沃爾瑪繼承人分別是誰(shuí)叫什么，為什么超市賣(mài)的進(jìn)口商品都比較貴

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-08 01:20:28 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，為什么超市賣(mài)的進(jìn)口商品都比較貴
2，世界富豪榜前十中中國(guó)的有沒(méi)有分別是那些
3，現(xiàn)在做什么生意最好

1，為什么超市賣(mài)的進(jìn)口商品都比較貴

首先進(jìn)口產(chǎn)品都需要繳納一部分關(guān)稅導(dǎo)致商品價(jià)格提高，其次國(guó)外的物價(jià)指數(shù)比國(guó)內(nèi)要高，不如同樣是一盒餅干國(guó)外也是3元錢(qián)（美元），合成人民幣就是二十多元。

進(jìn)口貨是要交關(guān)稅的當(dāng)然貴啦！

需要其他繼承人協(xié)商一致，如果可以上市交易的話需要辦理過(guò)戶手續(xù)，如果不能上市交易，則買(mǎi)賣(mài)行為無(wú)效。

為什么超市賣(mài)的進(jìn)口商品都比較貴

2，世界富豪榜前十中中國(guó)的有沒(méi)有分別是那些

沒(méi)有，連李嘉誠(chéng)都進(jìn)不了。更別說(shuō)其它的

沒(méi)…具體的不清楚，你可以搜狗蠻！哈哈哈哈…

第1名卡洛斯·斯利姆及其家族 740億美元 [電信行業(yè)]卡洛斯·斯利姆·埃盧(CarlosSlimHelu)，墨西哥電信巨子，畢業(yè)于墨西哥國(guó)立自治大學(xué)土木工程系。他名下企業(yè)的總市值占到目前墨西哥股市總市值3660億美元的近一半，而其個(gè)人所擁有的財(cái)富總額相當(dāng)于墨西哥國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。第2名比爾·蓋茨 560億美元 [微軟](méi)比爾·蓋茨（WilliamHenry），是一名美國(guó)企業(yè)家、軟件工程師、慈善家以及微軟公司的董事長(zhǎng)。他與保羅·艾倫一起創(chuàng)建了微軟公司，曾任微軟CEO和首席軟件設(shè)計(jì)師，并持有公司超過(guò)8%的普通股，也是公司最大的個(gè)人股東。1995年到2007年的《福布斯》全球億萬(wàn)富翁排行榜中，比爾·蓋茨連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富。第3名沃倫·巴菲特 500億美元 [伯克希爾]沃倫·巴菲特(WarrenBuffett)，全球著名的投資商，生于美國(guó)內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈市。在第十一屆慈善募捐中，巴菲特的午餐拍賣(mài)達(dá)到創(chuàng)記錄的263萬(wàn)美元。2010年7月，沃倫·巴菲特再次向5家慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)股票，依當(dāng)前市值計(jì)算相當(dāng)于19.3億美元。第4名伯納德·阿諾特 410億美元 [LVMH集團(tuán)]伯納德·阿諾特(BernardArnault)，法國(guó)首富、世界奢侈品教父、LVMH集團(tuán)締造者、精品界的拿破侖.這個(gè)世界最大的精品帝國(guó)的掌門(mén)人，外表一派儒雅，多次被時(shí)尚雜志捧為“最佳著裝男士”之類(lèi)的頭銜。他生性沉穩(wěn)，他用微笑的姿態(tài)，信手拈來(lái)地買(mǎi)賣(mài)品牌，難怪有人形容他“穿著開(kāi)司米衫的狼”。