基金公司的市場渠道機(jī)構(gòu)經(jīng)理是干什么的，基金經(jīng)理是干什么的

來源：整理時(shí)間：2023-08-03 13:57:26 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，基金經(jīng)理是干什么的

簡單的說，就是你所購買的基金的管理者和運(yùn)作者，它負(fù)責(zé)基金投資品種的分配和選擇，基金業(yè)績之所以有差距，主要因?yàn)榛痤愋筒煌ü善毙汀秃拓泿判停?，另外一個(gè)很重要的原因就是基金經(jīng)理人的投資策略和投資水平的差距，說得直白一點(diǎn)，就是選股的水平。

是管理基金的人，負(fù)責(zé)為基金買股票、買債券，就是用買基金的人的錢去買股票、買債券。

基金經(jīng)理是干什么的

2，基金公司中的渠道理財(cái)與機(jī)構(gòu)理財(cái)

昨天在財(cái)大師上看到：渠道理財(cái)經(jīng)理助理這個(gè)崗位就是推動(dòng)基金銷售，一般的工作是去跑網(wǎng)點(diǎn)，介紹產(chǎn)品說動(dòng)客戶經(jīng)理幫你推薦你們公司產(chǎn)品，前提是你要會(huì)說，能夠抓住要點(diǎn)，能夠抓住理財(cái)經(jīng)理的痛點(diǎn)，總的來說隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)并且要會(huì)溝通。而機(jī)構(gòu)理財(cái)就是操盤經(jīng)理，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營，如果是助理就是輔助運(yùn)營。兩者一個(gè)是銷售范圍一個(gè)是操作范圍。

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基金公司中的渠道理財(cái)與機(jī)構(gòu)理財(cái)

3，基金公司的渠道經(jīng)理是做什么的

主要是與區(qū)域內(nèi)的銀行(或有其他機(jī)構(gòu)：如證券、專業(yè)代理)聯(lián)系，做好培訓(xùn)溝通和基金營銷指導(dǎo)。

這問題我請(qǐng)教了幾位目前在職的業(yè)內(nèi)朋友，基本情況如下：渠道經(jīng)理是基金公司維護(hù)銷售渠道的人員，主要工作內(nèi)容包括拓展，拜訪，維護(hù)渠道（通常為銀行的支行級(jí)別和大分理處級(jí)別）關(guān)系；對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶或理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；策劃并組織銷售活動(dòng)等。2. 日常工作產(chǎn)品培訓(xùn)，介紹基金，講解銷售話術(shù)，對(duì)具體產(chǎn)品或客戶進(jìn)行案例分析。這是維護(hù)中的主要工作。3. 業(yè)績考核由于大部分渠道經(jīng)理沒有銷售提成，更多的是完成銷售任務(wù)的定額獎(jiǎng)金，因此考核重點(diǎn)更多在于維護(hù)的質(zhì)量。具體來說就是你跟人家有多熟，是不是能隨時(shí)掌握銀行的銷售計(jì)劃，競爭對(duì)手銷售節(jié)奏等等。4. 薪資待遇及發(fā)展前景一般只有有銀行渠道資源或者上面有人才有可能當(dāng)上渠道經(jīng)理，行業(yè)平均入門水平大概是70-100k，大公司可上浮至120k。獎(jiǎng)金完全要看公司情況，遇到好年份好公司，48個(gè)月工資是可能的，但自從08年以后基本就很少有超過10個(gè)月的了，小公司沒有也正常。工資年上浮大約20%~30%。渠道經(jīng)理上去就是大區(qū)經(jīng)理，然后是銷售總監(jiān)一類的職位，但總的來說渠道銷售永遠(yuǎn)不可能有太高的銷售提成，這個(gè)和很多金融口的銷售都不一樣。綜上，這工作首先要求資源或者關(guān)系，難入門，和薪水比，工作還是挺累的，而且發(fā)展一般。

基金公司的渠道經(jīng)理是做什么的

4，渠道經(jīng)理是做什么的

就是你這區(qū)或片,公司更下面的聯(lián)系人.　　現(xiàn)代社會(huì)，銷售渠道包括網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售、零售商、分銷商、商業(yè)伙伴和銷售隊(duì)伍。在這里，渠道經(jīng)理是指通過合作伙伴（包括零售商、分銷商和商業(yè)伙伴）這種銷售渠道進(jìn)行間接銷售，并提供服務(wù)支持的管理者。這個(gè)職位是廠商和代理商聯(lián)系的窗口。一般情況下，客戶經(jīng)理是直接和最終用戶打交道的人，而渠道經(jīng)理則是引領(lǐng)多個(gè)合作伙伴的銷售團(tuán)隊(duì)，并通過其發(fā)揮杠桿作用，間接與最終用戶打交道，創(chuàng)造合作伙伴和公司雙贏的人?！　　ひ?guī)劃整體渠道策略及運(yùn)作模式執(zhí)行銷售和市場推廣方案；　　·制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；　　·及時(shí)溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；　　·協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。　　渠道是一種有限的資源，商家誰占有了渠道，就能贏得了競爭優(yōu)勢(shì)。渠道經(jīng)理就要對(duì)不同類型渠道的發(fā)展過程進(jìn)行密切關(guān)注，定目標(biāo)、造規(guī)劃、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，常評(píng)估、勤指導(dǎo)，從而維護(hù)各類渠道的良性發(fā)展，形成企業(yè)真正的核心競爭力?！　〕晒η澜?jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣:　　對(duì)于渠道一知半解的人，往往會(huì)迷信技巧、戰(zhàn)術(shù)的效力?！　〉?，真正渠道管理者，都清楚地知道，真正決定渠道運(yùn)營成敗的是習(xí)慣?！　∫?yàn)榍澜ㄔO(shè)是長期持續(xù)的，甚至是永無止境的工程，對(duì)于它來說，光有技巧是不夠的，因?yàn)榍朗墙^對(duì)需要，路遙知馬力的故事，任何短期的戰(zhàn)術(shù)和計(jì)謀都是難以持久的?！　∪绻忝孕盘匦幏?，最終只會(huì)一事無成?！　∷裕谕@得成功的渠道管理者都應(yīng)當(dāng)記住下面的這句話：　　品德決定理念，理念決定習(xí)慣，而習(xí)慣則決定成敗?！　〕晒η拦芾碚叩牧?xí)慣修煉，也同樣會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從低到高，逐步提升的演進(jìn)過程?！　∽畛?，需要培養(yǎng)溝通和靈活韌性來使自己具備渠道經(jīng)理的基礎(chǔ)素質(zhì)；　　獲得了上述的基礎(chǔ)能力之后，下一步的修煉，則是包括平衡利益、順應(yīng)全局以及包容公平在內(nèi)的，對(duì)于渠道體系中施加影響的正確思路和方法?！　∽詈螅谇皟烧叩幕A(chǔ)上，渠道管理者要進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值發(fā)掘的能力，以增強(qiáng)整個(gè)渠道系統(tǒng)的競爭力，實(shí)現(xiàn)共贏，謀求與伙伴長期穩(wěn)定的合作

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