行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)是指什么，零售行業(yè)主要財(cái)務(wù)特點(diǎn)是什么

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-04 22:36:23 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，零售行業(yè)主要財(cái)務(wù)特點(diǎn)是什么
2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是什么
3，電力生產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征是什么
4，做財(cái)務(wù)的人一般都有哪些特點(diǎn)
5，企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)600字左右

1，零售行業(yè)主要財(cái)務(wù)特點(diǎn)是什么

事多而雜，錢數(shù)量小而多，

零售行業(yè)主要財(cái)務(wù)特點(diǎn)是什么

2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是什么

1,服務(wù)對(duì)象的營(yíng)利性；2，工作目標(biāo)的對(duì)外性；3，核算規(guī)則的統(tǒng)一性。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)理論、方法與技術(shù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地記錄、計(jì)算、核算和監(jiān)督，并據(jù)以進(jìn)行科學(xué)的分析與預(yù)測(cè)，向投資者和債權(quán)人等各方面提供準(zhǔn)確信息，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種專門的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是什么

3，電力生產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征是什么

一.融資的大小,股本大小的區(qū)別:1.大唐:118億股;2.華能:13.7億股.二.都屬于電力行業(yè),但也有不同之處: 華能風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，水電產(chǎn)業(yè)，還有其他發(fā)電產(chǎn)業(yè)也很好，大唐就偏火電為主。

有什么關(guān)系。。。。不好說(shuō)啊就是期間費(fèi)用只有財(cái)務(wù)費(fèi)用，沒(méi)有管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的，相關(guān)費(fèi)用都是在生產(chǎn)成本中核算的，下面設(shè)置明細(xì)科目來(lái)區(qū)分，期間費(fèi)用一般設(shè)在一般管理費(fèi)項(xiàng)目下，填報(bào)表的時(shí)候可以區(qū)分，月末生產(chǎn)成本全部轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，電力企業(yè)期末生產(chǎn)成本是沒(méi)有余額的，這樣簡(jiǎn)單設(shè)置和電力生產(chǎn)還是比較相符的，看的比較直觀

電力生產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征是什么

4，做財(cái)務(wù)的人一般都有哪些特點(diǎn)

有以下特點(diǎn)：財(cái)務(wù)人性格特點(diǎn)一：循規(guī)蹈矩由于財(cái)務(wù)工作中存在著許多重復(fù)性工作，導(dǎo)致了我們養(yǎng)成了特定的工作模式，過(guò)起了每天日復(fù)一日循規(guī)蹈矩的生活，這樣的特點(diǎn)在財(cái)務(wù)人中具有普遍性。在職業(yè)生涯中，循規(guī)蹈矩的工作和生活可以避免許多不必要的錯(cuò)誤和麻煩，這一點(diǎn)是值得肯定的。財(cái)務(wù)人性格特點(diǎn)二：思維敏捷在會(huì)計(jì)工作中，復(fù)雜的報(bào)表，麻煩的辦事程序有時(shí)會(huì)給工作的進(jìn)展帶來(lái)重重阻力。工作中時(shí)常會(huì)有一些意外出現(xiàn)，事物瑣碎，需要敏捷的思維和過(guò)人的處事能力。財(cái)務(wù)人性格特點(diǎn)三：勤奮努力作為一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者，想要在會(huì)計(jì)行業(yè)有更深一層次的發(fā)展，有一種方式就是考試。會(huì)計(jì)從業(yè)要參加從業(yè)考試獲得從業(yè)資格證、評(píng)職稱要參加職業(yè)資格評(píng)價(jià)(會(huì)計(jì)職稱)考試、除此之外，還有更高級(jí)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試、注冊(cè)稅務(wù)師考試等等。財(cái)務(wù)人性格特點(diǎn)四：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致這一特點(diǎn)更不必說(shuō)，從基礎(chǔ)的記賬、做賬、做報(bào)表等等，任何一項(xiàng)任務(wù)都需要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度才能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致成了每一位會(huì)計(jì)人必備的職業(yè)操守。財(cái)務(wù)人性格特點(diǎn)五：交際能力強(qiáng)財(cái)務(wù)是一個(gè)既要與單位內(nèi)部上下進(jìn)行溝通，又需要面對(duì)稅務(wù)、銀行進(jìn)行外部交流的工作，交際能力強(qiáng)也是會(huì)計(jì)人必備的性格特點(diǎn)，交際能力差的人即使做了會(huì)計(jì)，發(fā)展也會(huì)受到局限性。對(duì)于這一性格特點(diǎn)，無(wú)論在哪里，都有助于在職場(chǎng)形成八面玲瓏的狀態(tài)，前途無(wú)限。1.名詞解釋：財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng)，表明財(cái)務(wù)的形式特征; 后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。因此，概括說(shuō)來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2.包括類型：財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù)，即資產(chǎn)和負(fù)債等。

