召集供應(yīng)商開會準(zhǔn)備什么，中小企業(yè)怎么召開供應(yīng)商大會

來源：整理時間：2023-07-26 00:18:46 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，中小企業(yè)怎么召開供應(yīng)商大會
2，如何做好供應(yīng)商交流大會
3，剛調(diào)入到供應(yīng)部做材料采購的人員公司打算召開一個供應(yīng)商見面會
4，供應(yīng)商大會比較好的形式和內(nèi)容
5，如何召開供應(yīng)商大會有哪些流程

1，中小企業(yè)怎么召開供應(yīng)商大會

先明確開會的目的，明確目的之后有針對性的策劃整個方案。從公司的角度肯定是想讓供應(yīng)商有更好的配合和更低的價格；從供應(yīng)商的角度肯定是想知道未來能有多大的訂單。一些重點(diǎn)供應(yīng)商要有針對性的制定談判方案。大會不需要搞得很隆重，關(guān)健是要有效果，達(dá)到最初的目的。吸引供應(yīng)商的永遠(yuǎn)是未來的訂單，所以多從這方面鼓舞他們。

中小企業(yè)怎么召開供應(yīng)商大會

2，如何做好供應(yīng)商交流大會

樓上已經(jīng)說得比較全了，再補(bǔ)充兩點(diǎn)：1、供應(yīng)商一年來質(zhì)量業(yè)績的統(tǒng)計與匯總，并提出主要的問題點(diǎn)。2、公司未來一年的發(fā)展目標(biāo)，與對質(zhì)量方面的要求及相關(guān)的政策。

如何做好供應(yīng)商交流大會

3，剛調(diào)入到供應(yīng)部做材料采購的人員公司打算召開一個供應(yīng)商見面會

先不要說，多看、多做、多想、多觀察、少說話為佳。待全部熟悉以后再發(fā)言也不遲。

你好！新人可是對全體廠商（1）報價皆按前任談判的價格來，切不可趁勢變動。要漲價也要書面申請交上來一個月后審核報備再說。（2）在座都是長期供貨商期望大家關(guān)注的是長期而不是眼前的短利。（3）演講完畢謝謝僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

多聽多觀察

剛調(diào)入到供應(yīng)部做材料采購的人員公司打算召開一個供應(yīng)商見面會

4，供應(yīng)商大會比較好的形式和內(nèi)容

第一種、產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)討論高峰會的形式。第二種、新產(chǎn)品推廣交流推廣會的形式。第三種、優(yōu)秀供應(yīng)鏈表章大會。第四種、企業(yè)誠信互訪交流活動。第五種、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)大會。

這也太寬泛、空洞了吧！開個大會不就是為了供應(yīng)商來年能夠重視自己，穩(wěn)定客戶嗎？從這方面著手可以來一個廠家供應(yīng)商綠色發(fā)展戰(zhàn)略什么的，什么贏在中國、贏在終端、贏在理念、步步為贏、贏銷策略等等，吹一吹自己的發(fā)展思路，不是為了壓榨他們，而是共同發(fā)展品牌，平衡利潤了等等?；蛘咭苑窒硖接懙姆绞?，探討品牌如何深化等等，借鑒供應(yīng)商意見等等！哦對了，如果你是零售商的話，也和上面說的差不多，也是為了供應(yīng)商來年能夠重視自己，給個好政策什么的，所以也是吹吹自己的理念等等!

5，如何召開供應(yīng)商大會有哪些流程

大會策劃：與會人員與單位本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商，本公司會務(wù)人員。落實(shí)名單，確定人數(shù)。時間〈日程〉、地點(diǎn)根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間，根據(jù)規(guī)模確定場地。會議主題與內(nèi)容確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，簽訂合同，產(chǎn)品報價，介紹結(jié)算方式，公司〈商場〉經(jīng)營及對產(chǎn)品要求等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀(jì)念品等。擬訂會議日程會議程序。經(jīng)費(fèi)預(yù)算場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。組織機(jī)構(gòu)成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。形成策劃方案報公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作，發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品?！读闶凵坦?yīng)商公平交易管理辦法》規(guī)定：供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商?；蚍Q為“廠商”，即供應(yīng)商品的個人或法人。供應(yīng)商可以是農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、批發(fā)商（限一級）、進(jìn)口商等，應(yīng)避免太多中間環(huán)節(jié)的供應(yīng)商。例如：二級批發(fā)商、經(jīng)銷商、皮包公司（倒?fàn)敚⒒蛴H友所開的公司。

因問者未明確為何主題大會，僅以年會形式為例，說明如下：一、大會策劃1.與會人員與單位本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商，本公司會務(wù)人員。落實(shí)名單，確定人數(shù)。2.時間〈日程〉、地點(diǎn)根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間，根據(jù)規(guī)模確定場地。3.會議主題與內(nèi)容確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，簽訂合同，產(chǎn)品報價，介紹結(jié)算方式，公司〈商場〉經(jīng)營及對產(chǎn)品要求等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀(jì)念品等。4.擬訂會議日程會議程序。5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。6.組織機(jī)構(gòu)成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。形成策劃方案報公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作，發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。二、大會日程1.到會人簽到，發(fā)會議資料。2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。3.供應(yīng)商發(fā)言。4.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。5.到會人員合影。6.安排具體業(yè)務(wù)活動〈如，對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。7.宴請。8.如有可能，安排一些輕松的聯(lián)誼活動。會場、設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案，如，原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等，如何處理?！ㄒ?guī)模的活動，難以面面俱到，細(xì)節(jié)均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。祝策劃、活動成功，展現(xiàn)自已才華！

咱們國人最喜歡格式化，什么東西都需要模版，這是我一直最反感的事情。召開供應(yīng)商大會，肯定有它的主題、目標(biāo)、時間、地點(diǎn)和參與的人物。你就從這幾個方面去進(jìn)行規(guī)劃，并擬定成文，相信用你自己的大腦，結(jié)合實(shí)際情況寫出來的東西，即使看上去不那么象一份漂亮的策劃，但對你而言，其科學(xué)性、可操作性都是最好的。

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