1，中草藥六早是什么

沒有六早吧。六斷就是續(xù)斷，我開方就這么寫。續(xù)斷【別名】川續(xù)斷、和尚頭、山蘿卜、川斷【異名】龍豆，屬折(《本經(jīng)》)，接骨、南草(《別錄》)，接骨草(《衛(wèi)生易簡方》)，川斷(《臨證指南》)?！拘晕稓w經(jīng)】苦、辛，微溫。歸肝、腎經(jīng)。【功能主治】補肝腎，強筋骨，續(xù)折傷，止崩漏。用于腰膝酸軟，風(fēng)濕痹痛，崩漏，胎漏，跌撲損傷。酒續(xù)斷多用于風(fēng)濕痹痛，跌撲損傷。鹽續(xù)斷多用于腰膝酸軟。天地人遙遙吧http://www.tdr118.com/shenghuoxinxi/jiankang/

中草藥六早是什么

2，塔羅牌所有牌的含義是什么

傳統(tǒng)的塔羅牌把七十八張牌分為二十二張主牌大阿卡納牌（從0到21），十六張宮廷牌和四十張副牌小阿卡納牌。每一張塔羅牌上面都有著完整而獨特的意義。小阿卡納牌（minor arcana): 1、權(quán)杖，受火元素所支配。這些牌表示能量普遍性，特別是本性力量（陽剛或者是雄性的一面），與知覺、直覺、洞察、行動有關(guān)。 2、寶劍、受水元素所支配。它們反映了我們內(nèi)在的情緒上的真實。它們的領(lǐng)域包括了愛、感覺、關(guān)系的交流和本性能量（陰柔或者是雌性的一面）。 3、圣杯，受氣元素所支配。這一組通常反映出我們精神上或心靈上的狀態(tài)，包括可能的、沉思的過程。我們的這一層次是最容易被外界打動的。這組也告訴我們什么樣的能量可以用來塑造我們的生活。 4、星幣，受土元素所支配。這些牌指出我們外在、物質(zhì)、物理上的真實。這些外在反映內(nèi)在。與土元素相關(guān)的包括健康、身體、營養(yǎng)、衣著、財產(chǎn)、貧窮和富裕。二十二張大阿卡那主牌： 0、（the fool）愚人：滿懷天真、單純沒有恐驚的邁向人生旅途。 1、（the magician）魔術(shù)師：學(xué)習(xí)溝通的藝術(shù)。 2、（the high priestress）女祭司：充滿自信和洞察力。 3、（the mepress）皇后：發(fā)展愛和智慧。 4、（the emperor）皇帝：發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、智慧別人。 5、（the hierophant）教皇：追求人生信仰 6、（the lovers）戀人：發(fā)展不同關(guān)系 7、（the chariot）戰(zhàn)車：克服困難、獲得勝利。 8、（justice）正義：公平公正的待人處事。 9、（the hermit）隱士：自我反省、沉思。 10、（the wheel of fortune）命運之輪：改變命運努力向上。 11、（strength）力量：不屈不撓、發(fā)揮力量。 12、（the hanged man）倒吊人：自我犧牲奉獻(xiàn)。 13、（death）死神：事物的結(jié)局或一段經(jīng)歷的結(jié)束。 14、（themperance）節(jié)制：結(jié)束過去、保持均衡。 15、（the devil）惡魔：事物的兇險一面或內(nèi)心的陰暗面。 16、（the tower）塔：掙脫束縛、獲得歡笑。 17、（the star）星星：點燃之火。 18、（the moon）月亮：追求夢想。 19、（the sun）太陽：達(dá)到成功。 20、（judgement）審判：運用明智判斷。 21、（the world）世界：建立美麗新世界。

