什么是波動率，江恩所指的九點(diǎn)圖九點(diǎn)指的是什么是百分之九點(diǎn)嗎

來源：整理時間：2023-04-20 17:08:02 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，江恩所指的九點(diǎn)圖九點(diǎn)指的是什么是百分之九點(diǎn)嗎
2，如何衡量一組數(shù)據(jù)的波動率
3，什么是基金的波動性操作
4，同花順的劃線工具怎么修復(fù)
5，什么是MRP

1，江恩所指的九點(diǎn)圖九點(diǎn)指的是什么是百分之九點(diǎn)嗎

不是哩。九點(diǎn)圖得確定波動率呢它和三日圖都是用來判斷趨勢的

九點(diǎn)是程度的意思不是定數(shù)就像物極必反一樣九是極的意思再看看別人怎么說的。

江恩所指的九點(diǎn)圖九點(diǎn)指的是什么是百分之九點(diǎn)嗎

2，如何衡量一組數(shù)據(jù)的波動率

極差、方差和標(biāo)準(zhǔn)差都是衡量一個樣本一組數(shù)據(jù)波動大小的統(tǒng)計(jì)量．故答案為：極差、方差、標(biāo)準(zhǔn)差．

由于是時間序列變量，那么也可以用與時間的簡單相關(guān)系數(shù)求解，同時也可以采用皮爾遜相關(guān)系數(shù)

如何衡量一組數(shù)據(jù)的波動率

3，什么是基金的波動性操作

就是在振蕩市中低位買入，逢高拋出，利用股市的波動進(jìn)行套利的一種操作，不過那是屬于少數(shù)的場內(nèi)交易型基金才具有的這種優(yōu)勢，主要是交易費(fèi)用比較低，收費(fèi)只有0.3%，免印花稅，比較適合這種操作的主要品種有150001，振幅比較大，在振蕩行情中，高度投資，是這種操作的一個好的投機(jī)品種！

什么是基金的波動性操作

4，同花順的劃線工具怎么修復(fù)

1、同花順軟件中的畫線工具如果已經(jīng)無法使用，則可以通過卸載后重新安裝該軟件或者升級該股票來解決。2、在同花順軟件中，使用畫線工具的方法是：首先軟件看周線和日線，鍵盤上下縮小或者擴(kuò)大到一個可以看到趨勢的程度。畫線工具打開方式：股票軟件上，工具——畫線工具。3、同花順是一款功能非常強(qiáng)大的免費(fèi)網(wǎng)上股票證券交易分析軟件，投資者炒股的必備工具。同花順股票軟件是一個提供行情顯示、行情分析和行情交易的股票軟件，它分為免費(fèi)PC產(chǎn)品，付費(fèi)PC產(chǎn)品，電腦平板產(chǎn)品，手機(jī)產(chǎn)品等適用性強(qiáng)的多個版本。同花順股票軟件注重各大證券機(jī)構(gòu)、廣大股民的需求和使用習(xí)慣，同花順股票軟件全新版免注冊。全新版同花順股票軟件新增強(qiáng)大功能：自主研發(fā)的搜牛財(cái)經(jīng)及自定義選股，新增通達(dá)信模式。

右鍵刪除

江恩箱的基本原理：江恩認(rèn)為市場的時間與價位存在著數(shù)學(xué)的關(guān)系，在制作江恩箱時，最重要的是要準(zhǔn)確地確認(rèn)時間與價位的比例關(guān)系。一般而言角度線與幾何角存在一定關(guān)系，但它們并不是完全相等的，只有在一個時間單位與一個價位單位相等的情況下，45度的幾何角度才與1×1線相對應(yīng)。由于每一只股票都有各自的價格尺度，而且每只股票的價格尺度也可發(fā)生改變，因此幾何角度與江恩角度線之關(guān)系也會隨之發(fā)生變化。事實(shí)上時間與價位的比率就是波動率在起作用，江恩認(rèn)為“股票或其他在市場買賣的商品，正如物質(zhì)的電子、原子或微粒一樣，有其獨(dú)特的波動率，這個波動率決定市場的波動及趨勢。分析者只要掌握個別股票的正確波動率，便可以決定該市場在什么水平會出現(xiàn)強(qiáng)大的支持及阻力”。因此傳統(tǒng)的畫法應(yīng)是首先分析出某只股票的波動率，然后根據(jù)這個波動率去制作江恩角度線，其一經(jīng)正確繪制，市場作用力往往無所遁形

