漢堡王什么時候進入中國，漢堡王的成功經(jīng)過了哪些路

來源：整理時間：2023-07-08 03:49:09 編輯：金融知識手機版

1，漢堡王的成功經(jīng)過了哪些路

國外普遍都是加盟的形式，但國內(nèi)以直營為主。上海，南京，蘇州都是直營店。福建，北京，杭州是加盟店。但目前為止直營店中的大部分餐廳都處于虧損狀態(tài)。在快餐行業(yè)中，他們家的食品成本算是蠻高的啦～～東西還是不錯的

外甥打燈籠——照舊（舅）和尚打傘——無法無天門外漢：指外行人死胡同：指只有一個出入口的胡同

漢堡王的成功經(jīng)過了哪些路

2，漢堡王為什么在中國做不起來是不會營銷嗎

其實這是一個比較復(fù)雜的問題。漢堡王作為美國的第二大快餐，僅次于麥當勞。要比肯德基強。但是在麥當勞和肯德基都早已進入中國市場的時候卻很晚才進入中國。當然“漢堡王”的戰(zhàn)略構(gòu)想不得而知。可是分析下“漢堡王”的歷史不難而知，“漢堡王”曾經(jīng)在美國的市場占有率領(lǐng)先于“麥當勞”，但是由于后來的急于擴張，而造成資金短缺，最后直至痛失行業(yè)領(lǐng)先地位。這不得不說給“漢堡王”以很大教訓(xùn)。麥當勞進入中國市場，因為它確實夠牛，行業(yè)世界第一。而肯德基雖然本身一般。可是它的背后是“百盛集團”（世界上最大的餐飲集團）。而“漢堡王”在歷史上經(jīng)歷過盲目擴張而帶來的惡果之后。對于這方面要謹慎的多。 PS：個人不懂經(jīng)濟，但是也比較關(guān)注類似的問題。自己的感想而已。

你好！漢堡王確實干不過肯德基和麥當勞，但是營銷現(xiàn) 在也做得挺好的，最新那個和空中網(wǎng) 、海投匯做的 “鋼鐵堡胃戰(zhàn)”活動不是還不錯嗎。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

漢堡王為什么在中國做不起來是不會營銷嗎

3，SELECTED 西直門凱德MALL店怎么樣

據(jù)說這個牌子跟Only,vero moda是一家的？搞不太清楚，但是至少服務(wù)風(fēng)格都完全相同：平時就有店員守在門口大聲推銷，進門之后更是立刻圍上來，亦步亦趨地跟在后面，不停詢問需要什么，拼命推薦產(chǎn)品，感覺熱情得很強迫很虛偽，讓人很不舒服。。這個似乎是公司旗下幾個品牌中比較高端的男裝品牌，于是價格標得巨高，動輒上千。。不推薦購買正價產(chǎn)品，因為這個牌子跟Only之類一樣，熱衷于瘋狂打折，買了正價產(chǎn)品沒過多久，就變成5折，實在不劃算`其實衣服本身也并不值那個標價。。

現(xiàn)在西餐已經(jīng)滿大街了，麥當勞和肯德基每況愈下，做的東西越來越糊弄，也失去了原來的口味~~口味也差了相當多~~漢堡王算是進入中國比較晚的快餐店了，也許就是因為晚，還能保持著漢堡薯條的基本口味在嘉茂底下一層，柜臺不大，有意思的是端著盤子往里走，會發(fā)現(xiàn)別有洞天的就餐區(qū)。環(huán)境布置的美食涂鴉，有沙發(fā)有凳子，人通常不是太多?？谖逗兔啦秃芙咏?，比肯德基麥當勞強太多太多了，至少漢堡的肉還有烤的味道。最愛吃薯條，比較粗，外面金黃焦脆，里面嫩嫩的~~就為了這份做東西的良心，祝越來越好，哈~~

