總結(jié)一下由什么引起的感受，比如:讀書(shū)的感受叫讀后，看完一部電影的感受叫回顧的感受。會(huì)議怎么寫(xiě)自己的感受？會(huì)議 讀后感覺(jué)如何作為一種特殊的文風(fēng)來(lái)寫(xiě)白，會(huì)議感覺(jué)杜寫(xiě)作應(yīng)遵循以下原則:第一，文風(fēng)志應(yīng)是“走神”道，你想好怎么寫(xiě)讀后感覺(jué)了嗎？“穩(wěn)中求進(jìn)開(kāi)創(chuàng)新局面集團(tuán)更高更快發(fā)展”是杜董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議的講話主題，看完董事長(zhǎng)年終講話的一些思考。

今天下午受姜老師邀請(qǐng)，代表東南初中三班參加育才集團(tuán)初工會(huì)議活動(dòng)。在4小時(shí)會(huì)議議程中，高校長(zhǎng)首先對(duì)9月底前要完成的20多項(xiàng)主要工作計(jì)劃進(jìn)行了安排，然后對(duì)本學(xué)期要實(shí)施的六大工作要點(diǎn)進(jìn)行了安排:一是實(shí)行班主任職級(jí)制。班級(jí)建設(shè)和學(xué)科教學(xué)一樣重要。我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)班級(jí)制度，這是中國(guó)基礎(chǔ)教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，初中嘗試上音體美課。

尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的特長(zhǎng)，增強(qiáng)學(xué)生選擇的主動(dòng)性，全面提高孩子的藝術(shù)和身體修養(yǎng)。第三，重點(diǎn)教學(xué)事件。老師會(huì)根據(jù)孩子的課堂生成來(lái)突破難點(diǎn)，讓孩子獲得深度知識(shí)和深度學(xué)習(xí)能力。第四，關(guān)鍵教學(xué)行為。實(shí)施高維度的五星行為:師生互動(dòng)、教師演示、教師提問(wèn)、學(xué)生聽(tīng)課、學(xué)生做題，從而提煉、理解、改進(jìn)關(guān)鍵教學(xué)行為。五、UBD課程設(shè)計(jì)。

看完一本名著你的總結(jié)是什么？是時(shí)候靜下心來(lái)寫(xiě)讀后。你想好怎么寫(xiě)讀后感覺(jué)了嗎？以下是我看董事長(zhǎng)年終講話的感想，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助?！胺€(wěn)中求進(jìn)開(kāi)創(chuàng)新局面集團(tuán)更高更快發(fā)展”是杜董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議的講話主題?？赐甓麻L(zhǎng)年終講話的一些思考。從中可以看出，我們的工作要求是穩(wěn)中求進(jìn)，我們的目標(biāo)是更高更快更好的發(fā)展。

我是去年八月來(lái)到華遠(yuǎn)公司的。我在這里工作了將近半年。在工作期間，我感受到了華遠(yuǎn)公司的不斷發(fā)展，這些都是跟隨集團(tuán)的步伐所取得的成果。在去年一年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了:(1)整合思路，形成企業(yè)的思想輪廓，形成四大核心理念，確立四大核心思維，明確十二五發(fā)展思路。(2)創(chuàng)新工作，完成四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。制定了十二五規(guī)劃，確立了基本規(guī)則，形成了資本運(yùn)營(yíng)組合格局。

Part 1:閱讀董事長(zhǎng)講話“任何專(zhuān)用產(chǎn)品都是精雕細(xì)琢，不會(huì)有人允許低價(jià)出售”我看了《任何專(zhuān)用產(chǎn)品都是精雕細(xì)琢，不會(huì)有人允許低價(jià)出售》這篇文章，感觸很深。了解定價(jià)的重要性在產(chǎn)品的初始階段，定價(jià)的高低直接決定了一個(gè)企業(yè)員工的勞動(dòng)價(jià)值和收入的體現(xiàn)，也決定了企業(yè)生存的命運(yùn)。通過(guò)定價(jià)，也可以看出一個(gè)產(chǎn)品決策者的智慧是睿智還是愚鈍。

