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1，什么叫做主題團日活動
2，什么是團日活動
3，團建是什么意思
4，什么是社團活動
5，什么是團隊建設(shè)

1，什么叫做主題團日活動

在五月四日這一天舉辦的以某個思想為主題的活動，例如“回顧歷史、展望未來”知識競答活動、晚會都可以

主題團日活動就是圍繞某主題，進行團日活動策劃。“172校園活動網(wǎng)”有很多主題團日活動的策劃書。

什么叫做主題團日活動

2，什么是團日活動

所謂團日活動就是以團組織為單位進行的一系列有益于德智發(fā)展的活動吧，一般來說團日活動只要有意義，能說出個主題來就行了。什么學習經(jīng)驗交流會啊，之類的，有點類似于以前的班會?？纯催@個知道的答案吧http://zhidao.baidu.com/question/75814397.html

什么是團日活動

3，團建是什么意思

團建，顧名思義，團隊建設(shè)，是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動。是為實現(xiàn)團隊效益及產(chǎn)出最大化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為?？商嵘龍F隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧。也是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團建全稱團隊建設(shè)，又稱作Teambuilding，從國外傳到國內(nèi)來，簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協(xié)作。同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發(fā)展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。體驗式團隊建設(shè)，從獨特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團隊建設(shè)方式。

團建是什么意思

4，什么是社團活動

高校學生社團是學生自愿組成，為實現(xiàn)會員的共同愿望，按照其章程開展活動的非營利性群眾組織。以下是社團活動的相關(guān)介紹：學生社團是指學生在自愿基礎(chǔ)上形成的各種群眾性文化、藝術(shù)、學術(shù)團體。不分年級、系科甚至學校的界限，由興趣愛好相近的同學組成。在保證學生完成學習任務(wù)和不影響學校正常教學秩序的前提下開展各種活動。目的是活躍學校學習氛圍，提高學生自治能力，豐富課余生活；交流思想，切磋技藝，互相啟迪，增進友誼。種類很多，如各種學術(shù)、社會問題研究會，文藝社、棋藝社、影視評論社、攝影社、美工社、篆刻社、歌詠隊、劇團、籃球隊、足球隊、信息社、動漫社等。高校學生社團是學生自愿組成，為實現(xiàn)會員的共同愿望，按照其章程開展活動的非營利性群眾組織。中國中等學校和高等學校學生在自愿基礎(chǔ)上自發(fā)組織而成、按照章程自主開展活動的學生群眾組織。這些社團可打破年級、系科以及學校的界限。團結(jié)興趣愛好相近的同學，發(fā)揮他們在某方面的特長，開展有益于學生身心健康的活動。學生社團形式多種多樣，如學術(shù)問題、社會問題的討論研究會，文學藝術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、影視等方面組成的活動小組，有文藝社、棋藝社、攝影社、美術(shù)社、歌唱隊、話劇團、籃球隊、足球隊、武術(shù)社、數(shù)學社、物理社、化學社、微電影社團等等。以上資料參考百度百科——社團活動

就是黑社會，

社團活動是具有某些共同特征的人相聚在一個互益組織里舉辦的活動。中國的社團一般具有非盈利和民間化兩種基本組織特征。社團與政府組織、非正式組織或自然群體有著明顯的區(qū)別。

既然作為公益社團，就要開展公益性質(zhì)的活動，在活動方面我建議你可以開展義務(wù)家教活動，也可以聯(lián)系某個社區(qū)作為活動基地，定期去開展慰問老人、打掃衛(wèi)生等方面的活動，還可以尋求學校團委的支持，甚至是當?shù)貓F委志愿者工作部或者學校部的支持，看看他們有什么好的公益項目，你去爭取來至于人員方面，個人覺得你首要要把活動開展起來，這樣才能吸引人參加，不開展活動，一點聲音都沒有，別人不了解這個社團，自然不愿意加入?？梢栽谀闳蘸箝_展活動的時候，現(xiàn)邀請一些人列席活動，通過活動去吸引他們自愿加入進來。至于社團管理，偶覺得主要是兩方面，一是多聽取大家的意見，主要滿足了社團成員的需求，社團才有生命力。另外，要經(jīng)常組織一些聯(lián)誼活動，增進大家的感情聯(lián)系。當然這涉及經(jīng)費，作為負責人你可能要多拿一些，其他的aa制就可以了。

