股票，什么是戴維Effect戴維S在中國可能是一個(gè)被低估的投資者。我的專業(yè)是金融科技，股票哪里可以找到學(xué)習(xí)資料？美國人Agilent 科技公司的Agilent科技公司歷史20世紀(jì)30年代戴維-1934年剛從斯坦福大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)的DavePackard和Bill Park Jung Su去科羅拉多山區(qū)進(jìn)行了為期兩周的釣魚露營旅行。

巴菲特投資心理透視:巴菲特法則是股神巴菲特42年成功投資生涯中唯一始終堅(jiān)持的法則。核心精髓包括價(jià)值投資、邊際安全原則、集中投資組合、長期持有股權(quán)等。堅(jiān)持巴菲特法則的投資者，如凱恩斯主義者蒙格，獲得了超過大盤的投資回報(bào)?？紤]到美國股市90%的投資者在過去20年十倍增長的大牛市背景下仍然無法盈利的嚴(yán)峻事實(shí)，要實(shí)現(xiàn)超越大盤的長期投資回報(bào)幾乎是不可能的。歷史證明，巴菲特法則是投資界的黃金法則。

原因是什么？巴菲特定律實(shí)施的最大難點(diǎn)在于兩個(gè)方面，一是對(duì)人性的理解和超越，二是投資價(jià)值判斷的專業(yè)性。前者涉及人類心理的奧秘，后者涉及對(duì)股票(另文討論)背后商業(yè)運(yùn)作的洞察。任何投資市場的背后都是活生生的人，所以研究他們的心理是洞察投資市場的獨(dú)特視角。

水晶戰(zhàn)士的故事《水晶戰(zhàn)士的故事》描述了丑陋卻勇敢的“高干兵團(tuán)”與好戰(zhàn)的“魔鬼戰(zhàn)士”的戰(zhàn)斗，但戰(zhàn)場并不在遙遠(yuǎn)的外太空，而是在美國的居民區(qū)。這些小兵只是最先進(jìn)娃娃的測(cè)試原型。蓋爾·馬斯，國際環(huán)球科技集團(tuán)的總裁，收購了迪達(dá)玩具公司。他請(qǐng)他的兩位頂級(jí)設(shè)計(jì)師歐文·魏飛和拉里·本森設(shè)計(jì)最先進(jìn)的動(dòng)作玩偶，重點(diǎn)是動(dòng)作。費(fèi)薇和本森利用公司的所有資源創(chuàng)造了“魔鬼士兵”——這些好戰(zhàn)的玩具只有一個(gè)任務(wù):找出敵人，然后消滅對(duì)方；

作為金融專業(yè)大二學(xué)生科技，對(duì)股票交易基金的知識(shí)和實(shí)用方法感興趣，這是一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。這里有幾本推薦的書?？梢詾槟峁┻@些領(lǐng)域的深度知識(shí)和技巧:聰明的投資者本杰明·格拉哈姆證券分析本杰明·格拉哈姆和大衛(wèi)·多德·柊司股票回憶錄中的一部巨著埃德溫·勒菲弗爾致股東的信沃倫·巴菲特的價(jià)值投資:從入門到精通安德烈·科斯特利·阿諾的《股市的真實(shí)規(guī)則》威廉·奧尼爾對(duì)公司財(cái)報(bào)的解讀李永華的《交易員:華爾街的股票交易藝術(shù)》這些書涵蓋了投資理論和交易的藝術(shù)。

你知道你身邊有多少朋友近視嗎？尤其是青少年，調(diào)查結(jié)果顯示，我國青少年近視發(fā)病率高達(dá)54%，遠(yuǎn)高于美國、德國、英國，近視率也已超過25%、15%、10%。目前，為了預(yù)防兒童近視，多部委聯(lián)合提出近視防控方案，到2030年，近視率將大幅降低。目前行業(yè)內(nèi)最暢銷的角膜塑形鏡(OK鏡片)是近視領(lǐng)域的利器，市場增長空間大，競爭格局好。其中，Opcon等企業(yè)將迎來快速增長。今天我們就來好好看看這個(gè)企業(yè)。

OK鏡行業(yè)龍頭股一覽一、公司角度公司介紹:Opcon是國內(nèi)角膜塑形鏡(OK鏡)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，專注于驗(yàn)光產(chǎn)品和驗(yàn)光服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前其主營業(yè)務(wù)為非手術(shù)視力矯正。公司的主要產(chǎn)品是硬性隱形眼鏡和鏡片護(hù)理產(chǎn)品。夢(mèng)想戴維角膜塑形鏡是核心的主要產(chǎn)品。簡單了解了公司的基本情況后，我們?cè)龠M(jìn)一步了解公司獨(dú)特的投資亮點(diǎn)。

網(wǎng)上可以找到很多資料~ ~個(gè)人建議~可以看看《證券分析》這本書，看似費(fèi)力，但寫得很好很到位~書名:《證券分析》作者:(美)本杰明·格拉哈姆，(美)戴維多德，許斌出版社譯:中國人。書中首次闡述了尋找“物美價(jià)廉”股票和債券的方法，在格雷厄姆去世20年后依然適用。

30年代戴維。1934年剛剛從斯坦福大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)的DavePackard和Bill Park Jung Su在科羅拉多山區(qū)進(jìn)行了為期兩周的釣魚露營旅行。兩人發(fā)現(xiàn)彼此對(duì)很多事情的看法非常一致，于是成了密友。之后，比爾去了斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院深造，戴維在通用電氣公司找到了工作。在斯坦福大學(xué)教授兼導(dǎo)師弗雷德特曼的鼓勵(lì)下，他們決定成立一家公司，自己經(jīng)營。

比爾在房子后面租了一間小屋。比爾和戴維用538美元作為啟動(dòng)資金，利用業(yè)余時(shí)間在車庫里創(chuàng)業(yè)。Bill Hugh Park Jung Su利用他的負(fù)反饋研究項(xiàng)目成功開發(fā)了惠普的第一款產(chǎn)品——阻容式音頻振蕩器(型號(hào)HP200A)，這是一種用于測(cè)試音頻設(shè)備的電子儀器。這種振蕩器將白熾燈泡放入電路中，以提供可變電阻，這是振蕩器設(shè)計(jì)的突破。利用反饋原理，惠普又陸續(xù)推出了其他幾款早期產(chǎn)品，如諧波波形分析儀、各種失真分析儀等。

戴維 S在中國可能是被低估的投資者。這家公司大器晚成，38歲正式投資/123，456，789-2/，憑借單一策略(雙殺)，在單一行業(yè)(保險(xiǎn))積累了巨額財(cái)富，被一些人尊稱為“世界第二”。其實(shí)雙殺策略很簡單:低市盈率買入潛力股票，在成長潛力厚的時(shí)候高市盈率賣出，這樣就可以享受到EPS和PE同步增長的雙重收益，其實(shí)很多投資人都有類似的策略，但是戴公的技術(shù)驚人，聞名天下。