塔羅牌所有牌的含義是什么

3，麻將技巧順口溜是什么

碰牌不可過早；打散張，留連張；打熟張、避生張；跟住上家胡一半；留中心，打邊牌；有人碰小打大要注意；懂得放棄聽牌；下家打一、慎打三；保持好心態(tài)。只要能熟練的運用必勝口訣，相信用不了多久小麻雀也能展翅成為麻場中穩(wěn)贏的老麻雀了。打麻將是許多人都喜歡玩的休閑游戲，但是打麻將有輸有贏。麻將是一門學(xué)問，需要人們細(xì)心去品，其中的牌局變化萬千，需要不斷實戰(zhàn)中才能總結(jié)出經(jīng)驗。所有的必勝口訣，小伙伴們一定不能紙上談兵，光記住這些口訣和技巧是沒有用的，要在實踐中去不斷驗證，讓每條口訣成為自己打牌的習(xí)慣，只要能熟練的運用必勝口訣，相信用不了多久小麻雀也能展翅成為麻場中穩(wěn)贏的老麻雀了。1、碰牌不可過早在麻局中，許多新手都會犯下的一個錯誤那就是看見有碰牌就去拼命的碰，但是在剛開局的時候輕易碰牌往往會失去組合更好牌的機會。因為，對子可以當(dāng)成最后單獨的小對子，也可以作為碰牌，即使是錯過了自己的碰，最后也不會有太大的影響，但是如果一些開局的好牌，別人容易打的生張錯過了，那麻局過半，在遇到那些好牌的幾率可就是大大減少了。2、打散張，留連張如果剛開局，自己的牌面比較亂，不知道該去打什么的時候，就要看自己有沒有單獨的牌。例如，自己手上已經(jīng)有三萬四萬和九萬了，這個時候就要先把九萬打出去，因為三萬四萬在吃上二萬或者五萬就可以形成一個順子，而九萬雖然是幺但是卻需要再摸兩張才能組合成為順子或者刻子。所以切記打散張，留連張。3、斷連生張不用怕許多人在自己已經(jīng)聽牌的情況抓到一張比較大的生張就放棄了自己的聽牌，而選擇打一些對手不會胡的小牌。但是實際上，有的生張是可以放心大膽的去打的。比如，在牌局上七萬已經(jīng)出來了三個，而九萬已經(jīng)出來了四個，那么這個時候，其他對手去胡單八萬或者夾八萬的幾率就大大下降了，所以此時可以毫不猶豫的打出八萬的生張。以此類推，如果在牌面上已經(jīng)出現(xiàn)了三張或者四張的隔一張序號的牌，那么其中間的生張就可以打出了。4、打熟張、避生張在牌局過半的時候，可能已經(jīng)有幾家聽牌了，所以此時要注意場上那些生張。在打牌的時候盡量去挑一些已經(jīng)打過的熟張去打，或者跟著上家打過的牌面去打，可以大大降低點炮的幾率。如果自己已經(jīng)聽牌，但是抓到了一張極有可能點炮的生張，此時就要做出正確的抉擇，先暫時打出小牌，避免放炮的可能。5、跟住上家胡一半在麻將中有一句老人常講的話，那就是跟住上家胡一半。