第5名拉里·埃里森 395億美元 [甲骨文]拉里·埃利森(LawrenceEllison)，生于美國(guó)芝加哥，是世界上最大數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司的老板，產(chǎn)品遍布世界。埃里森在32歲以前還一事無(wú)成。讀了三個(gè)大學(xué)，沒(méi)得到一個(gè)學(xué)位文憑,換了十幾家公司，老婆離他而去。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)只有1200美元，卻使得Oracle公司連續(xù)12年銷(xiāo)售額每年翻一番，成為世界上第二大軟件公司，他自己也成為硅谷首富。第6名拉克希米·米塔爾 311億美元 [鋼鐵]拉克希米·米塔爾(LakshmiMittal)，“世界鋼王”、全球第三大富豪、米塔爾鋼鐵公司CEO。米塔爾1950年出生于印度的拉賈斯特邦，在1971年就建造了自己的鋼鐵小作坊，作為家中長(zhǎng)子，他在1975年脫離了家族企業(yè)，在印度尼西亞成立了小工廠。從這個(gè)小工廠發(fā)端，米塔爾逐漸建造了一個(gè)跨越14個(gè)國(guó)家的鋼鐵帝國(guó)。第7名阿曼西奧·奧特加 310億美元 [Zara]阿曼西奧·奧特加（AmancioOrtega），1936年3月28日出生于西班牙西北部貧困的加利西亞地區(qū)。以生產(chǎn)女性旗袍起家的阿曼西奧·奧特加成立了Inditex集團(tuán)?，F(xiàn)在Inditex集團(tuán)已成為西班牙最大的服裝企業(yè)，并且過(guò)去3年中發(fā)展尤為迅速。目前該集團(tuán)在世界68個(gè)國(guó)家中總計(jì)擁有3691家品牌店，一躍成為世界第二大成衣零售商。第8名 ?？恕ぐ偷偎顾?300億美元 [礦業(yè)/石油]埃克·巴蒂斯塔(EikeBatista)，1957年11月3日出生于巴西的瓦拉達(dá)里斯州長(zhǎng)市，主要從事于石油及礦業(yè)。這位巴西前任礦業(yè)部長(zhǎng)兼礦業(yè)巨頭巴西淡水河谷公司（CompanhiaValedoRioDoce）掌門(mén)人的兒子從黃金交易和礦業(yè)開(kāi)始發(fā)跡。曾就讀于亞琛工業(yè)大學(xué)，后大學(xué)輟學(xué)，巴蒂斯塔矢言成為巴西最有錢(qián)的人。第9名穆凱什·阿姆巴尼 270億美元 [化工/油氣]穆凱什·阿姆巴尼（MukeshAmbani），印度信誠(chéng)工業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理，生于1957年4月19日。畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院的穆凱什性格內(nèi)向，經(jīng)常會(huì)在公眾場(chǎng)合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱(chēng)自己“怕見(jiàn)媒體”，但談到他的企業(yè)時(shí)卻并不謙虛：“世界上只有兩家公司能夠從零開(kāi)始建設(shè)大型項(xiàng)目──只有微軟和穆凱什·阿姆巴尼的公司”。第10名克里斯蒂·沃爾頓家族 265億美元 [沃爾瑪] 克里斯蒂·沃爾頓(ChristyWalton)，是沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的兒媳，她的丈夫約翰是沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的第二個(gè)兒子。2005年山姆·沃爾頓因空難去世。約翰是老山姆的繼承人，而在他死后，他的妻子克里斯蒂和兒子盧克又成為其家族財(cái)產(chǎn)的共同繼承人，這項(xiàng)繼承使得克里斯蒂一躍成為“美國(guó)第一富婆”。

