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為什么中國企業(yè)平均壽命這么短，中國的民營企業(yè)平均壽命是多少壽命短的原因是什么

來源：整理時間：2023-07-20 09:14:40 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，中國的民營企業(yè)平均壽命是多少壽命短的原因是什么
2，中國民營企業(yè)的平均壽命是多少年壽命短的原因是什么
3，哪些原因?qū)е履壳爸袊行∑髽I(yè)的平均壽命僅25年

1，中國的民營企業(yè)平均壽命是多少壽命短的原因是什么

3-5年。自身基因差，存活率低管理水平低，成長率差外力影響大，死亡率高

中國的民營企業(yè)平均壽命是多少壽命短的原因是什么

2，中國民營企業(yè)的平均壽命是多少年壽命短的原因是什么

據(jù)新華社杭州6日電“我國民營企業(yè)的平均壽命只有3.5年，它的背后與品牌是什么樣關(guān)系？為什么許多民企著名品牌，瞬即成為過眼煙云？”5日晚在杭州世貿(mào)會展中心，慧聰國際資訊有限公司首席執(zhí)行官郭凡生批評說，目前我國許多民營企業(yè)做品牌存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài)?！　』勐攪H資訊有限公司首席執(zhí)行官郭凡生說，我國民營企業(yè)做品牌不能急功近利，這種急功近利心態(tài)是創(chuàng)牌的大忌，它不僅害了品牌也害了企業(yè)。他說，我國曾出現(xiàn)“秦池”“愛多”等“著名”品牌，本來這次公布的最具競爭力50強企業(yè)中也應(yīng)該有他們的名字，但如今早已銷聲匿跡。為什么這些聲名一時的品牌生命力如此脆弱？究其本質(zhì)是我們的民營企業(yè)家在做品牌的過程中，只看重眼前的市場和利益，這種急功近利心態(tài)最終害了品牌和企業(yè)。

中國民營企業(yè)的平均壽命約為2.9年至于壽命短的原因是一個復(fù)雜的課題，不是幾行字就能說明白的，硬要總結(jié)的話那就是管理者素質(zhì)還有待繼續(xù)提高、外部經(jīng)營環(huán)境有待繼續(xù)改善

中國民營企業(yè)的平均壽命是多少年壽命短的原因是什么

3，哪些原因?qū)е履壳爸袊行∑髽I(yè)的平均壽命僅25年

原因：第一，中國幾千年的落后、保守、封閉的傳統(tǒng)文化和單一、僵硬的思維模式囚禁了我們的觀念和思維。思想決定思路，思路決定出路。國際權(quán)威機構(gòu)認(rèn)為：人的能力分為三種：觀念能力、人文能力和專業(yè)能力，其中觀念能力占45%；人文能力占37%；專業(yè)能力僅占18%！市場定位理論確實是20世紀(jì)營銷理論的偉大貢獻，但市場定位再準(zhǔn)，你企業(yè)的運作能力不行，再好的定位再科學(xué)的戰(zhàn)略和策略也幾等于零。第二，缺乏科學(xué)的戰(zhàn)略思考能力。戰(zhàn)略是方向，是選擇，而選擇比努力更重要。絕大多數(shù)老板的思維定勢是崇拜權(quán)威、跟風(fēng)，沒有創(chuàng)新、人云亦云，在營銷4P的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方向均沒有實質(zhì)性的獨創(chuàng)，于是廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)、多元化、機會主義便風(fēng)行全國。戰(zhàn)略決定成敗，選擇決定未來，商戰(zhàn)即兵戰(zhàn)，你的戰(zhàn)略錯了，戰(zhàn)爭沒打響就已決定了你的敗局。不對企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)、目標(biāo)客戶以及競爭對手和自身資源進行綜合分析，看到別人看不到的東西，發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題，找準(zhǔn)自己的核心競爭優(yōu)勢，把自己資源整合到自己能做、應(yīng)做的事情上去，簡單模仿，盲目跟進是注定要失敗的。畢竟，靠膽子、靠機會、靠鉆空子、拉關(guān)系，靠單打獨斗取勝的時代已經(jīng)過去了。第三、缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的營銷策略，不能隨需而變與時俱進。第四、市場環(huán)境的制約限制、創(chuàng)新膽識的缺失，導(dǎo)致中小企業(yè)不敢和不能大膽創(chuàng)新、高效的、成功、普遍的創(chuàng)新創(chuàng)造。

哪些原因?qū)е履壳爸袊行∑髽I(yè)的平均壽命僅25年