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1，什么是團險新契約
2，不需要員工繳費的怎么做會計分錄購買的是平安保險的新契約保
3，保險新契約是什么
4，什么是新單期繳保費
5，介紹下保險公司從上到下各個崗位的職責(zé)盡量詳細(xì) 因為要寫文章搜

1，什么是團險新契約

新契約是初次簽訂合同生成保單;如果在保險期后再續(xù)交保費則稱為續(xù)期合同。與個人簽訂的保單合同為個險新契約;與團體簽訂的保單合同即為團險新契約.

什么是團險新契約

2，不需要員工繳費的怎么做會計分錄購買的是平安保險的新契約保

借：管理費用-保險費貸：銀行存款

你好！想要購買平安保險直接到平安保險公司辦理就可以了如有疑問，請追問。

不需要員工繳費的怎么做會計分錄購買的是平安保險的新契約保

3，保險新契約是什么

保單一般分為續(xù)保保單和新契約保單。舉個例子將吧，你在2007年3月1日買了份保險，保險期限一年，到2008年3月1日到期，此時你再繼續(xù)購買這張保單就叫做續(xù)保保單；如果你從前沒買過保險，保險公司沒有你這個客戶，那你購買保險時，對于保險公司來講就是新契約保單。對于新契約保單，首先要核保，契約錄入，才能最后承保，給你發(fā)送保單就購買保險發(fā)票。

保險新契約是什么

4，什么是新單期繳保費

就是指新投保交費期限超過1年的保險的保險費。

你好！就是指新投保交費期限超過1年的保險的保險費。如果對你有幫助，望采納。

新單指客戶繳的保費，新單期繳保費就是客戶分期繳保費。保險交費有躉繳和期繳兩種。躉交為一次性交齊。期繳是保險合同中繳費方式的一種,通俗的講就是每年都交一次保費,例:五年期交就是每年交一次保費,一共交五年.期繳保費分兩種：（1）只覆蓋賠付風(fēng)險的期繳凈保費；（2）既覆蓋賠付風(fēng)險又包括經(jīng)營費用的期繳毛保費。