5，什么是MRP

MRP(Material Requirement Planning)物料需求計(jì)劃：是以物料計(jì)劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計(jì)劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。　　制造資源計(jì)劃（Manufacturing Resources Planning簡稱MRPⅡ：將公司高層管理與中層管理結(jié)合在一起,以制造資源計(jì)劃為活動核心,促使企業(yè)管理循環(huán)的動作,達(dá)到最有效的企業(yè)經(jīng)營。其涵蓋范圍包含了企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營體系，包括經(jīng)營目標(biāo)、銷售策劃、財(cái)務(wù)策劃、生產(chǎn)策劃、物料需求計(jì)劃、采購管理、現(xiàn)場管理、運(yùn)輸管理、績效評價等等各個方面。　　企業(yè)怎樣才能在規(guī)定的時間，規(guī)定的地點(diǎn)，按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料，換句話說，就是庫存管理怎樣才能符合生產(chǎn)計(jì)劃的要求，這是物料需求計(jì)劃所解決的。MRP起初出現(xiàn)在美國，并由美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會倡導(dǎo)而發(fā)展起來的。　　MRP是一種以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的編制生產(chǎn)與實(shí)行控制的系統(tǒng)，它不僅是一種新的計(jì)劃管理方法，而且也是一種新的組織生產(chǎn)方式。MRP的出現(xiàn)和發(fā)展，引起了生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐的變革。MRP是根據(jù)總生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃中規(guī)定的最終產(chǎn)品的交貨日期，規(guī)定必須完成各項(xiàng)作業(yè)的時間，編制所有較低層次零部件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，對外計(jì)劃各種零部件的采購時間與數(shù)量，對內(nèi)確定生產(chǎn)部門應(yīng)進(jìn)行加工生產(chǎn)的時間和數(shù)量。一旦作業(yè)不能按計(jì)劃完成時，MRP系統(tǒng)可以對采購和生產(chǎn)進(jìn)度的時間和數(shù)量加以調(diào)整，使各項(xiàng)作業(yè)的優(yōu)先順序符合實(shí)際情況。　?。? 　　一、MRP的主要目標(biāo) 　　MRP系統(tǒng)的主要目標(biāo)是控制企業(yè)的庫存水平，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)先順序，滿足交貨期的要求，使生產(chǎn)運(yùn)行的效率達(dá)到最高。具體可歸納為以下幾點(diǎn)：　?、俨少徢‘?dāng)數(shù)量和品種的零部件．選擇恰當(dāng)?shù)臅r間訂貨，盡可能維持最低的庫存水平。　　②及時取得生產(chǎn)所需的各種原材料及零部件，保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品。　　③保持計(jì)劃系統(tǒng)負(fù)荷的均衡。　　④規(guī)則制造活動、采購活動以及產(chǎn)品的交貨日期。

我們都知道，按需求的來源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型。獨(dú)立需求是指需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定，例如，客戶訂購的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；相關(guān)需求是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系由獨(dú)立需求的物料所產(chǎn)生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。　　MRP的基本任務(wù)是　　(1)從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃(獨(dú)立需求)導(dǎo)出相關(guān)物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時間(相關(guān)需求)；　　(2)根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期來確定其開始生產(chǎn)(訂貨)的時間。　　MRP的基本內(nèi)容是編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。然而，要正確編制零件計(jì)劃，首先必須落實(shí)產(chǎn)品的出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，用MRPⅡ的術(shù)語就是主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule，MPS)，這是MRP展開的依據(jù)。MRP還需要知道產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)，即物料清單(Bill Of Material，BOM)，才能把主生產(chǎn)計(jì)劃展開成零件計(jì)劃；同時，必須知道庫存數(shù)量才能準(zhǔn)確計(jì)算出零件的采購數(shù)量。　　因此，基本MRP的依據(jù)是：　　(1)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)；　　(2)物料清單(BOM)；　　(3)庫存信息。