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什么是市場的第一要素，辯論賽求助質(zhì)量服務(wù)是市場競爭的第一要素43

來源：整理 時間：2023-08-01 01:32:32 編輯：金融知識 手機版

1，辯論賽求助質(zhì)量服務(wù)是市場競爭的第一要素43

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正反:質(zhì)量是市場競爭的第一要素反方:服務(wù)是市場競爭的第一要素我們是反方

辯論賽求助質(zhì)量服務(wù)是市場競爭的第一要素43

2，什么是要素市場

要素市場是企業(yè)的投入來源，產(chǎn)品市場是企業(yè)的產(chǎn)出方向。因此，一個企業(yè)要盈利，關(guān)鍵就在于從產(chǎn)品市場上獲得的貨幣收入要大于在要素市場上支付的貨幣。
要素市場的概念]http://www.qs100.com/News/NewFile/2005916171042.htm
就是與林業(yè)相關(guān)的因素的市場，比如 殺蟲劑廠，電鋸廠，木材加工廠，母苗培育基地等等，這些廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就投到市場上就形成林業(yè)要素市場

什么是要素市場

3，市場的構(gòu)成要素是什么

市場主要構(gòu)成要素編輯可供交換的商品。這里的商品既包括有形的物質(zhì)產(chǎn)品，也包括無形的服務(wù)，以及各種商品化了的資源要素，如資金、技術(shù)、信息、土地、勞動力等。市場的基本活動是商品交換，所發(fā)生的經(jīng)濟聯(lián)系也是以商品的購買或售賣為內(nèi)容的。因此，具備一定量的可供交換的商品，是市場存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是市場的基本構(gòu)成要素。倘若沒有可供交換的商品，市場也就不存在了。提供商品的賣方。商品不能自己到市場中去與其他商品交換，而必須由它的所有者——出賣商品的當(dāng)事人，即賣方帶到市場上去進行交換。在市場中，商品所有者把他們的意志——自身的經(jīng)濟利益和經(jīng)濟需要，通過具體的商品交換反映出來。因此賣方或商品所有者就成為向市場提供一定量商品的代表者，并作為市場供求中的供應(yīng)方面成為基本的市場構(gòu)成要素。
市場是商品經(jīng)濟運行的載體或現(xiàn)實表現(xiàn)。相互聯(lián)系的有3層含義：一是商品交換場所和領(lǐng)域；二是商品生產(chǎn)者和商品消費者之間各種經(jīng)濟關(guān)系的匯合和總和；三是有購買力的需求。市場是社會分工和商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。勞動分工使人們各自的產(chǎn)品互相成為商品，互相成為等價物，使人們互相成為市場；社會分工越細(xì)，商品經(jīng)濟越發(fā)達(dá)，市場的范圍和容量就越擴大。同時，市場在其發(fā)育和壯大過程中，也推動著社會分工和商品經(jīng)濟的進一步發(fā)展。市場通過信息反饋，直接影響著人們生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、以及上市時間、產(chǎn)品銷售狀況等；聯(lián)結(jié)商品經(jīng)濟發(fā)展過程中產(chǎn)、供、銷各方，為產(chǎn)、供、銷各方提供交換場所、交換時間和其他交換條件，以此實現(xiàn)商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者各自的經(jīng)濟利益?；\統(tǒng)的說市場就是由人口、購買力和購買欲望三要素構(gòu)成的。
市場構(gòu)成要素： 市場由一切具有特定的欲望和需求并且愿意和能夠以交換來滿足此欲望和需求的潛在顧客組成。 構(gòu)成的三要素是：消費主體、購買力、購買欲望 市場＝消費主體×購買力×購買欲望