上家打出的牌，如果沒有人要的話，那么下家去吃牌的概率就相對較低，如果自己的牌面也有不需要的上家打過的牌，則需要跟住上家打出同樣的牌，而如果沒有同樣的牌，打其附近的牌也是不錯的選擇。這么做的目的，可以讓自己的下家不容易吃牌或者碰牌，這樣下家聽牌的幾率也會減少，而下家也會如此去抑制自己的下家，如此一來，自己胡牌的幾率就大大提升了。6、留中心，打邊牌在打牌過程中，如果自己同時有幾個連著牌，則需要打比較靠邊的牌。例如，手上有五萬六萬、八萬九萬、三筒四筒，這時候就需要先把九萬和八萬打出。因為中心牌都分別有兩顆可以吃牌，但是邊牌卻只能吃一顆牌，并且胡邊牌番數(shù)比較小，所以即使是放炮也不會有夾的大。所以，打牌的時候切記留中心，打邊牌。7、有人碰小打大要注意新手小麻雀總以為別人剛打過的牌就沒事，但是一些老麻雀卻知道剛打過的牌有的也不能跟著。在大部分已經(jīng)開始聽牌的時候，如果這個時候有人碰了一個小牌，但是卻打出了一張大牌，甚至是生張的大牌，那可就要注意對方是不是抽牌。例如，一個人牌面有三萬三萬，五萬五萬，七條八條九條。這個時候如果有人打出了三萬，而三萬還是不能打胡的牌，所以這個人選擇了碰牌，然后打八條。此時一定會有一些新手覺得八條是非常安全的牌，但是事實上卻已經(jīng)中了老麻雀的計了。所以，如果下次碰見一些老麻雀發(fā)現(xiàn)他們碰小牌，卻打大牌，一定不要輕易的跟著打。當(dāng)然，如果自己手中是例子中的牌型的話，也要慎重考慮是否打大牌，別自己的計策沒弄好反倒是給別人點炮，偷雞不成蝕把米了。8、懂得放棄聽牌許多人都會犯一個錯誤，那就是只要聽牌了，無論抓到什么都敢去打。事實上這樣的事情只會出現(xiàn)在剛打麻將的新手上，老麻雀往往懂得放棄二字。在牌局上，如果大部分人都已經(jīng)聽牌了，那么自己也需要打牌謹(jǐn)慎，如果摸到了幾張比較大的生張，最好的辦法就是放棄自己的聽牌，做好不點炮的打算。9、下家打一、慎打三在下家打一的時候，謹(jǐn)慎的打三，因為對方很有可能是有一條二條，在摸到了四條之后打出了一條。同樣的道理類似，如果下家打九萬的時候，此時七萬就比較危險，需要謹(jǐn)慎打牌，看住下家胡一半，不讓自己下家吃牌是自己贏牌的必經(jīng)之路。10、保持好心態(tài)麻將終歸是游戲，不要因為贏或者輸而干擾自己的心情。有句話好，心態(tài)好，干什么都好，如果自己已經(jīng)在輸錢了，就放松自己的心態(tài)，切記不可以一直惦記著自己輸了多少而影響自己的發(fā)揮，這樣是會越輸越多的。當(dāng)然，也不能因為自己輸錢而做出一些過激的行為，不要輸了牌，也輸了人品。所以，麻將有時候也不光是靠技術(shù)，自己的心態(tài)也是相當(dāng)重要的。

