科維茨的投資組合理論。他認(rèn)為，只要兩種資產(chǎn)收益的相關(guān)系數(shù)不為1(即不處于完全正相關(guān)的兩種資產(chǎn))，在兩種資產(chǎn)中進(jìn)行分散投資可以減少/123，456，789-3/。

根據(jù)多元化投資分析原則風(fēng)險(xiǎn)，-1/的信貸業(yè)務(wù)應(yīng)是綜合性的，不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)甚至同一借款人。2.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指通過投資或購(gòu)買與基礎(chǔ)資產(chǎn)收益波動(dòng)負(fù)相關(guān)的資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品來抵消基礎(chǔ)資產(chǎn)潛在損失的一種戰(zhàn)略選擇。