世界富豪榜前十中中國(guó)的有沒(méi)有分別是那些

3，現(xiàn)在做什么生意最好

給你提供一些參考信息：據(jù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)最有發(fā)展前途的十大行業(yè)依次是：耐用消費(fèi)品銷(xiāo)售行業(yè)。隨著國(guó)民收入的上升，未來(lái)的消費(fèi)格局將向多元化發(fā)展。消費(fèi)者對(duì)照相機(jī)、電腦、電視、VCD等產(chǎn)品的消費(fèi)每年將以10％的速度遞增。從事這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售，估計(jì)會(huì)有10％至35％的投資回報(bào)。家用汽車(chē)行業(yè)。據(jù)預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展在今后10年內(nèi)將會(huì)高速發(fā)展。與汽車(chē)行業(yè)相關(guān)的配件、維修、洗車(chē)業(yè)也同樣會(huì)有利可圖。室內(nèi)裝飾業(yè)。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)城市的居民大都熱衷于裝修自己的住房。而隨著國(guó)家一系列房改措施的出臺(tái)，個(gè)人買(mǎi)房已是大勢(shì)所趨，因此室內(nèi)裝飾市場(chǎng)還會(huì)越來(lái)越火。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段城市居民為自己裝飾房屋付出的金錢(qián)每戶平均達(dá)2萬(wàn)元左右。房地產(chǎn)業(yè)。隨著個(gè)人買(mǎi)房熱的興起，單位再也不會(huì)無(wú)償分房給職工居住，所以房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分看好。與此相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢、供樓業(yè)務(wù)也會(huì)大有可為。郵電通信業(yè)。目前中國(guó)的電話裝機(jī)率達(dá)4％，與世界10％的平均水平還相差很遠(yuǎn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這是未來(lái)中國(guó)最有利可圖的行業(yè)之一。快餐業(yè)?？觳蜆I(yè)在現(xiàn)代中國(guó)都市已逐步受到上班族的青睞。還有與此相關(guān)的速食食品、食物半成品加工等行業(yè)也得到了大力發(fā)展。 “銀色”行業(yè)。到“九五”末，我國(guó)老年人口將達(dá)1．3億，逐步進(jìn)入老齡社會(huì)。因此，開(kāi)發(fā)適合老年人的保健食品、藥品、服裝、眼鏡、助聽(tīng)器等產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)前景。旅游休閑文化業(yè)。隨著生活水平的提高和雙休日的推行，人們有更多的機(jī)會(huì)和能力去旅行和進(jìn)行文體休閑活動(dòng)。運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、體育場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社等行業(yè)將會(huì)更加繁榮。女性用品?！皭?ài)美是女人的天性?！薄芭说腻X(qián)最好賺”。因此，凡是對(duì)女性容顏、身段有改善和保護(hù)作用的產(chǎn)品，一定會(huì)受到她們的歡迎。保險(xiǎn)業(yè)。隨著保險(xiǎn)業(yè)的興盛，國(guó)外許多保險(xiǎn)公司紛紛投資中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)，這樣就會(huì)使保險(xiǎn)業(yè)更好地向規(guī)范化方向發(fā)展，可以預(yù)言，未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)會(huì)成為年輕人“白手起家”的最好選擇之一。

每個(gè)人在計(jì)劃自己創(chuàng) 業(yè)投資的時(shí)候都各有自己的目的和方法，但不管怎么說(shuō)，都是希望自己投入的錢(qián)能變活錢(qián)，賺到錢(qián)。當(dāng)然成本大投入多些，固然有好的一面，壞的一面同樣存在。暫且不談大本錢(qián)的缺點(diǎn)，說(shuō)完小本錢(qián)如何賺大錢(qián)應(yīng)該心里也就清楚明了啦. 1、慎重！不要哪熱鬧往哪擠小本經(jīng)營(yíng)者，求穩(wěn)心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)之路的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營(yíng)者不是去面對(duì)一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人，就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢(qián)，而自己干卻賺不到錢(qián)的關(guān)鍵。 2、見(jiàn)縫插針，巧占市場(chǎng)空白經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會(huì)愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化，因此，小額投資者應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù)，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品配套、相補(bǔ)充的商品；在三百六十行之外開(kāi)辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè)；針對(duì)時(shí)間經(jīng)營(yíng)的空白開(kāi)設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。 3、快速反應(yīng)船小掉頭快經(jīng)營(yíng)環(huán)境常常是瞬息萬(wàn)變的，市場(chǎng)行情此—時(shí)彼一時(shí)。小本經(jīng)營(yíng)“船小掉頭快”，只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。 4、主動(dòng)上門(mén)靈活經(jīng)商資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營(yíng)重“守”，做小生意的小本經(jīng)營(yíng)重“走”。流動(dòng)攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X(qián)。而送上門(mén)的服務(wù)都能迎合急著要辦又不用出門(mén)的需求，一拍即合。 5、薄利多銷(xiāo)不壓貨俗話說(shuō)得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人?！崩麧?rùn)微薄，價(jià)格降低，在競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)勢(shì)招引顧客，實(shí)現(xiàn)“薄利———多銷(xiāo)———賺錢(qián)”目標(biāo)。小本經(jīng)營(yíng)資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢(qián)，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。 6、有利即賣(mài)賺錢(qián) 心不要太切賺大錢(qián)是許多人的夢(mèng)想。但大多數(shù)人終其一生卻難以夢(mèng)想成真。這是什么原因呢？是因?yàn)樗麄冑嶅X(qián)心太急切，小錢(qián)不想賺，大錢(qián)掙不來(lái) 。曾有位百萬(wàn)富翁說(shuō)過(guò)：“小錢(qián)是大錢(qián)的祖宗?！? 滿意的話五星采納~~謝謝?。?！