麻將技巧順口溜是什么

4，coach是什么牌子

蔻馳蔻馳（Coach），1941年創(chuàng)立于美國紐約，以其出眾的皮革制品而著稱，是一個經(jīng)典的國際時尚奢侈品牌，多年來在美國奢侈品行業(yè)中把持著市場占有率第一的交椅。Coach品牌已經(jīng)有70多年的歷史，在這70年的風(fēng)華歲月里，Coach已經(jīng)成了紐約風(fēng)尚的代名詞。每一款Coach產(chǎn)品，都是設(shè)計與功能的完美平衡。蔻馳（Coach），是美國著名皮革制品奢飾品品牌。Coach總部位于紐約，是首屈一指的主營男女精品配飾及禮品的美國企業(yè)。創(chuàng)始人：劉·弗蘭克福 (Lew Frankfort) 　　總裁及創(chuàng)作總監(jiān)：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　產(chǎn)品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商務(wù)包、錢包、外套、眼鏡、手套、圍巾、香水、珠寶、手表、鞋、辦公家具　　公司總市值：接近180億美元（截止到2006年底）　　發(fā)展策略：讓中產(chǎn)階級都可以買得起的便宜價格奢侈品　　企業(yè)榮譽：《商業(yè)周刊》2007全美最佳績效50大企業(yè)的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營，是美國歷史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而時至今日，歷經(jīng)了大半個世紀(jì)，Coach的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負(fù)責(zé)，他們多半具有20年以上的皮革經(jīng)驗，對皮革工藝充滿了熱愛與專業(yè)，因此，對每一位Coach的皮匠師傅而言，Coach不僅僅是一個品牌的名稱，更是他們心血的結(jié)晶和承傳。　　發(fā)展時期20世紀(jì)90年代，Coach公司和許多頗有歷史的老牌企業(yè)一樣，遇到了發(fā)展“瓶頸”。當(dāng)時的Coach產(chǎn)品，大多具備較強的功能性、耐用性等優(yōu)點，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀(jì)90年代，卻無法構(gòu)建起自己獨特的品牌形象。與此同時，路易威登、PRADA等開始以印象化的產(chǎn)品設(shè)計爭奪市場，這些公司奪走了大量原先屬于Coach的市場份額。Coach的銷售不僅僅停滯不前，而且有所倒退。　　轉(zhuǎn)機時期到了1995年，公司迎來了轉(zhuǎn)機，因為他們迎來了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。他就任公司董事長兼CEO之后，Coach品牌開始重新恢復(fù)活力。法蘭克弗的理念是：在物質(zhì)富裕、資訊發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，單靠品質(zhì)和功能性已不能滿足現(xiàn)代消費者的需求，消費者其實更在意和追求產(chǎn)品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再讓品質(zhì)和功能性成為Coach產(chǎn)品的唯一競爭力，他要提高產(chǎn)品的“情緒化需求”。　　上任不久，法蘭克弗請來了新的設(shè)計師里德·克拉科夫?？死品蛱岢隽酥?F新產(chǎn)品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接讓Coach這個品牌看到了希望。從改變產(chǎn)品的原材料入手，克拉科夫的設(shè)計開始采用皮革、尼龍和布料，向市場推出輕便、色調(diào)明快的包袋。當(dāng)然剛開始的變革并不是徹底的，而是漸進(jìn)式的。因為法蘭克弗認(rèn)為，如果不顧一切地推行全新的設(shè)計，只會引起Coach固有消費者的反感。“我們要做的是在不傷害原來品牌的前提下，做漸進(jìn)式的革新?！?　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的銷售開始回暖。質(zhì)量可靠而又設(shè)計精良的Coach重新回到人們的視線中，并且迅速重奪市場份額。在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展之后，到2006年底，該公司的市值已經(jīng)接近180億美元，成為時尚品牌中的佼佼者。品牌定位時尚設(shè)計從法蘭克弗聘任克拉科夫以來，Coach的產(chǎn)品線就在不斷地擴充新類品，例如手表、鞋類、珠寶、帽子、絲巾和手套。之后，一系列小服飾的加入，為Coach整個產(chǎn)品家庭增加了新的活力。當(dāng)輕型手包越來越受到女性消費者青睞的時候，Coach又推出了系列產(chǎn)品來迎合這股潮流。提到時尚設(shè)計，就不得不提到2001年精心策劃的Coach品牌的標(biāo)記系列產(chǎn)品，即將一個連鎖的“C”形圖案裝飾在產(chǎn)品中。該系列產(chǎn)品包括手包、帽子和飾物。這個系列產(chǎn)品實際也是Coach品牌推行多年的營銷戰(zhàn)略的一部分。Coach的設(shè)計師從公司積累的歷史檔案上精選出了這個連鎖的“C”形圖案。不過它只作為了品牌的一個標(biāo)志物，并非作為一個全新的標(biāo)識。Coach一貫的作風(fēng)就是樸素、求實的品牌。這種設(shè)計既迎合了當(dāng)下簡潔的時尚品味，又保留了原先的設(shè)計理念，因此在推出之后大受市場歡迎。核心競爭縱觀Coach這十年的發(fā)展，可以看出它的核心競爭力有三點：價格定位、時尚設(shè)計和銷售渠道優(yōu)勢。這三大優(yōu)勢有效地整合之后，才讓Coach這個品牌宣告“復(fù)活”。價格定位當(dāng)初在給Coach定位時，CEO法蘭克弗的見解可謂“一針見血”：“奢侈品的入門水平”。最具殺傷力的舉措是，Coach在大商場的平均價格幾乎只是其競爭對手如路易威登、古馳等價格的一半。此招起到了立竿見影的效果。原先人們以為，Coach試圖東山再起，必然要固執(zhí)地死守高級奢侈品的路線，但是，Coach在重塑品牌形象的時候，一開始就定位于“觸手可及的親民奢侈品”。以其市場的定價來看，Coach處于歐洲高級品牌與中低檔品牌的中間位置。以手提包的價格為例，歐洲高級品牌的手提袋約600美元，而中低檔品牌約100—200美元，Coach的價格則在300—400美元之間。這對一直喜歡使用高級品牌的時尚女性來說是個能輕松接受的價格。在定位準(zhǔn)確的同時，設(shè)計師里德·克拉科夫通過精心設(shè)計，制造出了時尚而色彩豐富的手包和飾品，此舉也令這一品牌更具吸引力。