紅罐王老吉事件說(shuō)明了什么，從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-16 21:12:02 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示
2，請(qǐng)用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言說(shuō)明紅罐王老吉的主要目標(biāo)顧客群體地理人口行
3，王老吉和加多寶紅罐之爭(zhēng)是怎么回事
4，王老吉改名的原因是什么
5，紅罐之爭(zhēng)為什么勝訴的是王老吉

1，從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示

直接涉及的法律： 1、合同法、商標(biāo)法：授權(quán)商標(biāo)行為 2、刑法、刑事訴訟法：加多寶行賄行為 3、仲裁法： 4、廣告法： 5、著作權(quán)法：紅罐外觀版權(quán)問(wèn)題 6、民事訴訟法：加多寶向法院申訴請(qǐng)求撤銷(xiāo)“王老吉”商標(biāo)裁決行為

從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示

2，請(qǐng)用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言說(shuō)明紅罐王老吉的主要目標(biāo)顧客群體地理人口行

我覺(jué)得王老吉成功很大原因在于它的廣告效應(yīng)——上火就喝王老吉。所以主要目標(biāo)顧客群體就是“上火”的人，幾乎沒(méi)有性別年紀(jì)的界線(xiàn)。其實(shí)喝了到底是否能上火，有沒(méi)有療效，沒(méi)有多少人去追究，只是心里舒坦，我喝了王老吉應(yīng)該就不上火了。

請(qǐng)用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言說(shuō)明紅罐王老吉的主要目標(biāo)顧客群體地理人口行

3，王老吉和加多寶紅罐之爭(zhēng)是怎么回事

原王老吉的商標(biāo)已經(jīng)過(guò)期在商標(biāo)上的爭(zhēng)奪后來(lái)發(fā)展成多加寶和廣藥之間的紅牌涼茶之爭(zhēng)

王老吉商標(biāo)是廣藥的，當(dāng)時(shí)快跨了租給加多寶，商標(biāo)火了之后，廣藥就想收回，其配方和廣藥沒(méi)有任何關(guān)系，王氏傳人的配方一直是加多寶的，我喝過(guò)兩種，現(xiàn)在的王老吉味道淡一點(diǎn)

1、合同上寫(xiě)明了，租借紅罐和紅盒王老吉，所以是一起租借了；這也是為什么以前王老吉只能出綠盒王老吉的原因。2、加多寶的外包裝專(zhuān)利權(quán)在2007年已經(jīng)到期了；沒(méi)有然后了；3、2002或2003年加多寶告王建儀（王老吉香港后人）的二十四味涼茶侵權(quán)，就是憑借王老吉是馳名商標(biāo)（王老吉在租借前已經(jīng)是馳名商標(biāo)），商標(biāo)和包裝是不可分割的；4、王老吉拿到紅罐應(yīng)該是沒(méi)有爭(zhēng)議的，加多寶不過(guò)是想拖延時(shí)間。跟商標(biāo)敗訴前拼命生成王老吉包裝涼茶是一個(gè)路子。

王老吉本來(lái)是加多寶旗下的品牌，不過(guò)王老吉火了之后想獨(dú)立唄，所以。。。。。

王老吉和加多寶紅罐之爭(zhēng)是怎么回事

4，王老吉改名的原因是什么

王老吉還是叫王老吉，王老吉商標(biāo)配方是廣藥集團(tuán)的國(guó)資品牌，外資加多寶生產(chǎn)銷(xiāo)售王老吉。廣藥在北京發(fā)布王老吉品牌價(jià)值過(guò)千億，隨后加多寶聲明澄清與廣藥之間無(wú)隸屬關(guān)系，讓矛盾公開(kāi)化；廣藥遞交“王老吉商標(biāo)”仲裁申請(qǐng)并勝訴。于是加多寶將生產(chǎn)的涼茶改名加多寶，而廣藥開(kāi)廠生產(chǎn)銷(xiāo)售王老吉。王老吉商標(biāo)是由廣藥集團(tuán)注冊(cè)的，加多寶公司與廣藥集團(tuán)簽定了商標(biāo)使用權(quán)租用合同。加多寶公司拿到王老吉商標(biāo)后，配以王澤邦后人的涼茶配方，生產(chǎn)出了紅罐王老吉涼茶。開(kāi)始在市場(chǎng)上大展拳腳，斥巨資廣告宣傳。王老吉銷(xiāo)量也是從02年開(kāi)始穩(wěn)步上升。尤其是06年德國(guó)世界杯期間一句“怕上火喝王老吉”廣告語(yǔ)為國(guó)人熟知，也徹底完成了王老吉涼茶從保健食品到功能性飲料的定位轉(zhuǎn)換，上火要喝王老吉這句話(huà)更是深入老百性心中當(dāng)時(shí)，王老吉這一品牌價(jià)值評(píng)估已高達(dá)1080億。廣藥看著加多寶公司利用親兒子王老吉賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，而自己只能拿著一年幾百萬(wàn)的商標(biāo)使用費(fèi)，廣藥要求鴻道增加其續(xù)租的使用費(fèi) 。早在11年下半年，加多寶公司就預(yù)料到官司很可能要輸，開(kāi)始了改名“去王老吉化”之路。首先是包裝上，一面仍然印著王老吉，另一面則印著加多寶幾個(gè)大字。緊隨其后廣告語(yǔ)也改成了“全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶，還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道” 。對(duì)加多寶一些列轉(zhuǎn)換客戶(hù)的行為，廣藥再次啟動(dòng)了對(duì)加多寶廣告語(yǔ)、包裝裝潢權(quán)等方面的持續(xù)訴訟，加多寶的更名廣告語(yǔ)也改為“中國(guó)每賣(mài)10罐涼茶，7罐加多寶”，后來(lái)又改為“全國(guó)銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先” 。爭(zhēng)奪紅罐裝潢權(quán)失利后，加多寶改為黃灌。