一個(gè)革命性的消費(fèi)理念和即將隨之而來(lái)的世界性的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，它正在世界各地引發(fā)人們消費(fèi)觀念和工作方式的變革，它將影響很多人的生活、工作、思維和消費(fèi)習(xí)慣，也許會(huì)比今天互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響還要深遠(yuǎn)。請(qǐng)問(wèn)您知道在您的家中一直儲(chǔ)藏著黃金嗎？您知道如何把支出變成收入嗎？您知道生產(chǎn)消費(fèi)者嗎？您知道什么是被動(dòng)收入嗎？請(qǐng)仔細(xì)閱讀這篇文章，您一定會(huì)有所收獲。一、家里的黃金網(wǎng)絡(luò)21國(guó)際商務(wù)支持機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)引入版權(quán)出版了一盤(pán)財(cái)商教育短片，名字叫作《家里的黃金》，HOUSEHOLD GOLD，提出"家里的黃金"這個(gè)概念的人是美國(guó)一位著名的作家、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、房地產(chǎn)投資商STEVE PRICE博士，他撰寫(xiě)了多部關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和自由企業(yè)的書(shū)籍，銷(xiāo)售量達(dá)數(shù)百萬(wàn)冊(cè)，并被翻譯成20種語(yǔ)言在世界各地出版。 "家里的黃金"這個(gè)名字讓我想了一本經(jīng)典的勵(lì)志書(shū)，魯塞·康維爾（Russell Conwell）的名著，《鉆石就在你家后院》（ACRES OF DIAMONDS）中的故事。一位富有的農(nóng)夫，離開(kāi)了他所擁有的美麗富饒的土地去尋找埋藏著巨大寶藏的鉆石田。他漂泊到很遠(yuǎn)的地方，但是一無(wú)所獲，在窮困中死于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的地方?？墒蔷驮谒约旱耐恋厣?，他的繼承人發(fā)現(xiàn)了無(wú)數(shù)的鉆石。這本書(shū)其實(shí)是在告訴人們，如何在現(xiàn)有環(huán)境中充分地發(fā)揮自己取得更大的成就。同樣，黃金就在我們身邊，我們每個(gè)人家中都儲(chǔ)藏著黃金。我們一生中賺得的錢(qián)，只有20％用于房產(chǎn)和汽車(chē)這些大型支出，卻有80％用于日常的消費(fèi)支出。一般我們會(huì)把用于房產(chǎn)上的支出看成是投資，因?yàn)榉慨a(chǎn)會(huì)為我們帶來(lái)收入，我們可以將房屋出租或者在房地產(chǎn)價(jià)格上漲的時(shí)候?qū)⒎课莩鍪蹃?lái)獲取利潤(rùn)。但是如果那80％的支出也能夠?yàn)槲覀儙?lái)收入，那豈不是開(kāi)啟了一座巨大的金礦嗎？"家里的黃金"就是我們每天都在使用的那些日用消費(fèi)品，但它們一直以來(lái)都在被批發(fā)商和零售商開(kāi)采著，現(xiàn)在是我們來(lái)開(kāi)采他們的時(shí)候了。二、一種革命性的消費(fèi)理念如何去開(kāi)采"家里的黃金"呢？去做一個(gè)生產(chǎn)消費(fèi)者，一個(gè)"在花錢(qián)的同時(shí)還能夠賺錢(qián)"的人。在佛羅里達(dá)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授，比爾·奎恩（Bill Quain）博士所著的暢銷(xiāo)書(shū)《生產(chǎn)消費(fèi)者力量》（Pro Sumer Power）中對(duì)這個(gè)概念做了非常詳盡的論述。"生產(chǎn)消費(fèi)者"在國(guó)外不僅僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，"生產(chǎn)消費(fèi)者" 運(yùn)動(dòng)，而且是一場(chǎng)革命，正在世界各地引發(fā)人們消費(fèi)觀念和工作方式的變革。"