市場的構(gòu)成要素是什么

4，市場的三要素

市場的三要素是人口、購買力和購買欲望。市場是商品交換的場所，是某種商品需求的總和，是買主、賣主力量的集合，是指商品流通的領(lǐng)域，是交換關(guān)系的總和。
市場的構(gòu)成要素可以用一個等式來描述：市場=人口+購買力+購買欲望，即市場三要素是人口、購買力和購買欲望。1. 人口這是構(gòu)成市場的最基本要素，消費者人口的多少，決定著市場的規(guī)模和容量的大小，而人口的構(gòu)成及其變化則影響著市場需求的構(gòu)成和變化。因此，人口是市場三要素中最基本的要素。2. 購買力購買力是指消費者支付貨幣以購買商品或服務(wù)的能力，是構(gòu)成現(xiàn)實市場的物質(zhì)基礎(chǔ)。一定時期內(nèi)，消費者的可支配收入水平?jīng)Q定了購買力水平的高低。購買力是市場三要素中最物質(zhì)的要素。3. 購買欲望購買欲望是指消費者購買商品或服務(wù)的動機、愿望和要求，是由消費者心理需求和生理需求引發(fā)的。產(chǎn)生購買欲望是消費者將潛在購買力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力的必要條件。市場的這三個要素是相互制約、缺一不可的，它們共同構(gòu)成企業(yè)的微觀市場，而市場營銷學(xué)研究的正是這種微觀市場的消費需求。
人口數(shù)量、購買欲望、購買力
（一）確立產(chǎn)品的特色 市場定位的出發(fā)點和根本要素就是要確定產(chǎn)品的特色。你首先要了解市場上競爭者的定位如何，他們要提供的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特點。其次要了解顧客對某類產(chǎn)品各屬性的重視程度。顯然，費大力氣去宣傳那些與顧客關(guān)系并不密切的產(chǎn)品是多余的，最后，你還得考慮企業(yè)自身的條件。有些產(chǎn)品屬性，雖然是顧客比較重視的，但如果企業(yè)力所不及，也不能成為你市場定位的目標(biāo)。（二）樹立市場形象 企業(yè)所確定的產(chǎn)品特色，是企業(yè)有效參與市場競爭的優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢不會自動地在市場上顯示出來。要使這些獨特的優(yōu)勢發(fā)揮作用，影響顧客的購買決策，需要以產(chǎn)品特色為基礎(chǔ)樹立鮮明的市場形象，通過積極主動而又巧妙地與顧客溝通，弓愧顧客的注意與興趣，求得顧客的認(rèn)同。有效的市場定位并不取決于企業(yè)是怎么想，關(guān)鍵在于顧客是怎么看。市場定位的成功的最直接的反映就是顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品所持的態(tài)度和興趣。(三)鞏固市場形象 顧客對企業(yè)的認(rèn)識不是一成不變的。由于競爭者的干擾或溝通不暢，會引致市場形象模糊，顧客對企業(yè)的理解會出現(xiàn)偏差，態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變。所以建立市場形象后，企業(yè)還應(yīng)不斷向顧客提供新的論據(jù)和觀點，及時矯正與市場定位不一致的行為，鞏固市場形象，維持和強化顧客對企業(yè)的看法和認(rèn)識。
第一個要素是指市場主體，即交換物的占有者，讓渡者，用馬克思的話就是攜帶”商品“來到市場的人。第二個要素是指市場客體，即占有物，或者說是用以交換的對象，法學(xué)稱為標(biāo)的物。第三個要素是指市場行為，也即占有者的讓渡意志及其行為，包括從信息搜集、整理、判斷、實施全過程。