迎接新生的時候，計算機社團一般來說不需要做什么，主要側(cè)重點放在納新的時候?qū)ψ约荷鐖F的宣傳！如果真的想在納新以前就給新生留下好的印象的話，建議你們向他們宣傳以下學校的網(wǎng)絡(luò)情況，以及怎么去很好的使用！其次可以在納新以前再開展一些宣傳自己社團的活動！給你一個好東西，全國社團人交流群，群號碼為：24737770，多多學習??！

5，什么是團隊建設(shè)

團隊建設(shè)(Team construction):企業(yè)真正的核心競爭力　團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。　　團隊建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團隊，并對其團隊成員進行訓練、總結(jié)、提高的活動。　團隊建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團隊運作是業(yè)內(nèi)人士長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)，至今沒有一個人是在團隊之外獲得成功的。團隊的發(fā)展取決于團隊的建設(shè)。團隊建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面進行：　　1.組建核心層　　團隊建設(shè)的重點是培養(yǎng)團隊的核心成員。俗話說"一個好漢三個幫"，領(lǐng)導人是團隊的建設(shè)者，應(yīng)通過組建智囊團或執(zhí)行團，形成團隊的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團隊的目標變成行動計劃，團隊的業(yè)績得以快速增長。團隊核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導者的基本素質(zhì)和能力，不僅要知道團隊發(fā)展的規(guī)劃，還要參與團隊目標的制定與實施，使團隊成員既了解團隊發(fā)展的方向，又能在行動上與團隊發(fā)展方向保持一致。大家同心同德承、承上啟下，心往一處想，勁往一處使。　　2.制定團隊目標　　團隊目標來自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。核心層成員在制定團隊目標時，需要明確本團隊目前的實際情況，例如：團隊處在哪個發(fā)展階段？組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段？團隊成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標時，要遵循目標的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實際性，T--時限性。　　3.訓練團隊精英　　訓練精英的工作是團隊建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。建立一支訓練有素的銷售隊伍，能給團隊帶來很多益處：提升個人能力、提高整體素質(zhì)、改進服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績。一個沒有精英的團隊，猶如無本之木，一個未經(jīng)訓練的隊伍，猶如散兵游勇，難以維持長久的繁榮。訓練團隊精英的重點在于：　　建立學習型組織：讓每一個人認識學習的重要性，盡力為他們創(chuàng)造學習機會，提供學習場地，表揚學習進步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓課、共同工作的方式營造學習氛圍，使團隊成員在學習與復制中成為精英。　　搭建成長平臺：團隊精英的產(chǎn)生和成長與他們所在的平臺有直接關(guān)系，一個好的平臺，能夠營造良好的成長環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機會。　　4.培育團隊精神　　團隊精神是指團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。團隊精神強調(diào)的是團隊成員的緊密合作。要培育這種精神，領(lǐng)導人首先要以身作則，做一個團隊精神極強的楷模；其次，在團隊培訓中加強團隊精神的理念教育；最重要的，要將這種理念落實到團隊工作的實踐中去。一個沒有團隊精神的人難以成為真正的領(lǐng)導人，一個沒有團隊精神的隊伍是經(jīng)不起考驗的隊伍，團隊精神是優(yōu)秀團隊的靈魂、成功團隊的特質(zhì)。　　5.做好團隊激勵　　銷售是一種與拒絕打交道的行為，團隊建設(shè)是容易與別人的觀念發(fā)生沖突的工作，直銷事業(yè)是需要一定時間的堅持才能成就的事業(yè)，每個人要做好這一切，他所面臨的最大挑戰(zhàn)就是自己，因此，每個團隊成員都需要被激勵，領(lǐng)導人的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的士氣，最終影響到團隊的發(fā)展。激勵是指通過一定手段使團隊成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動自發(fā)地把個人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標的實現(xiàn)。直銷事業(yè)的管理特點是用激勵代替命令，激勵的方式多種多樣：樹立榜樣、培訓、表揚、獎勵、旅游、聯(lián)歡、慶?；顒拥?。

什么是團隊建設(shè)：團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團隊，并對其團隊成員進行訓練、總結(jié)、提高的活動。

團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題

團隊建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。團隊建設(shè)是這樣一個過程，在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任，坦誠相對，愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績。優(yōu)秀團隊的要素是同一目標、互信互助、團結(jié)一致，形成不可戰(zhàn)勝的合力。