生產(chǎn)消費(fèi)"這個(gè)概念很好理解，買(mǎi)房子就是一種生產(chǎn)消費(fèi)行為。我們都知道，買(mǎi)房子勝過(guò)租房子。短期來(lái)看，雖然租房子便宜，但每一筆消費(fèi)都是支出；雖然買(mǎi)房子花費(fèi)多，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，房子可以為自己和家人創(chuàng)造收入，你可以通過(guò)出租房屋或者在房地產(chǎn)價(jià)格上升時(shí)將房屋出售來(lái)獲得收益，所以買(mǎi)房子被認(rèn)為是一項(xiàng)投資而不是花費(fèi)。每個(gè)人都是消費(fèi)者，我們每天都在花錢(qián)，由于我們一般把注意力集中在支出上，我們就去追求更多的折扣，這就是大型連鎖超市吸引我們的地方。但是折扣并不能為我們創(chuàng)造收入，折扣是用來(lái)掏走我們口袋里的錢(qián)，為生產(chǎn)者或者經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造收入的。傳統(tǒng)的思維只能為你帶來(lái)傳統(tǒng)的結(jié)果。如果你想改變你的生活，你就要改變你的思維。有一句話是這樣說(shuō)的："很普遍的一個(gè)錯(cuò)誤觀念是：要想多賺錢(qián)，就得更努力地工作。然而，從根本上講，當(dāng)你改變你的思維——不是行為——你的收入就會(huì)增加"。消費(fèi)者是短期思維，只考慮購(gòu)物和花錢(qián)，去追求折扣；而生產(chǎn)者是長(zhǎng)期思維，他們考慮如何創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的收入和財(cái)富，而不是考慮如何省錢(qián)。生產(chǎn)者賺錢(qián)而消費(fèi)者花錢(qián)，如果你想獲得更多，就要像生產(chǎn)者那樣去思考，像生意擁有者那樣思考，要長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考。如果你換一種思維模式，不把注意力集中在支出上，而把注意力集中在收入上，如果能夠把"生產(chǎn)消費(fèi)"的理念應(yīng)用到日常消費(fèi)之中，去開(kāi)發(fā)"家里的黃金"，將家庭支出變成家庭收入，你是否會(huì)感興趣呢？真的有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。打一個(gè)形象的比喻，我們每一個(gè)人都是一根消費(fèi)管道，一根平均一米六到一米七高的管道。從我們出生的那天起這根管道就開(kāi)始流過(guò)各種各樣的水，我們每天都在使用香皂，牙膏，洗發(fā)水，沐浴露，洗衣粉等等這些日用消費(fèi)品。我們每個(gè)人每天都要刷牙、洗臉、洗澡、洗碗、洗衣服等等，你可以很容易地計(jì)算出自己買(mǎi)房子買(mǎi)車(chē)花了多少錢(qián)，但是你幾乎無(wú)法計(jì)算出自己一生中在日用品上花費(fèi)了多少。日用消費(fèi)品是全球公認(rèn)的大生意，世界500強(qiáng)的第一名是沃爾瑪，他們是經(jīng)營(yíng)日用品的。世界500強(qiáng)中有20％的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)日用品的生意。但是，作為消費(fèi)者，我們的消費(fèi)往往是無(wú)目的的，隨意的和感性的，我們經(jīng)常會(huì)忘記買(mǎi)過(guò)什么東西，在哪里買(mǎi)的這些東西，我們的消費(fèi)被眾多的廣告以及超市和商場(chǎng)分割開(kāi)來(lái)。如果采用一套專(zhuān)業(yè)的方法，將這些獨(dú)立的個(gè)人消費(fèi)管道連接起來(lái)，就能夠形成一條巨大的消費(fèi)管道，然后找到一個(gè)水源，它是一家日用品生產(chǎn)商或者代理商，同它合作，將它提供的產(chǎn)品引入消費(fèi)管道，作為管道的建設(shè)者，只要從這些流進(jìn)管道的水中賺取一個(gè)很小的比例，你就能夠獲得豐厚的回報(bào)。