SELECTED 西直門凱德MALL店怎么樣

4，漢堡王在中國與肯德基和麥當勞相比為什么不溫不火

都是差不多的東西，沒有新意，老百姓不會賣賬的。

關(guān)鍵在于不夠工業(yè)化。漢堡王05年進中國，而KFC是87年，m記是90年，必勝客是90年，簡單來說，漢堡王相當于10幾年前的肯德基，現(xiàn)在也就在一線城市和少量二線城市才有漢堡王，知名度方面:現(xiàn)在也沒有太多資金營銷,而且進中國的時機不對，20幾年前k m p都是高檔洋快餐，傳遍全中國，現(xiàn)在各種品牌的店太多了，營銷花費扔進去也聽不到什么回音。食物質(zhì)量價格比方面：而漢堡王的現(xiàn)狀是比上不足比下有余，看起來不夠高大上，價格也不夠?qū)嵒?，吸引不了太多低端客戶，也吸引不了太多高端客戶但是其實上面兩個不是核心原因，核心原因是不夠工業(yè)化，去轉(zhuǎn)幾間漢堡王就會發(fā)現(xiàn)，明明沒幾個客人，一堆店員也能看起來很忙，因為漢堡王店里的店鋪是盡可能增加位置利用率，而m記k記的則是盡可能增加效率，k m的前臺和廚房跟工廠流水線一樣，每個人的職責很明確。相互影響很小，效率很高。漢堡王雖然把店租省下來了，因為在密集的地方里店員相互間影響很大，而且新員工要避免混淆相近相似的流程就要培訓(xùn)更多時間，員工之間要適應(yīng)一段時間才能默契不撞車，效率低出餐慢就會拿不下大客流，進一步增加成本，這就導(dǎo)致漢堡王開分店的速度要慢很多這會導(dǎo)致什么？搶好店鋪位置就比別人慢一拍，像m記kfc必勝客真功夫等一大堆店基本是占領(lǐng)了一個很好的位置就不會走了，這就進一步降低發(fā)展速度，不然發(fā)展了差不多10年，也沒什么分店，真說不過去，現(xiàn)在漢堡王的發(fā)展方式是發(fā)展加盟商，側(cè)面說明漢堡王自身資金不足，又由于上面的原因，名氣沒那么大，加盟費貴，加盟意愿就不大了。造成惡性循環(huán)。

在歐洲食品監(jiān)管很嚴格，你看到很少肯德基可能是肯德基的發(fā)展戰(zhàn)略的原因吧，或者你在的地方那片區(qū)比較少。

5，漢堡王怎么樣

很不錯雖然似乎在國內(nèi)沒有肯德基、麥當勞那么風(fēng)靡但我認為著實要比這兩家店好尤其是漢堡和薯條至少我是很喜歡的量足美味推薦其中的炫辣雞腿漢堡套餐和皇堡（牛肉），非常大個。

還不錯，就是肉有點辣。

還可以

不咋樣

不錯雖然似乎在國內(nèi)沒有肯德基、麥當勞那么風(fēng)靡但我認為著實要比這兩家店好尤其是漢堡和薯條至少我是很喜歡的量足美味推薦其中的炫辣雞腿漢堡套餐和皇堡（牛肉），非常大個?！　≡诿绹塞湲攧诳系禄家鸬囊患铱觳偷辏瑵h堡都很實在，尤其是皇堡，比麥當勞的巨無霸強多了，薯條也非常的好吃，相比之下肯德基薯條弱爆了好么~~不過價錢要比麥當勞肯德基貴一點，總的來說還是挺好的~~建議樓主可以嘗試一下　　漢堡王中國首家餐廳店面不大，分為上下兩層，店內(nèi)裝潢與其它快餐店沒有太大區(qū)別。讓顧客感覺新鮮的是它的食品。除了漢堡王最為拿手的皇堡三明治、薯條和洋蔥圈之外，顧客還能品嘗到融合了各種中國元素的產(chǎn)品，比如添加了四川麻辣醬的皇堡辣三明治、炫辣雞腿漢堡、嫩烤雞腿堡以及中式五香口味的辣雞翅等?！　　斑@些產(chǎn)品是漢堡王專為中國市場推出的?！钡率嫣亟榻B說，在前期的市場調(diào)研中，漢堡王對菜單改了又改，很多產(chǎn)品都是為中國客人量身定做的。據(jù)布倫納曼介紹，這些進行了本土化改造的產(chǎn)品占到了漢堡王食品總量的50%以上?！　　氨就粱笔菨h堡王中國生意經(jīng)中最為核心的理念。除了產(chǎn)品貼近中國顧客口味之外，漢堡王在原料供應(yīng)、物流體曱系以及管理團隊等方面都在有意融入中國?！拔覀兊膯T工都是本地招曱聘的”，德舒特指著店內(nèi)正在忙碌的職員說?！　≡谕卣怪袊袌龅穆窂缴?，漢堡王也決意走出中國特色，讓更多的中國投資者幫助其開疆拓土。相對于麥當勞、肯德基進入中國多年之后才謹慎開展特許經(jīng)營的做法，漢堡王似乎不愿等待太長時間。布倫納曼透露，漢堡王年內(nèi)將在國內(nèi)開出10家左右的直營餐廳，之后將采用特許加曱盟的方式加速擴張?！　τ趧倓傔M入中國的漢堡王而言，能否復(fù)制其在國外的成功，是個未知數(shù)。不過布倫納曼很有信心，他說，中國的餐飲市場還剛剛起步，我們有了盈利的把握才會進入這個市場?！　h堡王計劃未來5-7年在中國開1000家餐廳。

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