5，創(chuàng)業(yè)的第一要素是什么

創(chuàng)業(yè)核心三要素：人、錢、方法這一生，我的前幾次創(chuàng)業(yè)都以失敗收場，尤其是西元七○年代初期，我生平的第一次創(chuàng)業(yè)——青年商店（超市及便利商店的前身），更是一個偶然，在一家人兄弟姊妹的熱心參與下，這個店就開張了，雖然這個店存活了很久，但最終以悲劇收場，幾十年后我回想這一段過程，才發(fā)覺創(chuàng)業(yè)所需的核心要素，除了錢之外，另兩項我完全沒有準(zhǔn)備好。對照這個經(jīng)驗，有讀者問我：他想創(chuàng)業(yè)，但缺乏資金，所以無法付諸實施。我的回答則是，「錢」不是關(guān)鍵成功因素，問題是其他關(guān)鍵成功因素你準(zhǔn)備好了沒？什麼是創(chuàng)業(yè)核心要素？俗話說：本人、本錢、本事，是創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵因素，沒錯！就是這三項，但我把他修正為：人、錢與方法。而我的第一次創(chuàng)業(yè)，缺的就是人與方法，所以雖然有錢，最后還是失敗。這三要素中，最不重要的就是錢，太多的創(chuàng)業(yè)成功故事，有人借了三萬元創(chuàng)業(yè)，有人從十萬元起家，還有人更夸張從一文不名開始，總之，錢只是點火的火種，只要你想，都有機會用各種方法取得。當(dāng)然如果你其他要素都具備，還有更多的人會愿意投資你、協(xié)助你創(chuàng)業(yè)，或者正確的說法是搭你的便車，靠你賺錢。所以錢是創(chuàng)業(yè)三要素中的必要因素，而不是關(guān)鍵成功因素。關(guān)鍵成功因素是人，次關(guān)鍵成功因素則是方法。人決定了創(chuàng)業(yè)的一切結(jié)果。人又可以分為兩個不同的元素，一個是態(tài)度（或本質(zhì)、性格），另一個則是能力。態(tài)度指的是創(chuàng)業(yè)者的性格、價值觀、想法、觀念，也就是一個人的內(nèi)在信仰，你是悲觀還是樂觀，你是進取還是保守，你是全力以赴還是偷雞摸狗，你是堅毅不拔還是退卻軟弱，你是認(rèn)真學(xué)習(xí)還是好逸惡勞，你是目光遠(yuǎn)大還是短視近利??這些復(fù)雜的性格、價值觀，構(gòu)成了你是什麼人？你會用什麼想法看問題？你會用什麼觀念做事？憑借多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我認(rèn)為一個創(chuàng)業(yè)者必備的要素中第一是眼光，是對市場的敏銳度，你一定要知道市場的機會在哪里，需求在哪里。很多人沒有很高的文化，但是你去看他的發(fā)家史，往往是因為抓住了一次市場的巨大需求，通過這個展示的機會，使他的財富地位有所提高。我本人一開始是做女士內(nèi)衣的，因為女人和小孩的錢更容易賺。是什么事真正啟發(fā)了我呢？97年我到上海一家公司，看見經(jīng)銷商提著貨款排了將近20米的隊伍在買貨，我就知道這個貨肯定缺。當(dāng)我找完原材料去做的時候，有很多人跟在我后面要貨，所以我不需要推銷、營銷。所以你要創(chuàng)業(yè)，一定要有眼光，一定要知道市場的機會在哪里，需求在哪里。 第二是膽識。很多人看到了機會不敢去決斷，也沒有用。我想提醒各位一句：你千萬不要想今天創(chuàng)業(yè)能賺多少錢，要想萬一虧了是否可以承受？萬一虧了我們企業(yè)還能不能生存？萬一虧了我們還有沒有第二條路可以走？這是很重要的一個判別。所以我本人不太相信什么舉債創(chuàng)業(yè)，最后弄得老婆孩子都沒有了，我覺得這不是創(chuàng)業(yè)，這是對家庭的不負(fù)責(zé)任。 第三是逆商。當(dāng)你遇到挫折和打擊，當(dāng)你被拒絕的時候，你是否可以愈挫愈勇，永不放棄？ 第四是責(zé)任。在創(chuàng)業(yè)過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)不僅是為了實現(xiàn)自己的價值，更重要的是承擔(dān)很多社會的責(zé)任。一開始創(chuàng)業(yè)，你希望自己的女朋友找你這么一個人，你希望能給他帶來安全感，希望可以為家庭負(fù)責(zé)。當(dāng)你的企業(yè)越來越壯大的時候，你會被你身邊的員工所感動。我們企業(yè)將近有9年的時間了，我們的一些老員工和我講：“周總，我在企業(yè)待了這么多年，不是沒有其他的企業(yè)叫我去，我愿意在這里，我相信你一定行，一定可以把這個企業(yè)做強做大?！