這樣做的人就把開(kāi)支變成了收入，不僅能夠得到商品還能夠得到利潤(rùn)，就成為生產(chǎn)消費(fèi)者，一個(gè)"在花錢(qián)的同時(shí)還能夠賺錢(qián)"的人，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)思維的人。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你向零售商購(gòu)買(mǎi)時(shí)，你只能得到所需要的商品，但是當(dāng)你同一家特定的日用品生產(chǎn)商或者代理商合作，你不僅能購(gòu)買(mǎi)到所需要的商品，還能獲得一個(gè)生意機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)造收入。因此，生產(chǎn)消費(fèi)者是一個(gè)具有雙重身份的人，他首先是一個(gè)消費(fèi)者，明智地去消費(fèi)；其次他是一個(gè)生產(chǎn)者，通過(guò)傳播"生產(chǎn)消費(fèi)"的理念，組織消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，生產(chǎn)出同自己有關(guān)的消費(fèi)者，去創(chuàng)造財(cái)富。超市發(fā)能夠戰(zhàn)勝沃爾瑪嗎？我覺(jué)得很難，沃爾瑪全球采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)很難與之抗衡。如果是下面的情形，請(qǐng)問(wèn)你的答案是什么？沃爾瑪和超市發(fā)，所售商品的種類(lèi)和價(jià)格并沒(méi)有本質(zhì)的差別。但是如果超市發(fā)采用一套與眾不同的會(huì)員制度，你不但可以加入成為會(huì)員在這里購(gòu)物，還可以推薦你的朋友加入成為會(huì)員在這里購(gòu)物，你的朋友同樣也可以推薦他們的朋友加入成為會(huì)員在這里購(gòu)物。所有經(jīng)過(guò)你直接推薦和間接推薦產(chǎn)生的會(huì)員，他們的消費(fèi)都將跟你有關(guān)，當(dāng)消費(fèi)達(dá)到一定額度時(shí)，這家超市會(huì)將正常情況下產(chǎn)生這部分消費(fèi)額所應(yīng)當(dāng)支出的廣告費(fèi)用以及其他營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用通過(guò)一套公平合理的分配制度分配給你和你的朋友，你是否愿意在超市發(fā)購(gòu)物并把這個(gè)機(jī)會(huì)也告訴你的朋友呢？由于超市發(fā)采用同消費(fèi)者合作的策略，與消費(fèi)者分享利潤(rùn)，更能掌握消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。我們來(lái)看一下傳統(tǒng)的商品流通渠道。產(chǎn)品從生產(chǎn)商到批發(fā)商，再到零售商，最后到消費(fèi)者手中。假如一件商品出廠價(jià)是3塊錢(qián)，批發(fā)商或者代理商賺4塊錢(qián)，零售商賺3塊錢(qián)，到消費(fèi)者手中時(shí)就變成10塊錢(qián)?？梢?jiàn)，我們每買(mǎi)到的一款產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)層層加價(jià)的。這一塊就是中間環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品從生產(chǎn)商流動(dòng)到消費(fèi)者的身邊。平均而言，中間環(huán)節(jié)集中了總財(cái)富的70％。這就說(shuō)明了為什么人們要去做生意，因?yàn)橛幸粋€(gè)巨大的利潤(rùn)空間可以開(kāi)采。擁有渠道者擁有財(cái)富。