國(guó)企外包指的是什么，什么叫外包員工

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-26 06:22:56 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，什么叫外包員工
2，什么叫做外包
3，企業(yè)外包是什么意思
4，什么是外包主要是干什么的
5，外包是什么

1，什么叫外包員工

大型國(guó)企或者上市公司打算招人的話，會(huì)把招人的業(yè)務(wù)承包給第三方，第三方負(fù)責(zé)招人，簽訂合同，以及后期的培訓(xùn)，不享受大型國(guó)企或上市公司該有的福利，就稱為外包員工。

什么叫外包員工

2，什么叫做外包

外包（outsourcing），指的是公司把部分服務(wù)或生產(chǎn)工作交給另一方去完成，也可定義為依據(jù)服務(wù)協(xié)議，將某項(xiàng)目服務(wù)的持續(xù)管理責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三者執(zhí)行。這一方可以是另一家公司，也可以是在公司內(nèi)部。需要注意的是，對(duì)于在2005年6月6日以后遞交的L-1Blanket類申請(qǐng)而言，若單個(gè)受益人是跨國(guó)公司專業(yè)技術(shù)人員的話，該受益人在赴美之初不能到為其提出申請(qǐng)的雇主之外的工作地點(diǎn)（如，外包公司等）工作。

什么叫做外包

3，企業(yè)外包是什么意思

外包（Outsourcing），是指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。最為流行的外包服務(wù)形式主要包括：IT資源外包服務(wù)、客戶服務(wù)中心外包、營(yíng)銷(xiāo)外包、人力資源管理外包、應(yīng)收賬款外包等。外包是一個(gè)集合概念名詞，它實(shí)際上包括許多不同的內(nèi)容和途徑。例如，它涉及從外部采購(gòu)用來(lái)執(zhí)行組織內(nèi)部活動(dòng)的服務(wù)，在這種情況下，組織就與服務(wù)提供商建立了一種合同關(guān)系，從而減少和清除了原公司對(duì)相應(yīng)活動(dòng)的直接管理和控制。

企業(yè)外包是什么意思

4，什么是外包主要是干什么的

外包僅僅是一個(gè)概念，也沒(méi)什么創(chuàng)新的。就是把自己的工作外包給別人。比如森馬美特斯邦威這些服裝企業(yè)，他們的制造全部外包給專業(yè)的制造企業(yè)，也就是說(shuō)，他們自己沒(méi)有服裝工廠……他們只做品牌和管理…… 還有在軟件行業(yè)的外包也比較普遍。你的企業(yè)如果需要做廣告，把這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)的廣告公司來(lái)做。這也叫外包。希望采納

服務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去，利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)承接其業(yè)務(wù)，從而使其專注核心業(yè)務(wù)，達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。它包括bpo（business process outsourcing，商業(yè)流程外包），ito（information technology outsourcing，信息技術(shù)外包、 kpo（knowledge process outsourcing，知識(shí)流程外包）。三者統(tǒng)稱為服務(wù)外包業(yè)。外包的范圍按工作性質(zhì)可分為“藍(lán)領(lǐng)外包”和“白領(lǐng)外包”。“藍(lán)領(lǐng)外包”指產(chǎn)品制造過(guò)程外包?！鞍最I(lǐng)外包”亦稱“服務(wù)外包”，指技術(shù)開(kāi)發(fā)與支持其他服務(wù)活動(dòng)的外包。其中技術(shù)開(kāi)發(fā)與支持的外包一般采用一次性項(xiàng)目合同的方式尋求第三方專業(yè)公司的服務(wù)，稱為“合同外包”；其他服務(wù)活動(dòng)的外包多通過(guò)簽定長(zhǎng)期合同的方式交由專業(yè)外包提供商進(jìn)行，稱為“職能外包”。目前，服務(wù)外包廣泛應(yīng)用于it服務(wù)、人力資源管理、金融、會(huì)計(jì)、客戶服務(wù)、研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等眾多領(lǐng)域，服務(wù)層次不斷提高，服務(wù)附加值明顯增大。根據(jù)美國(guó)鄧百氏公司的調(diào)查，全球的企業(yè)外包領(lǐng)域中擴(kuò)張最快速的是it服務(wù)、人力資源管理、媒體公關(guān)管理、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。相對(duì)于制造業(yè)外包，服務(wù)外包被稱為“白領(lǐng)外包”，是指通過(guò)服務(wù)外包承包商向發(fā)包商提供包括信息技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)、應(yīng)用管理以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化在內(nèi)的產(chǎn)品支持與服務(wù)。

5，外包是什么

外包是指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。外包是一個(gè)戰(zhàn)略管理模型，所謂外包（Outsourcing），在講究專業(yè)分工的二十世紀(jì)末，企業(yè)為維持組織競(jìng)爭(zhēng)核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司，以降低營(yíng)運(yùn)成本，提高品質(zhì)，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業(yè)是新近興起的一個(gè)行業(yè)，它給企業(yè)帶來(lái)了新的活力。外判(Outsourcing)或稱外包，于1980年代流行起來(lái)的商業(yè)用語(yǔ)，是商業(yè)活動(dòng)決策之一，指將非核心業(yè)務(wù)下放給專門(mén)營(yíng)運(yùn)該項(xiàng)運(yùn)作的外間第三者，原因是為了節(jié)省成本、集中精神于核心業(yè)者、善用資源、獲得獨(dú)立及專業(yè)人士服務(wù)等。外包和離岸外包經(jīng)常被混用，但是外包主要是與組織的重組相關(guān)，而離岸外包更強(qiáng)調(diào)的是國(guó)家。當(dāng)然，在當(dāng)今全球化的前提下，這兩個(gè)概念并不是互斥的。從根本和歷史上講，外包是一個(gè)有關(guān)在團(tuán)體內(nèi)和團(tuán)體間對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行組織的術(shù)語(yǔ)。

外包就是企業(yè)做自己最能干的事情（揚(yáng)已所長(zhǎng)），把其它的工作外包給能做好這些事情的專業(yè)組織（避已之短）。外包業(yè)是新近興起的一個(gè)行業(yè)，它給企業(yè)帶來(lái)了新的活力。　　外包將您解放出來(lái)以更專注于核心業(yè)務(wù)。外包合作伙伴為您帶來(lái)知識(shí)，增加后備管理時(shí)間。在執(zhí)行者專注于其特長(zhǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。最近外包協(xié)會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。公司需要獲得其內(nèi)部所不具備的國(guó)際水準(zhǔn)的知識(shí)與技術(shù)。外包解放了公司的財(cái)務(wù)資本使之用于可取得最大利潤(rùn)回報(bào)的活動(dòng)。外包使一些新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運(yùn)營(yíng)職能而獲得全球性的飛速增長(zhǎng)。具體看這里http://baike.baidu.com/view/1355813.htm