期繳就是第一年要繳納的金額，要看期繳是多少年，就要繳納多少年。

5，介紹下保險公司從上到下各個崗位的職責(zé)盡量詳細(xì) 因為要寫文章搜

給你介紹幾個我了解的吧。崗位名稱：營銷業(yè)務(wù)室主任崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時間比重（％） 1-業(yè)務(wù)計劃與推動 ? 分析隊伍現(xiàn)狀及市場動態(tài)，擬定個人業(yè)務(wù)發(fā)展月度計劃、各個階段企劃方案和預(yù)算方案，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)推動，確保完成經(jīng)營目標(biāo) 20% 2-業(yè)務(wù)推動 ? 結(jié)合營銷隊伍的實際情況和營銷節(jié)奏，擬定并推動落實激勵方案；依據(jù)費用預(yù)算，指導(dǎo)進(jìn)行激勵結(jié)果兌現(xiàn)，以及相關(guān)費用報銷，確保計劃的達(dá)成和目標(biāo)的實現(xiàn) 25% 3-經(jīng)營會議 ? 組織召開營銷團隊各層級會議，宣導(dǎo)落實公司政策和方案、啟動意愿、分析總計、制定補救措施，確保隊伍思想統(tǒng)一，業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)30% 4 –開展培訓(xùn) ? 建立各層級業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系、貫徹分公司的培訓(xùn)要求，組織指導(dǎo)不同層級培訓(xùn)授課，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤評價，以提升員工的技能技巧，達(dá)到留存和穩(wěn)定的目的 15% 5-工具開發(fā) ? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)節(jié)奏及隊伍運營狀況，組織拜訪等銷售輔助工具的開發(fā)，追蹤使用效果并維護完善，以提供隊伍銷售必要的指導(dǎo)支持 5% 6- 提供業(yè)務(wù)支持 ? 協(xié)調(diào)如客服、續(xù)期、理賠等相關(guān)部門的工作，為業(yè)務(wù)開發(fā)提供后援支持，并處理業(yè)務(wù)人員和客戶的投訴，提高后援服務(wù)水平 5% 崗位績效指標(biāo)集 1. 個人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保費達(dá)成率 2. 新契約保費年度增長率 3. 新契約保費市場占有率 4. 個人業(yè)務(wù)市場占有率 5. 個人業(yè)務(wù)市場美譽度 6. 行銷支持活動滿意度 7. 行銷支持活動數(shù)量 8. 業(yè)務(wù)競賽活動美意度 9. 人員培訓(xùn)滿意度崗位名稱：營業(yè)區(qū)經(jīng)理崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時間比重（％） 1-規(guī)劃與計劃 ? 組織制定中心營業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展長期規(guī)劃與年度任務(wù)目標(biāo)達(dá)成計劃并監(jiān)督落實，定期追蹤進(jìn)展情況并指導(dǎo)改進(jìn)，確保營銷本部全面達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo) 5% 2-預(yù)算及費用管理 ? 組織制定中心營業(yè)區(qū)費用預(yù)算方案及營銷業(yè)務(wù)銷售費用計劃，審核預(yù)算調(diào)整方案及各項費用支出，指導(dǎo)進(jìn)行費用使用分析，關(guān)注公司預(yù)定費用控制率，以提高公司財務(wù)資源的使用效率，避免公司財務(wù)風(fēng)險 10％ 3-業(yè)務(wù)督導(dǎo) ? 督導(dǎo)下轄營銷團隊業(yè)務(wù)開展和組織運作，決策重大人事調(diào)整，指導(dǎo)制定營銷企劃方案并監(jiān)督落實，組織競賽督導(dǎo)、激勵兌現(xiàn)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，分析并改善銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)的，以全面推動業(yè)務(wù)發(fā)展 50% 5-隊伍建設(shè) ? 根據(jù)公司人力資源政策，指導(dǎo)隊伍建設(shè)工作，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行用人決策，以提高人力資源的使用效率 10% 6-運營外聯(lián) ? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善營銷本部行政保障體系，指導(dǎo)資產(chǎn)使用管理，與地方政府、執(zhí)法部門、監(jiān)管單位及同業(yè)協(xié)會保持良好關(guān)系，維護中心營業(yè)區(qū)外部形象，確保高效運轉(zhuǎn) 10% 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 1. 部門費用預(yù)算控制率 2. 部門的人力成本 3. 個人業(yè)務(wù)市場占有率 4. 個人業(yè)務(wù)市場美譽度 5. 個人業(yè)務(wù)客戶滿意度 6. 高價值客戶比例 7. 新客戶增加數(shù)量 8. 最終客戶數(shù)量 9. 個人業(yè)務(wù)投訴件數(shù) 10. 部門人均培訓(xùn)學(xué)時數(shù) 11. 