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優(yōu)酷土豆為什么虧損，優(yōu)酷土豆怎么又虧又賺呢

來源：整理時間：2023-06-27 21:32:39 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，優(yōu)酷土豆怎么又虧又賺呢
3，樂視和優(yōu)酷土豆有什么不同為什么樂視網(wǎng)年利潤近 2 億元優(yōu)酷卻虧
4，為什么每次看優(yōu)酷土豆愛奇藝廣告時間那么多動不動90秒煩都煩死
5，為什么優(yōu)酷土豆合并談判會成功

1，優(yōu)酷土豆怎么又虧又賺呢

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優(yōu)酷土豆怎么又虧又賺呢

3，樂視和優(yōu)酷土豆有什么不同為什么樂視網(wǎng)年利潤近 2 億元優(yōu)酷卻虧

二者的商業(yè)模式、盈利模式差別還是挺大的。商業(yè)模式，樂視和優(yōu)酷還是有很大不同：樂視是走的Hulu路線（諸如國內(nèi)的愛奇藝），都是主打電影、電視劇這類長視頻，而優(yōu)酷的模式是UGC（用戶生成內(nèi)容，但近年在長視頻上也有所發(fā)力），總的來說，優(yōu)酷主要還是以短視頻為主。樂視是在線視頻這塊最大的分銷商，就是先花大價錢獨(dú)家把一些電視劇、電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)買來，然后再轉(zhuǎn)手賣給優(yōu)酷、搜狐等。這部分為樂視貢獻(xiàn)了一部分的收入。還有付費(fèi)會員，這部分樂視也在培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣，例如高清的點(diǎn)播需要付費(fèi)。這部分未來會成為樂視收入的重要組成部分。總結(jié)下：優(yōu)酷的營收主要是貼片廣告，收費(fèi)會員也有，但目前做的好像一般。樂視的收入主要是：版權(quán)分銷、收費(fèi)會員、貼片廣告。還有樂視盒子，目前塊業(yè)務(wù)做的一般

樂視和優(yōu)酷土豆有什么不同為什么樂視網(wǎng)年利潤近 2 億元優(yōu)酷卻虧

4，為什么每次看優(yōu)酷土豆愛奇藝廣告時間那么多動不動90秒煩都煩死

視頻網(wǎng)站（包括愛奇藝、優(yōu)酷土豆等）的盈利模式?jīng)Q定了它們對廣告的依賴。當(dāng)前視頻網(wǎng)站的盈利最主要還是靠傳統(tǒng)的廣告模式，也就是通過頁面廣告、貼片廣告、視頻緩沖廣告、視頻暫停廣告等形式來獲得廣告收益。觀眾應(yīng)當(dāng)理解這些廣告的存在，因?yàn)?，中國?dāng)前視頻網(wǎng)站幾乎都出于虧損狀態(tài)，比如優(yōu)酷土豆2015年第二季度的財報中顯示，僅僅一個季度，優(yōu)酷土豆凈虧損達(dá)到3.1億人民幣。為了盡可能減少虧損，這些網(wǎng)站只能盡可能多地播放廣告，同時開發(fā)其他盈利方式來緩解當(dāng)前的虧損。工縱號皮蛋電影就很好解決了這個問題，看電視劇和電影就不用擔(dān)心被廣告困擾了，因?yàn)槭侨V告的~當(dāng)然這個是改變不了的事實(shí)，你看優(yōu)酷愛奇藝等，就必須耐心等待廣告吧，現(xiàn)在可惡的是中途也會來個15秒廣告經(jīng)?？吹脑捒梢再I個VIP

優(yōu)酷

5，為什么優(yōu)酷土豆合并談判會成功

個人主要還是資源，和用戶體驗(yàn)！首頁，優(yōu)酷的用戶體驗(yàn)環(huán)境要比土豆好，而且要比土豆多元化，但是你沒有發(fā)現(xiàn)，最一段時間因?yàn)榘鏅?quán)問題，優(yōu)喪失掉很多資源，那么就丟掉了很多用戶，和點(diǎn)擊率和瀏覽量，這些東西意味著廣告費(fèi)！~不過兩家合并是不是雙贏，還真的很難說，畢竟現(xiàn)在如果不是非常冷門的資源，一般人還是會先上優(yōu)酷，優(yōu)酷上沒有的，才會去土豆~所外表看來好像是土豆占便宜，但其實(shí)個人感覺，合并以后，優(yōu)酷的資源會更加多元化，可謂錦上添花，而土豆，只是增加一些活力而以，土豆好像這幾年一直是虧損，即使不合并，早晚也得想別的辦法，它的優(yōu)勢太單一！~

這也是沒有辦法的事。如果在同業(yè)競爭沒玩沒了的都嘴仗，市場份額必然會被其他視頻網(wǎng)站所吞噬。兩家整合也是無奈之舉。優(yōu)酷的老總掌舵新公司。

面對著百度奇藝網(wǎng)來勢兇兇，以高清視頻獨(dú)占優(yōu)勢，又有強(qiáng)大的百度作為后盾，占據(jù)了國內(nèi)很多用戶。所以這兩家國內(nèi)最大視頻網(wǎng)站合并，想要達(dá)到雙贏。一方面可以減少無謂的資金投入做到更加全方位的發(fā)展，一方面可以籌集資金。我預(yù)測優(yōu)酷會以高清視頻類網(wǎng)站的方向發(fā)展（跟奇藝競爭），而土豆可以專門做視頻數(shù)據(jù)庫（例如視頻新聞，生活視頻，網(wǎng)友視頻等各種類型的視頻）分工合作，資金同用。(沒必要出現(xiàn)新的網(wǎng)站，但2個網(wǎng)站會互相配合）而賺的廣告費(fèi)還是2個網(wǎng)站的錢，有何不可？優(yōu)酷和土豆共同宣布雙方已于3月11日簽訂最終協(xié)議，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并而優(yōu)酷所占的股份會比土豆多出很多，也說明了土豆會配合優(yōu)酷發(fā)展。取得國內(nèi)視頻網(wǎng)站龍頭地位。追問可是報紙上好像是說土豆的盈利一直在負(fù)增長回答現(xiàn)在做視頻的注重的是長期發(fā)展策略，哪家能達(dá)到真正盈利呀！很多都是靠資金撐的。撐的下就前途光明，撐不起就像56那樣被收購。所以合并也是無奈之舉