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1，RoutetoMarket是什么意思
2，什么是牛市線具體怎么畫
3，什么是線圖形式
4，什么是市場條線
5，詢問股市線路圖代表什么

1，RoutetoMarket是什么意思

Route to Market 市場路徑，市場路線

route-to-market市場開拓雙語例句1. It was even marked on the map as a scenic route. 它甚至還作為觀光路線標在了地圖上。

RoutetoMarket是什么意思

2，什么是牛市線具體怎么畫

移動平均線分析法是由道·瓊斯股價理論演變出來的一種股價趨勢分析方法。其基本思想是消除股價隨機波動的影響，以尋求股價波動的趨勢。主要特點：1、追蹤趨勢：ma能夠表示股價波動的趨勢，并追蹤這個趨勢不輕易改變。2、滯后性：當(dāng)股價發(fā)生反轉(zhuǎn)時，ma特別是長期ma的行動往往過于遲緩，調(diào)頭速度落后于趨勢，具有滯后性的特點。3、穩(wěn)定性：ma是n個收盤價的平均數(shù)值，相對于波動幅度較大的股價來說，具有相對的穩(wěn)定性。4、助漲助跌性：當(dāng)股價突破了ma后，無論是向上還是向下突破，實際上是支撐線和壓力線被突跛，因此具有支撐線和壓力線的特性。種類：1、短期移動平均線：3日，5日，10日，20日；2、中期移動平均線：30日，45日，60日，73日；3、長期移動平均線：120日，200日，250日名稱：周線-5日均線半月線-10均線月線-20日均線季線-60日均線半年線-120日均線年線-250均線一般運用：跌破30日均線強勢特征結(jié)束跌破60日均線多頭市場動搖跌破半年線牛市市場結(jié)束跌破年線熊市市場開始.

“囤積線”是指在上漲過程中，一個或兩個平均指數(shù)的橫向移動所產(chǎn)生的密集成交區(qū)，其持續(xù)時間在兩三周至數(shù)月之間，波動幅度在5%以內(nèi)。

什么是牛市線具體怎么畫

3，什么是線圖形式

您好！線圖是線路圖的一種特殊的表示形式，是按比例繪制的平面布置圖或模型。在圖上，用線條表示并衡量工人、物料或設(shè)備等在規(guī)定的活動中所走的路線。線圖既可以表示物料的運轉(zhuǎn)情況，也可以準確地記錄工人的生產(chǎn)或非生產(chǎn)的操作情況。將程序流程圖中有關(guān)機器、工作臺、庫房、各工作點，以及影響移動線路的門、柱、墻等均按比例繪制于木板或圖紙上，按照其實際順序依次從移動起點到終點放置于木版或圖紙的方格中。即完成了工作過程的全部線路情況。如果同一工作區(qū)有兩個以上研究對象時，采用不同顏色的線條繪制。愈是頻繁活動的線路，包含的線條就愈多。也可用畫線表示工作活動的路線，以線條的數(shù)量或按比例的線條寬度表示活動的頻繁程度。祝您生活愉快！

首先，蠟燭圖的形成需要4個價格，最高、最低、開盤、收盤。封閉式基金的交易模式為上市交易，暨在二級市場交易，所以受到自身投資品價格波動和市場對該封基供求的變化，所以產(chǎn)生了上述的4個價格。其次，你所說的開放式基金指的是一般開放式基金，他們的交易是在一級市場進行的，所以不會產(chǎn)生上述的四個價格。因為每天只有在清算后產(chǎn)生一個參考凈值，所以你看到的都是點。因此，形成這個問題的主要原因是普通開基和封基交易制度和報價機制所造成的。