客戶投訴解決效率 12. 長險退保率 13. 二次達(dá)成率 14. 13個月繼續(xù)率 15. 年度計劃完成率 16. 月人均件數(shù) 17. 人均保費 18. 人均標(biāo)準(zhǔn)保費 19. 件均標(biāo)準(zhǔn)保費 20. 內(nèi)部客戶滿意度 21. 個險業(yè)務(wù)人員實動率崗位名稱：內(nèi)勤崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)） 1-初審收銀 ? 初審、錄入業(yè)務(wù)人員的保單，為減少差錯率、確保保單順暢出單，提高出單時效 2-單證費用管理 ? 完成單證計劃、領(lǐng)用、發(fā)放、回銷等并進(jìn)行登記錄入工作；協(xié)助完成方案追蹤、業(yè)績統(tǒng)計及激勵兌現(xiàn)，進(jìn)行各項費用的報銷和臺帳登記 3-后援支持 ? 辦理新人入司及離司手續(xù)，進(jìn)行保全、理賠資料的收集、審核整理及發(fā)放，提供日常辦公用品的領(lǐng)用分發(fā)及日常外部接待工作 4-簽報文件管理 ? 收集存檔相關(guān)營銷激勵方案的文件，進(jìn)行簽報的擬定、會簽，完成日常文件的流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實 5-簡易咨查詢服務(wù) ? 及時、準(zhǔn)確的解決業(yè)務(wù)人員的疑問，并應(yīng)對客戶簡單業(yè)務(wù)咨詢關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 1. 初審差錯率 2. 資料發(fā)放及時性與準(zhǔn)確性 3. 業(yè)務(wù)員滿意度崗位名稱：講師崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時間比重（％） 1-做好培訓(xùn)的相關(guān)工作 ? 每月各種培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作、課程講授及對學(xué)員的輔導(dǎo)工作，做好每期培訓(xùn)班通知和簽報的填制、發(fā)放 20％ 2-組織培訓(xùn) ? 根據(jù)營銷節(jié)奏的需要，對公司各個層級的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品和銷售技能的培訓(xùn)，包括新人崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、代理人培訓(xùn)、準(zhǔn)主任培訓(xùn)等 25％ 3-非現(xiàn)場培訓(xùn) ? 做好非現(xiàn)場培訓(xùn)工作，如電話追蹤，并重點做好對三個月內(nèi)的新員的培訓(xùn)數(shù)據(jù)總結(jié)匯報 20％ 4-課件開發(fā)與管理 ? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，開發(fā)有針對性的課件，提升隊伍的銷售技能 15％ 5-資料管理 ? 做好培訓(xùn)檔案、課件、資料的整理歸檔工作 10％ 6-傳承培訓(xùn) ? 按照公司安排，參加各種培訓(xùn)、總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)行傳承 10％關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 1. 新人3000上崗率 2. 新人三個月轉(zhuǎn)正率 3. 新人三個月開單率 4. 新人當(dāng)月轉(zhuǎn)正率 5. 代理人對培訓(xùn)的滿意度 6. 人均保費 7. 代理人考試參考率 8. 代理人考試通過率 9. 代理人持證率 10. 培訓(xùn)課件開發(fā)數(shù)量 11. 培訓(xùn)課件有效性 12. 報表數(shù)據(jù)出錯率 13. 培訓(xùn)計劃的實施率 14. 培訓(xùn)實施工作的效率 15. 培訓(xùn)方案制定有效性 16. 檔案資料完整性崗位名稱：組訓(xùn)崗工作職責(zé)（該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)）工作時間比重（％） 1-督導(dǎo)追蹤業(yè)務(wù) ? 日常督導(dǎo)、追蹤階段業(yè)務(wù)完成進(jìn)度與人員培養(yǎng)情況，定期擬制業(yè)務(wù)報告，確保提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 40％ 2制定推動方案 ? 根據(jù)不同階段任務(wù)狀況及隊伍經(jīng)營狀況，擬制業(yè)務(wù)推動方案，并督導(dǎo)、追蹤業(yè)務(wù)方案進(jìn)展，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn) 30％ 3-組織相關(guān)培訓(xùn) ? 向各層級業(yè)務(wù)人員提供培訓(xùn)，并追蹤、評估培訓(xùn)效果，以提高業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)水平 30％崗位績效指標(biāo)集 1. 個人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保費達(dá)成率 2. 新契約保費年度增長率 3. 新契約保費市場占有率 4. 業(yè)務(wù)推動方案的實施效果 5. 個人業(yè)務(wù)新契約期繳占比 6. 新產(chǎn)品推廣活動滿意度 7. 業(yè)務(wù)報告的及時性和有效性 8. 激勵方案的可行性 9. 營銷隊伍組織增長率及架構(gòu)合理性