會(huì)計(jì)人性格特點(diǎn)一：循規(guī)蹈矩由于會(huì)計(jì)工作中存在著許多重復(fù)性工作，導(dǎo)致了我們養(yǎng)成了特定的工作模式，過(guò)起了每天日復(fù)一日循規(guī)蹈矩的生活，這樣的特點(diǎn)在會(huì)計(jì)人中具有普遍性。在職業(yè)生涯中，循規(guī)蹈矩的工作和生活可以避免許多不必要的錯(cuò)誤和麻煩，這一點(diǎn)是值得肯定的，但是長(zhǎng)時(shí)間的不變模式也會(huì)讓我們被框架起來(lái)，思維得到了限制，沒(méi)有創(chuàng)新和思考，無(wú)法朝著更好的方向發(fā)展。會(huì)計(jì)人性格特點(diǎn)二：思維敏捷在會(huì)計(jì)工作中，復(fù)雜的報(bào)表，麻煩的辦事程序有時(shí)會(huì)給工作的進(jìn)展帶來(lái)重重阻力。工作中時(shí)常會(huì)有一些意外出現(xiàn)，事物瑣碎，需要敏捷的思維和過(guò)人的處事能力。從這一角度來(lái)看，從事會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人，凡是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的都要必備敏捷的思維處理瑣碎的事務(wù)。這樣的性格特點(diǎn)無(wú)論是在生活中還是工作中都是非常好的。會(huì)計(jì)人性格特點(diǎn)三：勤奮努力作為一個(gè)會(huì)計(jì)工作者，想要在會(huì)計(jì)行業(yè)有更深一層次的發(fā)展，有一種方式就是考試。會(huì)計(jì)從業(yè)要參加從業(yè)考試獲得從業(yè)資格證、評(píng)職稱要參加職業(yè)資格評(píng)價(jià)(會(huì)計(jì)職稱)考試、除此之外，還有更高級(jí)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試、注冊(cè)稅務(wù)師考試等等。會(huì)計(jì)人的職業(yè)生涯注定與考試結(jié)下不解之緣?？荚囃ㄟ^(guò)并不容易，無(wú)論哪一種考試都要付出實(shí)打?qū)嵉呐?，沒(méi)有捷徑可走，無(wú)形中也鍛煉出來(lái)我們勤奮努力的性格。會(huì)計(jì)人性格特點(diǎn)四：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致這一特點(diǎn)更不必說(shuō)，從基礎(chǔ)的記賬、做賬、做報(bào)表等等，任何一項(xiàng)任務(wù)都需要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度才能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致成了每一位會(huì)計(jì)人必備的職業(yè)操守。會(huì)計(jì)人性格特點(diǎn)五：交際能力強(qiáng)會(huì)計(jì)是一個(gè)既要與單位內(nèi)部上下進(jìn)行溝通，又需要面對(duì)稅務(wù)、銀行進(jìn)行外部交流的工作，交際能力強(qiáng)也是會(huì)計(jì)人必備的性格特點(diǎn)，交際能力差的人即使做了會(huì)計(jì)，發(fā)展也會(huì)受到局限性。對(duì)于這一性格特點(diǎn)，無(wú)論在哪里，都有助于在職場(chǎng)形成八面玲瓏的狀態(tài)，前途無(wú)限。所以，不要小瞧了會(huì)計(jì)，作為一個(gè)好的會(huì)計(jì)人，各個(gè)都會(huì)具備很強(qiáng)的交際能力。