笨人膽小，迎合低端客戶的要求，低端賣(mài)高端產(chǎn)品。這樣一來(lái)，員工在漫長(zhǎng)的鏈條中辛辛苦苦生產(chǎn)出來(lái)的增值利潤(rùn)，就被銷(xiāo)售環(huán)節(jié)給毀了。我們敬業(yè)人的任何產(chǎn)品都是我們精心做出來(lái)的，敬業(yè)人的任何產(chǎn)品都是敬業(yè)人用真心和對(duì)客戶的真誠(chéng)做出來(lái)的。我們的設(shè)備是生產(chǎn)一流產(chǎn)品的設(shè)備，每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，售后服務(wù)也是一流的團(tuán)隊(duì)。除了西城華府，能敬業(yè)的產(chǎn)品基本都是低配，有的產(chǎn)品低到讓人無(wú)法面對(duì)敬業(yè)的制造業(yè)員工和服務(wù)業(yè)員工。

從結(jié)構(gòu)上看，一篇文章讀后至少有三個(gè)部分:一是介紹原文章的標(biāo)題、內(nèi)容和特點(diǎn)；二是根據(jù)自己的理解，對(duì)原著的內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，即從總體上談?wù)剬?duì)作品的整體印象；三是讀后的感受和體驗(yàn)。即第一部分是說(shuō)明，第二部分是根據(jù)證據(jù)評(píng)價(jià)作品，第三部分是感受，重點(diǎn)是“感受”二字。閱讀是寫(xiě)作的基礎(chǔ)。只有認(rèn)真閱讀，才能深刻理解文章內(nèi)容。

所謂褒獎(jiǎng)，就是獲獎(jiǎng)的感覺(jué)，也叫接受褒獎(jiǎng)?？偨Y(jié)一下由什么引起的感受，比如:讀書(shū)的感受叫讀后，看完一部電影的感受叫回顧的感受。比如如何寫(xiě)讀書(shū)演講稿，第一段背景介紹:我讀了一本書(shū)，這里介紹一下作者和背景。這本書(shū)描述的是什么，也就是內(nèi)容介紹。第二段對(duì)關(guān)鍵情節(jié)和思路的描述:比如你印象最深的情節(jié)是什么？可以簡(jiǎn)單描述一下書(shū)中引起共鳴的句子和被認(rèn)為是關(guān)鍵的情節(jié)。

第四段引申:引申到現(xiàn)實(shí)生活中，在什么情況下，會(huì)因?yàn)榭催@本書(shū)而改變什么樣的方式等等。寫(xiě)閱讀感言的時(shí)候，一定要注意。絕不是照搬或簡(jiǎn)單重復(fù)原文，不要脫離原文隨意發(fā)揮。要以寫(xiě)“經(jīng)歷”為主，寫(xiě)真情實(shí)感。經(jīng)歷的稱(chēng)謂可以采取以下形式:從事XX活動(dòng)(或XX工作)的經(jīng)歷、關(guān)于XX活動(dòng)(或XX工作)的經(jīng)歷(或經(jīng)歷)。

盡管有“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的事實(shí)，但也有“公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯，非公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯”的事實(shí)；“凡是能由市場(chǎng)設(shè)定的都交給市場(chǎng)，政府不進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)?！比欢?，這也是最抽象的原則；在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)中，原則越抽象，越不可能被執(zhí)行。行政部門(mén)之所以可能架空改革，是因?yàn)檎械男姓块T(mén)掌握著這些原則能否“可行”、“可操作”、“落實(shí)”的關(guān)鍵渠道

第一種可能性是將次要原則凌駕于主要原則之上。比如“堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用”，國(guó)有經(jīng)濟(jì)可以利用政治資源獲得包括壟斷權(quán)在內(nèi)的各種特權(quán)，使“市場(chǎng)配置資源的決定性作用”被削弱。第二種可能是用“解釋”歪曲“60條”，塞進(jìn)部門(mén)私貨。比如，一位官員“解釋”鑒于“允許農(nóng)村集體建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同市場(chǎng)、同權(quán)、同價(jià)”，保護(hù)耕地和小產(chǎn)權(quán)房仍然違法。