5，紅罐之爭(zhēng)為什么勝訴的是王老吉

紅罐之爭(zhēng)也正是此案被稱(chēng)為“中國(guó)包裝裝潢第一案”的關(guān)鍵所在。究竟是誰(shuí)擁有紅罐涼茶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？在庭審中，加多寶代理律師稱(chēng)涼茶紅罐包裝由加多寶母公司鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道設(shè)計(jì)，并于1997年申請(qǐng)專(zhuān)利，加多寶對(duì)紅罐擁有裝潢權(quán)。針對(duì)這一點(diǎn)，做了一些詳實(shí)的調(diào)查，其實(shí)早在王老吉被授權(quán)給鴻道集團(tuán)生產(chǎn)銷(xiāo)售之前，王老吉已經(jīng)是知名品牌，且其在《商標(biāo)使用許可合同》中，明確約定授權(quán)鴻道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紅色罐裝、紅色瓶裝王老吉涼茶。此外由于陳鴻道棄保外逃，無(wú)法對(duì)證，他設(shè)計(jì)專(zhuān)利這一說(shuō)法并不能讓人信服。另外鴻道集團(tuán)作為商標(biāo)租賃方，繞過(guò)商標(biāo)所有者廣藥直接申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，這種行為并不合法。并且，專(zhuān)利的有效期是十年，加多寶所提供的紅罐專(zhuān)利設(shè)計(jì)證書(shū)上的專(zhuān)利已經(jīng)過(guò)期，沒(méi)有法律效力。由此可見(jiàn)，紅罐之爭(zhēng)，廣藥勝在法理，加多寶大勢(shì)已去。然而這場(chǎng)被稱(chēng)為“中國(guó)包裝裝潢第一案”的紅罐之爭(zhēng)，其意義遠(yuǎn)不止于勝負(fù)，更是在增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面，有著極為鮮明的教育意義。

雙方的糾紛在于“紅罐外包裝、裝潢權(quán)歸屬問(wèn)題”，爭(zhēng)執(zhí)焦點(diǎn)主要是商標(biāo)權(quán)和裝潢權(quán)是否分離。雙方引用的法律都是國(guó)家反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，但出發(fā)點(diǎn)不一樣，加多寶認(rèn)為紅罐外包裝由加多寶設(shè)計(jì)并投入多年心血打造，是“知名商標(biāo)”的部分屬性，即使此前“王老吉”商標(biāo)已判屬給廣藥，但外包裝與商標(biāo)可以分離，理應(yīng)屬于為之付出心血的加多寶，廣藥的行為損害了知名商品特有包裝等權(quán)益。而廣藥卻認(rèn)為王老吉商標(biāo)與外包裝不可分離，王老吉商標(biāo)既已花落廣藥，包裝同樣也隨之歸屬?gòu)V藥，所謂知名商品指的仍是“王老吉”，而非現(xiàn)在的“加多寶”。其實(shí)早在王老吉被授權(quán)給鴻道集團(tuán)生產(chǎn)銷(xiāo)售之前，王老吉已經(jīng)是知名品牌，且其在《商標(biāo)使用許可合同》中，明確約定授權(quán)鴻道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紅色罐裝、紅色瓶裝王老吉涼茶。此外由于陳鴻道棄保外逃，無(wú)法對(duì)證，他設(shè)計(jì)專(zhuān)利這一說(shuō)法并不能讓人信服。另外鴻道集團(tuán)作為商標(biāo)租賃方，繞過(guò)商標(biāo)所有者廣藥直接申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，這種行為并不合法。并且，專(zhuān)利的有效期是十年，加多寶所提供的紅罐專(zhuān)利設(shè)計(jì)證書(shū)上的專(zhuān)利已經(jīng)過(guò)期，沒(méi)有法律效力。由此可見(jiàn)，紅罐之爭(zhēng)，廣藥勝在法理，

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