5，企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)600字左右

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)主要有三點(diǎn):(一)涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過(guò)程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。主要包括:企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。(二)綜合性強(qiáng)。現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。誠(chéng)然，其它管理都是從某一個(gè)方面并大多采用實(shí)物計(jì)量的方法，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某一個(gè)部分實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局部起到制約作用，不可能對(duì)整個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)實(shí)施管理。財(cái)務(wù)管理則不同，作為一種價(jià)值管理，它包括籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理、成本管理等等，這是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。正因?yàn)槭莾r(jià)值管理，所以財(cái)務(wù)管理通過(guò)資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài)，可以及時(shí)全面地反映商品物資運(yùn)行狀況，并可以通過(guò)價(jià)值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過(guò)價(jià)值管理來(lái)協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(三)靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場(chǎng)的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)?，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加，都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映，并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。抓好財(cái)務(wù)管理就是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子，管理也就落到了實(shí)處。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)隨著時(shí)代的迅速發(fā)展,各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度主要出現(xiàn)以下特點(diǎn):(一)綜合性強(qiáng)。企業(yè)管理是由技術(shù)管理,質(zhì)量管理,人事管理,財(cái)務(wù)管理,生產(chǎn)管理,物資管理,設(shè)備管理,營(yíng)銷管理等組成。財(cái)務(wù)管理滲透到所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等的各個(gè)方面。因此,抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理必須堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為突破口,通過(guò)價(jià)值管理來(lái)生產(chǎn),控制,協(xié)調(diào),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。(二)覆蓋范圍廣。首先,所有企業(yè)內(nèi)部都跟財(cái)務(wù)管理密不可分,不管是生產(chǎn),供應(yīng),銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),各部門如何在合理利用資金,提高資金的利用率上,都必須接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo),監(jiān)督和約束,而財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理,人力資源管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理等部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、完整的基礎(chǔ)服務(wù)。(三)高靈敏度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)已成為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩大主體。企業(yè)的生存和發(fā)展,最終肯定是要增加收入。收入增加意味著人,財(cái),物也得到了相應(yīng)的增加,都將在企業(yè)融資流動(dòng)性的形式得到充分的反映和體現(xiàn),并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成起到重大影響。因此,財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ),也是管理中心,掌握財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要目標(biāo),這樣企業(yè)的發(fā)展也能持續(xù)。

理的主要特點(diǎn)隨著時(shí)代的迅速發(fā)展,各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度主要出現(xiàn)以下特點(diǎn):(一)綜合性強(qiáng)。企業(yè)管理是由技術(shù)管理,質(zhì)量管理,人事管理,財(cái)務(wù)管理,生產(chǎn)管理,物資管理,設(shè)備管理,營(yíng)銷管理等組成。財(cái)務(wù)管理滲透到所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等的各個(gè)方面。因此,抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理必須堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為突破口,通過(guò)價(jià)值管理來(lái)生產(chǎn),控制,協(xié)調(diào),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。(二)覆蓋范圍廣。首先,所有企業(yè)內(nèi)部都跟財(cái)務(wù)管理密不可分,不管是生產(chǎn),供應(yīng),銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),各部門如何在合理利用資金,提高資金的利用率上,都必須接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo),監(jiān)督和約束,而財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理,人力資源管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理等部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、完整的基礎(chǔ)服務(wù)。(三)高靈敏度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)已成為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩大主體。企業(yè)的生存和發(fā)展,最終肯定是要增加收入。收入增加意味著人,財(cái),物也得到了相應(yīng)的增加,都將在企業(yè)融資流動(dòng)性的形式得到充分的反映和體現(xiàn),并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成起到重大影響。因此,財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ),也是管理中心,掌握財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要目標(biāo),這樣企業(yè)的發(fā)展也能持續(xù)。

.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作。2.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。3.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系。定義：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。意義：財(cái)務(wù)管理不是簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)降低成本、費(fèi)用和支出，不是帳面利潤(rùn)的最大化，而是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化的管理。

與大型企業(yè)相比,我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要有以下特點(diǎn):(一)財(cái)務(wù)管理理念經(jīng)濟(jì)化我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模小、資金少、人員少,一般處于開(kāi)創(chuàng)或成長(zhǎng)階段,財(cái)務(wù)管理理念多奉行簡(jiǎn)單化和節(jié)約化。如對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,一般采用定性分析法和定額法等簡(jiǎn)單易行的方法;對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策往往根據(jù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷決策;在財(cái)務(wù)管理的理念上著重考慮成本的節(jié)約。(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化我國(guó)中小企業(yè)的業(yè)主往往同時(shí)就是經(jīng)理,企業(yè)任何財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策都由業(yè)主——經(jīng)理人做出。他們沒(méi)有必要像大型企業(yè)的經(jīng)理那樣一切為了公司市場(chǎng)價(jià)值的提高,全力追求物質(zhì)目標(biāo)。