為什么公司setup副總work？為什么一個公司中有多個副總裁定？一般一個企業(yè)會有一個總經(jīng)理設(shè)置，然后有的企業(yè)會有設(shè)置standing 副總，standing副總一般都有自己的管理職責(zé)和具體分工。公司在中國區(qū)的設(shè)立和運營中，還需要設(shè)置相關(guān)的職位，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)等職位，所以副總經(jīng)理也需要配合和協(xié)助總經(jīng)理，并將公司，如果副總管理人不履行相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任，也可以辭退副總管理人，并聘請新的副總管理人。
1、 副總裁和總經(jīng)理誰的職位和權(quán)力大?
看了很多回答，很難找到一個總經(jīng)理-2副總-2/。但實際上，很多大企業(yè)，尤其是大型央企，通常會有一個總裁，還有一個總經(jīng)理，甚至還有一個黨委書記、董事長。那么這些領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威是誰呢？那么也不能簡單區(qū)分，因為要看具體情況。但無論如何，副總裁判和總經(jīng)理哪個更厲害？然后我想說一定是總經(jīng)理，因為在我們很多企業(yè)架構(gòu)中，首席權(quán)力肯定是大于副權(quán)的。就算副總比總經(jīng)理高一點，但還是沒有總經(jīng)理厲害。為什么？
所以為什么說總裁、總經(jīng)理、黨委書記、董事長的區(qū)別要看具體情況？比如董事長一般會兼任黨委書記，總經(jīng)理或總裁也可能是法定代表人。然后，就算大家都是同級一把手，也要看權(quán)力是什么。比如董事會自然是權(quán)力最大的董事長，其他總裁或者總經(jīng)理只能是副董事長或者干脆就是董事。那么自然是黨委書記是班長說了算，總經(jīng)理是黨委副書記。一般來說，涉及到具體業(yè)務(wù)工作，自然總經(jīng)理的權(quán)力最大，因為很多具體業(yè)務(wù)工作的總經(jīng)理都可以直接拍版。
2、企業(yè)的常務(wù) 副總和 副總級別一樣嗎?有什么依據(jù)呢?
級別不同:常務(wù)副總經(jīng)理的級別介于總經(jīng)理和副總經(jīng)理之間，比副總經(jīng)理高半級。一般來說，在企業(yè)中的站位副總位置是很重要的。一般一個企業(yè)會有一個總經(jīng)理設(shè)置，然后有的企業(yè)會有設(shè)置standing 副總，standing副總一般都有自己的管理職責(zé)和具體分工。但是，常委副總有一個很重要的工作，就是在緊急情況下，如果總經(jīng)理不在，常委副總可以出面主持企業(yè)的全面工作。
3、為什么一個 公司里面會有多個 副總裁?
企業(yè)管理者自身的需求，設(shè)置，換了老板就不是了。副總董事是總裁助理，受總裁委托負責(zé)日常經(jīng)營管理(如財務(wù)、市場、生產(chǎn)、行政等。)，對總裁負責(zé)，出具副總董事因故不能履行職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)文件。/110企業(yè)規(guī)模大，業(yè)務(wù)復(fù)雜。如果只有一個副總 cut，趕上幾十個部門就忙不過來了。
4、為什么 公司設(shè)立 副總工,總工則空缺工程師、高級工程師是職稱，是國家承認的。一般是本科畢業(yè)五年，研究生畢業(yè)兩年后成為工程師，而高級工程師需要經(jīng)過申報和考核才能獲得高級工程師職稱。和副總工程師和總工程師都是職位。它通過單位的辦公室管理整個科研事務(wù)，只有單位認可。工程師，高級工程師，總工程師，副總工人沒有直接關(guān)系?？偣こ處煹募墑e低于總經(jīng)理，高于部門經(jīng)理。部門經(jīng)理屬于中層，總工程師屬于高層，僅次于總經(jīng)理。
5、 公司 副總經(jīng)理有實權(quán)嗎法律主體性:1。有權(quán)制定公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。2.有權(quán)審批提交董事會的財務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告。3.有權(quán)審批公司年的整體質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營和方針目標。4.有權(quán)決定公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置，有權(quán)審批基本管理制度的制定。5.有權(quán)批準公司管理體系的建立和改進。6.有權(quán)提請董事會聘任或解聘-2副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師等高級管理人員。
8.有權(quán)審批公司人力資源管理。9.有權(quán)審批公司職能部門的各項費用和各分公司/分公司公司的固定資產(chǎn)購置，10.有權(quán)建議公司重大技術(shù)改造和項目投資。公司在中國區(qū)的設(shè)立和運營中，還需要設(shè)置相關(guān)的職位，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)等職位，所以副總經(jīng)理也需要配合和協(xié)助總經(jīng)理，并將公司，如果副總管理人不履行相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任，也可以辭退副總管理人，并聘請新的副總管理人。