边@是一種期望，我相信這同時也是一種責(zé)任。創(chuàng)業(yè)的動機在哪里？我們是否可以對更多的人負(fù)責(zé)，我們是否可以通過我們的創(chuàng)業(yè)，讓我們身邊的人也可以在物質(zhì)上有所提高和回報，我覺得這才是一個真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的動機，是責(zé)任的問題。 第五是懂得感恩。你要學(xué)會感激、感恩所有在成長道路中幫助過你的人，或者是傷害過你的人。最起碼那些傷害你的人，鍛煉了你的心智，至少讓你的逆商指數(shù)提高了。
~ 信息是企業(yè)的第一要素：　　企業(yè)在運作中都會忽略信息的管理。信息是什么？信息是決策的惟一根據(jù)。如果說管理是人的神經(jīng)系統(tǒng)的話，那么信息就是外部和內(nèi)部提供給信息系統(tǒng)的刺激。沒有了刺激，不但神經(jīng)系統(tǒng)不會對內(nèi)部與外部變化做出反應(yīng)，而且還會使得神經(jīng)系統(tǒng)在荒廢中退化。沒有信息的刺激，企業(yè)的管理將變得一塌糊涂，直到毀掉管理系統(tǒng)和企業(yè)?！　∧敲葱畔男﹥?nèi)容呢？　　第一、市場信息　　市場信息是最主要的外部信息。在企業(yè)的初期經(jīng)營中，一般的市場管理都是見單供貨。很少想過去做市場調(diào)研。為什么呢，一方面當(dāng)然是成本了；另一方面，對市場調(diào)研的生疏和溝通能力的欠缺也是主要的障礙?！　〉诙?、財務(wù)信息　　財務(wù)信息是最主要的內(nèi)部信息之一。提到財務(wù)，就是一本賬而已。但是這一本賬卻能說明很多問題。　　首先是資產(chǎn)負(fù)債分析。　　其次是損益分析，再次是現(xiàn)金流量分析。　　資產(chǎn)負(fù)債表的編制中很重要的要算折舊方案和庫存的成本計算方法了。在資產(chǎn)負(fù)債表中能夠看到企業(yè)在不同時期的資產(chǎn)構(gòu)成與資產(chǎn)的支持――所有者權(quán)益與負(fù)債的結(jié)構(gòu)方式?！　∝攧?wù)信息不但是企業(yè)計劃的依據(jù)，也是企業(yè)自我診斷的工具。從這里企業(yè)可以看出自己資產(chǎn)的合理性和現(xiàn)金流狀況。可以預(yù)測出企業(yè)的未來盈利能力以及企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險?！　〉谌?、人事信息　　掌握人力資源信息是企業(yè)決策中最關(guān)鍵的因素。作為一個決策者，清楚自己手下有什么樣的人才和人才之間的結(jié)構(gòu)狀況至關(guān)重要?！　×硗?，在現(xiàn)今的競爭環(huán)境中，組建學(xué)習(xí)型組織是成敗的關(guān)鍵。而學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建的關(guān)鍵在于把握人才的個性、層次性、互補性和共性等信息。對每個員工的能力和職業(yè)素質(zhì)以及行為方式進行綜合評價，從而為人員的調(diào)配、授權(quán)與分權(quán)、職位的任命和團隊的組織提供依據(jù)。同時對團隊合作情況以及內(nèi)部沖突等信息要適度把握，在目標(biāo)管理的框架下，通過越級溝通方式獲取第一手資料，以便為經(jīng)營決策或人事決策提供依據(jù)。
您好，創(chuàng)業(yè)的第一要素是心態(tài)。堅持+誠信+耐心+努力=成功。不管你在創(chuàng)業(yè)中遇到什么困難，都不要退縮，不要被困難嚇倒，保持一顆良好的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)最重要的事情。
增收 獲取穩(wěn)定的收入是企業(yè)的根本節(jié)支 壓縮開支是取得利潤的保證合規(guī) 合法經(jīng)營是企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)
增收 獲取穩(wěn)定的收入是企業(yè)的根本節(jié)支 壓縮開支是取得利潤的保證合規(guī) 合法經(jīng)營是企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)
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