為什么成立董事會，中小企業(yè)大部分為非股份公司但為什么有些要設(shè)立股東會和董事會呢

來源：整理時間：2023-07-13 16:37:03 編輯：金融知識手機版

1，中小企業(yè)大部分為非股份公司但為什么有些要設(shè)立股東會和董事會呢

只要公司不是一個股東，都需要根據(jù)公司法設(shè)立股東會和董事會，目的是為了保障各位股東的利益。

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中小企業(yè)大部分為非股份公司但為什么有些要設(shè)立股東會和董事會呢

2，董事會的由來

一個公司幾個人出資,出資多的幾個叫"董事";"董事"里出資最多的就是"董事長”

搜一下：董事會的由來

董事會的由來

3，董事會的成員董事都是怎么產(chǎn)生的

1、董事不一定是股東，但大部分董事都是股東或股東（公司）代表，獨立董事不是股東。 2、散戶也是股東，極少股份的老百姓理論上有可能成為董事會成員，但實際上不可能。 3、董事會是股東會選舉的，股東會（或股東大會）就是由全體股東組成的。

董事會的成員董事都是怎么產(chǎn)生的

4，公司的董事會怎么成立

董事會的組成人員是董事。先要根據(jù)公司章程確定董事會的人數(shù)，再由股東會選舉董事，然后，經(jīng)選舉的董事召開會議，再選舉董事長、副董事長。董事會的組成人員是奇數(shù)，這樣便于表決。董事會開會表決時，是實行票決制，即一人一票，少數(shù)服從多數(shù)。這與股東會的表決方式不同。股東會表決時，是按照出資比例行使表決權(quán)，即股權(quán)越高，表決權(quán)越大?！　」蓶|會行使下列職權(quán)：（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；（二）選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；（三）審議批準(zhǔn)董事會的報告；（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；（五）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；（八）對發(fā)行公司債券作出決議；（九）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；（十）修改公司章程；（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。　　董事會對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）召集股東會會議，并向股東會報告工作；　?。ǘ﹫?zhí)行股東會的決議；（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；　　（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；　?。┲朴喒驹黾踊蛘邷p少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；（七）制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其報酬事項；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)?！　〗?jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；　?。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；　?。ㄆ撸Q定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（八）董事會授予的其他職權(quán)。公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。經(jīng)理列席董事會會議?！　∫陨?，希望對你有所幫助。

5，董事會是干什么的

我為什么要把董事會秘書的職責(zé)當(dāng)成問題來說一說?因為國內(nèi)的董事會秘書的不務(wù)正業(yè)，因為他們工作的內(nèi)容是主次顛倒的，同時他們又是證券、資本市場一股必須得到重視的力量，股東在這里當(dāng)然有話說。秘書，掌管文書并協(xié)助負責(zé)人處理日常工作的人。董事會秘書，此職務(wù)在我國證券監(jiān)管法規(guī)上暫時還找不到確切的定義，因此我們從字面上可以理解為掌管董事會文書并協(xié)助董事會成員處理日常事務(wù)工作的人。既然如此，董事究竟需要這個秘書服務(wù)什么呢？我想，董事會秘書是上市公司固有的職務(wù)席位，也必須有其明確的職責(zé)目標(biāo)。在國內(nèi)談董事會秘書，多數(shù)人會理解為董事長的秘書，可惜這是個明擺著的錯誤，因為這個錯誤可能養(yǎng)成董事會秘書拉大旗作虎皮，形成官老爺?shù)淖雠?，這是中國股市的惡疾之一。一方面，董事會秘書既不能代表董事會，也不能代表董事長；另一方面董事會秘書只是董事會設(shè)置的服務(wù)席位而已，萬不可當(dāng)成什么權(quán)力的交椅。顯而易見，要搞清楚董事會秘書究竟是干什么的，就必須理解董事會是干什么的。董事會是公司的決策機構(gòu)，董事是履行決策權(quán)的人，董事會決策的內(nèi)容主要是企業(yè)的重大事項，那么董事會秘書最主要的工作就是擬訂并根據(jù)公司重大事項辨析規(guī)則為董事會成員提供服務(wù)，否則董事會拿什么內(nèi)容作出決策？我對上市公司進行調(diào)研得到的結(jié)果確實令人驚詫不已，竟然沒有一家上市公司具備公司重大事項辨析規(guī)則。董事會秘書工作現(xiàn)狀是另外兩大項：其一是忙著編制上市公司的年報、半年報、季報和月報，其二是看董事長臉色行事。如此尷尬現(xiàn)狀的形成，與深圳、上海兩地交易所分別負責(zé)的董事會秘書培訓(xùn)工作密不可分，因為他們的培訓(xùn)教材里把重大事項辨析科學(xué)給忽略了。重大事項，是董事會與總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容的“分水嶺”，是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的標(biāo)桿線。不管是在國內(nèi)上市的公司，還是遠赴海外上市的企業(yè)，董事會秘書都必須修煉好自己的職業(yè)基本功。中國證券監(jiān)督管理委員會正在為我國證券市場改革盡心勞力，不斷地出臺經(jīng)濟政策，力圖推進上市公司建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵的學(xué)術(shù)難題是什么？就是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的問題，就是如何使上市公司自覺自愿地改善法人治理結(jié)構(gòu)的問題。因此，企業(yè)重大事項辨析規(guī)則應(yīng)當(dāng)是一個有實質(zhì)內(nèi)容的工作指引，而不能是形而上學(xué)的刻板制度，或幾節(jié)走過場的培訓(xùn)課程。(上海通商投資研究所首席經(jīng)濟研究員朱長春)新浪聲明：本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。

董事會是決策機構(gòu) 是由股東會選舉來的總經(jīng)理（CEO）是董事會聘用的。

董事會是公司的最高決策機構(gòu),而董事是由公司股東大會選舉產(chǎn)生的.同時股東大會有罷免董事的權(quán)利.

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