普通消費(fèi)者沒(méi)有大量的資金來(lái)建立傳統(tǒng)的商品流通渠道，比如設(shè)立倉(cāng)庫(kù)和店鋪，購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸工具，投放廣告，支付員工工資等等，使商品從生產(chǎn)商流動(dòng)到消費(fèi)者身邊。但是每個(gè)消費(fèi)者都擁有時(shí)間，都認(rèn)識(shí)一些其他的消費(fèi)者。因此，生產(chǎn)消費(fèi)者逆向思維，不從產(chǎn)品出發(fā)，而從消費(fèi)者出發(fā)，投資時(shí)間向人們分享"家里的黃金"這個(gè)概念，分享"把開(kāi)支變成收入"，"在花錢(qián)的同時(shí)還能夠賺錢(qián)"的消費(fèi)理念，并教授他們也做同樣的事情，采用一套生意方法，建立起一個(gè)生產(chǎn)消費(fèi)者聯(lián)盟，把獨(dú)立的個(gè)人消費(fèi)管道連接起來(lái)，組織消費(fèi)者定向流動(dòng)至生產(chǎn)商，消費(fèi)者流動(dòng)的效果和產(chǎn)品流動(dòng)的效果是一樣的，因而生產(chǎn)消費(fèi)者得以參與流通領(lǐng)域這70％財(cái)富的分配。生產(chǎn)商將節(jié)省出的龐大的廣告宣傳費(fèi)和渠道建設(shè)費(fèi)等中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，通過(guò)非常科學(xué)、非常合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，返還給生產(chǎn)消費(fèi)者。這是一個(gè)近乎完美的生意：生產(chǎn)消費(fèi)者同生產(chǎn)商合作，不需要廠房、倉(cāng)庫(kù)、店鋪、雇員和日常開(kāi)支就可以成為生意擁有者，不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就可以擁有一個(gè)生意中所需要擁有的一切，為自己創(chuàng)造收入和財(cái)富。最最重要的是：你所建立的消費(fèi)管道可以持續(xù)不斷地自動(dòng)增長(zhǎng)（每個(gè)消費(fèi)者都認(rèn)識(shí)其他的消費(fèi)者），只要管道中的消費(fèi)者不停止消費(fèi)（我們每天都在消費(fèi)，只不過(guò)更換一個(gè)場(chǎng)所更明智地消費(fèi)），只要商品能夠持續(xù)不斷地流通，無(wú)論生產(chǎn)消費(fèi)者是否繼續(xù)從事生產(chǎn)消費(fèi)，仍然能夠獲得每月和每年的獎(jiǎng)金，這就是被動(dòng)收入，即使不工作也仍然有收入，使得生產(chǎn)消費(fèi)者能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)自由，同時(shí)擁有金錢(qián)和時(shí)間。因此，生產(chǎn)消費(fèi)者是一個(gè)具有雙重身份的人，他首先是一個(gè)消費(fèi)者，其次他是一個(gè)生產(chǎn)者，他通過(guò)改變其他消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，組織消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，生產(chǎn)出同自己有關(guān)的消費(fèi)者，通過(guò)更明智地消費(fèi)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。

金融危機(jī),大廠小廠倒閉,做什么生意也不好呀,現(xiàn)在還是安穩(wěn)點(diǎn)好.去年08年可是個(gè)大災(zāi)年,就連世界股神巴菲特也沒(méi)逃過(guò)這一難,他買(mǎi)了280億高盛和通用的股票,現(xiàn)在不也縮水了.

全球性的不景氣

全球性的不景氣，科技寒冬的來(lái)臨，景氣復(fù)蘇在何時(shí)？擁有第二份收入的重要，了解更多持續(xù)收入的秘密。

現(xiàn)在做什么生意最好