什么是線圖形式

4，什么是市場條線

所謂的市場線條：就是市場貿(mào)易進行渠道形式的交流，構(gòu)成一條市場溝通線。

業(yè)務(wù)條線就是指部門分類，比如個金業(yè)務(wù)部，就可以叫個金條線?！　√嵘龢I(yè)務(wù)條線：　　1、從事管理工作的愿望　　企業(yè)管理是組織、引導(dǎo)和影響他人為實現(xiàn)組織目標而努力的專業(yè)性工作，勝任這一工作的前提條件是必須具有從事管理工作的愿望。只有那些具有影響他人的強烈愿望，并能從管理工作中獲得樂趣、真正得到滿足的人，才可能成為一個有效的管理者；　　反之，倘若沒有從事管理工作對他人施加影響的愿望，個人就不會花費時間和精力去探索管理活動的規(guī)律性和方法，亦缺乏做好管理工作的動力，不可能致力于提高他人的工作效率，難以成為一個優(yōu)秀的管理者?！　?、專業(yè)技術(shù)能力　　管理人員應(yīng)當(dāng)具備處理專門業(yè)務(wù)技術(shù)問題的能力，包括掌握必要的專業(yè)知識，能夠從事專業(yè)問題的分析研究，能夠熟練運用專業(yè)工具和方法等。這是由于企業(yè)的各項管理工作，不論是綜合性管理亦或職能管理，都有其特定的技術(shù)要求。　　如計劃管理要求掌握制定計劃的基本方法和各項經(jīng)濟指標的內(nèi)在聯(lián)系，能夠綜合分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，善于運用有關(guān)計算工具和預(yù)測方法。要勝任計劃管理工作，就必須具備上述專業(yè)能力。因此，管理人員應(yīng)當(dāng)是所從事管理工作的專家?！　〈送猓凸芾韺ο蟮臉I(yè)務(wù)活動而言，管理人員雖然不一定直接從事具體的技術(shù)操作，但必須精通有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)特點，否則就無法對業(yè)務(wù)活動出現(xiàn)的問題作出準確判斷，也不可能從技術(shù)上給下級職工以正確指導(dǎo)，這會使管理人員的影響力和工作效能受到很大限制。　　3、良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)　　管理人員能否有效影響和激發(fā)他人的工作動機，不僅決定于企業(yè)組織賦予管理者個人的職權(quán)大小，而且在很大程度上取決于個人的影響力。而構(gòu)成影響力的主要因素是管理者的道德品質(zhì)修養(yǎng)，包括思想品德、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、性格氣質(zhì)等方面?！　」芾碚咧挥芯邆淠軐λ似鸬桨駱?、楷模作用的道德品質(zhì)修養(yǎng)，才能贏得被管理者的尊敬和信賴，建立起威信和威望，使之自覺接受管理者的影響，提高管理工作的效果；反之，管理人員如果不具有良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)，甚至低于一般規(guī)范，則非但無法正常行使職權(quán)，反而會抵消管理工作中其他推動力的作用，影響下級工作的積極性?！　?、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力　　這是從事管理工作必須具備的基本能力。在企業(yè)組織中，管理人員通常擔(dān)負著帶領(lǐng)和推動某一部門、環(huán)節(jié)的若干個人或群體共同從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的職責(zé)，因此，需要管理人員具有較強的組織能力，能夠按照分工協(xié)作的要求合理分配人員，布置工作任務(wù)，調(diào)節(jié)工作進程，將計劃目標轉(zhuǎn)化為每個員工的實際行動，促進生產(chǎn)經(jīng)營過程連續(xù)有序地穩(wěn)定進行?！　