會(huì)議后評(píng)的寫(xiě)作方法如下:1。簡(jiǎn)述原文的相關(guān)內(nèi)容，如書(shū)名、作者、寫(xiě)作年份、原書(shū)或原文的內(nèi)容摘要等；寫(xiě)這一部分是為了說(shuō)明感情從何而來(lái)，為后面的論述做鋪墊；這部分一定要突出“簡(jiǎn)”字，一定不要大段大段地描述書(shū)籍、文章的具體內(nèi)容，而要簡(jiǎn)單描述與感受直接相關(guān)的部分。2.明確基本觀點(diǎn)并選擇感受最深的點(diǎn)，用簡(jiǎn)潔的句子明確表達(dá)出來(lái)；這樣的句子可以稱(chēng)為“觀點(diǎn)句”；這個(gè)觀點(diǎn)句表達(dá)了本文的中心論點(diǎn)。

帶團(tuán)隊(duì)讀后感受1“帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心，團(tuán)隊(duì)需要正能量”。乍一看，感覺(jué)又是一本落入俗套的“勵(lì)志”書(shū)；當(dāng)我打開(kāi)目錄看大綱的時(shí)候，我驚訝的發(fā)現(xiàn)一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理居然被提煉成了十四章，我開(kāi)始對(duì)讀這本書(shū)產(chǎn)生了好奇。正能量，一種當(dāng)今社會(huì)所缺乏的養(yǎng)分，在很多領(lǐng)域，正能量的產(chǎn)生帶給我們深思，留給我們回味。當(dāng)公民被污穢蒙蔽雙眼時(shí)，正能量可以為我們撥云見(jiàn)日；當(dāng)團(tuán)隊(duì)充滿正反兩面時(shí)，正能量可以澄清事實(shí)。

每個(gè)成員能否成為團(tuán)隊(duì)的積極建設(shè)者，管理者背后的組織和安排很重要。作為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，專(zhuān)注于你的團(tuán)隊(duì)可以讓你成為正能量的來(lái)源。合格的管理者需要腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)工作，專(zhuān)心做問(wèn)題的“解決者”，而不是問(wèn)題的“發(fā)現(xiàn)者”，甚至不是問(wèn)題的“制造者”。所謂積極向上的人，就像太陽(yáng)，照在哪里，就是這個(gè)道理。如果管理者是一個(gè)“追逐私利者”，團(tuán)隊(duì)中煩躁、抱怨、搪塞、指責(zé)的聲音就會(huì)不絕于耳。

作為一種特殊的文風(fēng)，會(huì)議杜寫(xiě)情懷要遵循以下原則:一、文風(fēng)要“散于形，散于神”道。會(huì)議感情的寫(xiě)作風(fēng)格靈活多樣，篇幅可長(zhǎng)可短，但主題一定要鮮明，在寫(xiě)作風(fēng)格上，可以是記敘文、議論文，可以是抒情寫(xiě)意的散文，可以是凝練的小詩(shī)；在寫(xiě)作手法上，可以根據(jù)思想表達(dá)的需要，自由選擇記敘、描寫(xiě)、解釋、議論、抒情等基本表達(dá)方式，甚至隱喻、聯(lián)想等表達(dá)方式；內(nèi)容，只要是作者自己真實(shí)的觀點(diǎn)、感情、思想的表達(dá)，從時(shí)代的發(fā)展到自己的歷史，一點(diǎn)悲喜交集，都可以不寫(xiě)；在主題的選擇上，既可以在一個(gè)觀點(diǎn)的指導(dǎo)下，按照幾個(gè)不同的方面來(lái)組織材料，也可以按照作者自己的思想認(rèn)識(shí)和情感變化的順序，把材料串聯(lián)起來(lái)，保證主題鮮明。