〔粌H如此，為了充分發(fā)揮協(xié)作勞動的集體力量，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外聯(lián)系日益復(fù)雜的要求，管理人員應(yīng)成為有效的協(xié)調(diào)者，善于協(xié)調(diào)工作群體內(nèi)部各個成員之間以及部門內(nèi)各工作群體之間的關(guān)系，鼓勵職工與群體發(fā)揮合作精神，創(chuàng)造和諧融洽的組織氣氛；　　同時要善于處理與企業(yè)有直接或間接關(guān)系的各種社會集團及個人的關(guān)系，妥善化解矛盾，避免沖突和糾紛，最大限度地爭取社會各界公眾的理解、信任、合作與支持，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?！　?、綜合能力　　現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為不斷與外部環(huán)境進行信息、物質(zhì)與人才轉(zhuǎn)換的開放系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營過程具有明顯的動態(tài)性質(zhì)，即需要隨時根據(jù)市場環(huán)境的變化作出反應(yīng)和調(diào)整。與這一狀況相適應(yīng)，管理工作經(jīng)常面對大量的新情況、新問題。　　在一定意義上，管理過程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。為此，管理人員必須具備較強的解決問題的能力，要能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題之所在，迅速提出解決問題的各種措施和途徑，善于講求方式方法和處理技巧，使得問題得到及時、妥善的解決?！　≡诮鉀Q問題的過程中，決策能力具有至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代管理中管理人員特別是高層管理人員面臨的非程序性、非規(guī)范化問題越來越多，在沒有先例可循的情況下，管理人員必須具有較高的決策能力，要善于在全面收集、整理信息的基礎(chǔ)上，準確判斷，大膽拍板，從各種備選方案中果斷地選擇最優(yōu)方案，并將決策方案付諸實施。　　不同層次的管理人員所需要的能力構(gòu)成也有所不同。一般說來，專業(yè)技術(shù)能力對基層管理人員顯得比較重要，中層管理人員次之，高層管理人員則不需要太強的專業(yè)技術(shù)能力?；鶎庸芾碚呷粘９芾砉ぷ髦忻鎸Φ拇罅繂栴}是技術(shù)問題，必須有熟練的專業(yè)技術(shù)能力和深厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識才能勝任。綜合能力對高層管理人員最重要，因為高層管理者承擔(dān)企業(yè)重大戰(zhàn)略決策、協(xié)調(diào)內(nèi)外環(huán)境平衡的職能，專業(yè)問題可以委托職能部門的參謀人員去解決，但是最終的決策必須由自己承擔(dān)?！　∪穗H關(guān)系協(xié)調(diào)能力對每個管理層次都很重要，但不同管理層次人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力的類型有所不同。基層管理者需要協(xié)調(diào)基層操作人員工作協(xié)作、配合方面的能力；中層管理人員既要協(xié)調(diào)上級和下級單位之間的關(guān)系，也要承擔(dān)大量的橫向協(xié)調(diào)職能；高層管理人員主要承擔(dān)企業(yè)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)職能，為企業(yè)營造一個良好的環(huán)境。

5，詢問股市線路圖代表什么

股票行情軟件中的K線圖上各種顏色的線所代表的含義：紅方框：是漲的走勢，代表實時股價高于開盤價；藍方框：是跌的走勢，代表實時股價低于開盤價；白色線、粉紅色線、黃色線、綠色線、紅色線分別代表5/10/20/30/60/120日均線，同顏色線條對應(yīng)的是數(shù)字就是不同天數(shù)的平均股價。有的軟件均線顏色不一定相同，但含義都是一樣的；具體的你看你看K線圖，左上角有MA的數(shù)值后面的顏色，比如：5后面是黃色、10后面是粉紅，這就代表著 5日平均價格用黃線表示，10日平均價格用粉紅線表示，以此類推

http://finance.sina.com.cn/realstock/company/sh600028/nc.shtml

黃色是5日均線紫色是10日均線綠色是20日均線白色是30日均線藍律色是120日均線(因為半年內(nèi)交易時間可能也就120天左右),所以也可叫半年線紅色是250天線,同半年線道理,也叫年線 -------------- 以上大部分股票軟件都是這樣規(guī)定的,具體你可以看看界面上方的字:比如用黃色字體標 MA5 6.08,這就表示5日均線的價格位置為6.08,還有MA10就是10日均線了,如此類推. 分時圖的基礎(chǔ)知識分時圖是指大盤和個股的動態(tài)實時(即時)分時走勢圖，其在實戰(zhàn)研判中的地位極其重要，是即時把握多空力量轉(zhuǎn)化即市場變化直接根本，在這里先給大家介紹一下概念性的基礎(chǔ)常識。大盤指數(shù)即時分時走勢圖： 1) 白色曲線：表示大盤加權(quán)指數(shù)，即證交所每日公布媒體常說的大盤實際指數(shù)。 2) 黃色曲線：大盤不含加權(quán)的指標，即不考慮股票盤子的大小，而將所有股票對指數(shù)影響看作相同而計算出來的大盤指數(shù)。參考白黃二曲線的相互位置可知：A)當(dāng)大盤指數(shù)上漲時，黃線在白線之上，表示流通盤較小的股票漲幅較大；反之，黃線在白線之下，說明盤小的股票漲幅落后大盤股。B)當(dāng)大盤指數(shù) 下跌時，黃線在白線之上，表示流通盤較小的股票跌幅小于盤大的股票；反之，盤小的股票跌...黃色是5日均線紫色是10日均線綠色是20日均線白色是30日均線藍律色是120日均線(因為半年內(nèi)交易時間可能也就120天左右),所以也可叫半年線紅色是250天線,同半年線道理,也叫年線 -------------- 以上大部分股票軟件都是這樣規(guī)定的,具體你可以看看界面上方的字:比如用黃色字體標 MA5 6.08,這就表示5日均線的價格位置為6.08,還有MA10就是10日均線了,如此類推. 分時圖的基礎(chǔ)知識分時圖是指大盤和個股的動態(tài)實時(即時)分時走勢圖，其在實戰(zhàn)研判中的地位極其重要，是即時把握多空力量轉(zhuǎn)化即市場變化直接根本，在這里先給大家介紹一下概念性的基礎(chǔ)常識。大盤指數(shù)即時分時走勢圖： 1) 白色曲線：表示大盤加權(quán)指數(shù)，即證交所每日公布媒體常說的大盤實際指數(shù)。 2) 黃色曲線：大盤不含加權(quán)的指標，即不考慮股票盤子的大小，而將所有股票對指數(shù)影響看作相同而計算出來的大盤指數(shù)。參考白黃二曲線的相互位置可知：A)當(dāng)大盤指數(shù)上漲時，黃線在白線之上，表示流通盤較小的股票漲幅較大；反之，黃線在白線之下，說明盤小的股票漲幅落后大盤股。B)當(dāng)大盤指數(shù) 下跌時，黃線在白線之上，表示流通盤較小的股票跌幅小于盤大的股票；反之，盤小的股票跌幅大于盤大的股票。 3) 紅綠柱線：在紅白兩條曲線附近有紅綠柱狀線，是反映大盤即時所有股票的買盤與賣盤在數(shù)量上的比率。紅柱線的增長減短表示上漲買盤力量的增減；綠柱線的增長縮短表示下跌賣盤力度的強弱。 4) 黃色柱線：在紅白曲線圖下方，用來表示每一分鐘的成交量，單位是手(每手等于100股)。 5) 委買委賣手數(shù)：代表即時所有股票買入委托下三檔和賣出上三檔手數(shù)相加的總和。 6) 委比數(shù)值：是委買委賣手數(shù)之差與之和的比值。當(dāng)委比數(shù)值為正值大的時候，表示買方力量較強股指上漲的機率大；當(dāng)委比數(shù)值為負值的時候，表示賣方的力量較強股指下跌的機率大。個股即時分時走勢圖：1) 白色曲線：表示該種股票即時實時成交的價格。 2) 黃色曲線：表示該種股票即時成交的平均價格，即當(dāng)天成交總金額除以成交總股數(shù)。 3) 黃色柱線：在紅白曲線圖下方，用來表示每一分鐘的成交量。 4) 成交明細：在盤面的右下方為成交明細顯示，顯示動態(tài)每筆成交的價格和手數(shù)。 5) 外盤內(nèi)盤：外盤又稱主動性買盤，即成交價在賣出掛單價的累積成交量；內(nèi)盤主動性賣盤，即成交價在買入掛單價的累積成交量。外盤反映買方的意愿，內(nèi)盤反映賣方的意愿。 6) 量比：是指當(dāng)天成交總手數(shù)與近期成交手數(shù)平均的比值，具體公式為：現(xiàn)在總手/((5日平均總手/240)*開盤多少分鐘)。量比數(shù)值的大小表示近期此時成交量的增減，大于1表示此時刻成交總手數(shù)已經(jīng)放大，小于1表示表示此時刻成交總手數(shù)萎縮。實戰(zhàn)中的K線分析，必須與即時分時圖分析相結(jié)合，才能真實可靠的讀懂市場的語言，洞悉盤面股價變化的奧妙。K線形態(tài)分析中的形態(tài)頸線圖形，以及波浪角度動量等分析的方法原則，也同樣適合即時動態(tài)分時走勢圖