已通過品牌評估是什么意思，問天貓親愛的商家恭喜您品牌豪德克已通過品牌評估什么

來源：整理時間：2023-06-30 05:53:03 編輯：金融知識手機版

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1，問天貓親愛的商家恭喜您品牌豪德克已通過品牌評估什么
2，品牌價值評估
3，品牌價值評估計算方法
4，品牌評估如何衡量企業(yè)的無形資產(chǎn)是靠誰來把握這個度呢
5，什么是品牌

1，問天貓親愛的商家恭喜您品牌豪德克已通過品牌評估什么

意思就是說，天貓已經(jīng)通過了對這個品牌的審核了，你可以在天貓上賣這個品牌的產(chǎn)品了。

你好！字面意思如有疑問，請追問。

問天貓親愛的商家恭喜您品牌豪德克已通過品牌評估什么

2，品牌價值評估

財務(wù)資料1．企業(yè)近五年（含評估基準日）財務(wù)年度報表以及財務(wù)年度分析報告；2．企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計資料；3．企業(yè)歷年品牌投入統(tǒng)計資料（包括廣告、參展等費用）；3．企業(yè)未來五年品牌產(chǎn)品規(guī)劃，追加投資計劃；4．企業(yè)未來五年品牌產(chǎn)品收益預測（c表）以及預測說明；

品牌價值評估

3，品牌價值評估計算方法

一、品牌價值的計算分為三個步驟：1、品牌收益公司收益中有多大比例是“在品牌的旗幟下”產(chǎn)生的？首先，確定公司總收益中由使用該品牌的每一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收益所占比例。從品牌收益中扣除基建投資。這確保了計算的價值完全是投資者要求對該品牌的任何投資所能賺取的價值以外的價值，即品牌給企業(yè)增添的價值。這便提供了一種自下而上式的品牌業(yè)務(wù)收益全貌。2、品牌貢獻在上述品牌收益中，有多少收益是因品牌與其客戶的密切關(guān)系而產(chǎn)生的？這些收益中只有一部分可視為是由品牌資產(chǎn)驅(qū)動的。這便是“品牌貢獻”，這個指標反映的是品牌在產(chǎn)生收益上所發(fā)揮作用的大小。此項是通過對BrandZ數(shù)據(jù)庫中國家、市場和品牌特定客戶調(diào)查結(jié)果的分析得出的。3、品牌倍數(shù)品牌驅(qū)動收益的增長潛力有多大？在最后一個步驟，將把這些品牌收益的增長潛力考慮在內(nèi)。會使用財務(wù)預測和消費者數(shù)據(jù)。我們使用分析師群體所使用的方法得出收益倍數(shù)。該指標還將品牌特定增長機會和障礙考慮在內(nèi)。表示每個品牌成長性的Brand MomentumTM度量標準便是基于這一評估。該指標顯示為一個1至10（最高）范圍內(nèi)的指數(shù)。二、市場結(jié)構(gòu)模型法：任何品牌的價值都必須通過市場競爭得以體現(xiàn)，不同品牌的價值與該品牌的市場占有能力、市場創(chuàng)利能力和市場發(fā)展能力呈正相關(guān)關(guān)系，同時還要考慮市場上不確定因素對品牌價值的影響，以準確的評估品牌的價值。具體步驟如下：(1)、測算出已知價值品牌和被評估品牌的三種能力數(shù)值。市場占有能力：企業(yè)銷售收入/行業(yè)銷售總收入市場創(chuàng)利能力= 凈資產(chǎn)收益率- 行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率市場發(fā)展能力；銷售增長額/上年銷售額(2)、求出被評估品牌每種能力占已知價值品牌相應能力的百分比，再根據(jù)行業(yè)的具體情況如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征等對三個能力的百分比進行權(quán)數(shù)的調(diào)整，然后進行加權(quán)平均計算。(3)、代入公式被評估品牌價值=某一可以比照品牌的價值x調(diào)整后的加權(quán)平均百分比這種方法的優(yōu)點是考慮了品牌的市場占有率、贏利性和成長性，較為客觀的評價了品牌的價值。缺點是實操性存在問題，因為前提條件是已知某一相同或類似行業(yè)品牌價值，這個價值如何計算出來，即使有的話是否準確，因為前提的偏差或錯誤會導致后續(xù)數(shù)據(jù)的錯誤，這個問題是困擾著市場結(jié)構(gòu)模型法應用困難的一大原因。擴展資料：品牌估值的方法:農(nóng)產(chǎn)品品牌價值估值為例：1、市場法品牌農(nóng)產(chǎn)品必然表現(xiàn)為價格優(yōu)勢。所以，評估品牌價值的一個簡單方法就是直接觀察市場的價格水平。品牌農(nóng)產(chǎn)品與非品牌農(nóng)產(chǎn)品價格相差多少,不同品牌的農(nóng)產(chǎn)品之間價格又相差多少,相互之間有什么關(guān)系和內(nèi)在規(guī)律?例如，有典型調(diào)查表明，超市中有綠色食品、有機食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證標識的農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品價格要高50~ 100%，而知名品牌綠色食品價格比一般品牌綠色食品又要高出30%左右，而這種價差是消費者所能夠接受的。實際上，-位家庭主婦在前往超市購買牛奶、雞蛋等日常農(nóng)產(chǎn)品時，往往在內(nèi)心已經(jīng)作出了是否愿意為購買品牌農(nóng)產(chǎn)品支付更多的大體決策。這種方法也可以稱為”價格剩余法”，即通過品牌農(nóng)產(chǎn)品與普通農(nóng)產(chǎn)品的價格差額來衡量品牌價值。這種方法簡單直觀，但難以反映通過技術(shù)進步和管理改進所驅(qū)動的品牌內(nèi)在增值潛力。2、偏好法：農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力一旦形成，就會成為左右顧客購買農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、頻率及愿意支付價格水平等消費習慣的重要因素。因此，可以通過顧客對品牌名稱的偏好程度來衡量品牌價值。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來講，可以假設(shè)失去某一農(nóng)產(chǎn)品品牌后對顧客作-消費意向調(diào)查，把對銷星和價格的影響綜合起來，估算一下比擁有品牌名稱時所減少的利潤就是品牌價值。但這種方法更多反映的是品牌當前的價值，而缺乏對未來潛力的判斷。參考資料：搜狗百科 --- 品牌價值

估值流程　　品牌價值的計算分為三個步驟：　　●品牌收益　　公司收益中有多大比例是“在品牌的旗幟下”產(chǎn)生的？　　首先，確定公司總收益中由使用該品牌的每一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收益所占比例?！　钠放剖找嬷锌鄢ㄍ顿Y。這確保了計算的價值完全是投資者要求對該品牌的任何投資所能賺取的價值以外的價值，即品牌給企業(yè)增添的價值。這便提供了一種自下而上式的品牌業(yè)務(wù)收益全貌?！　　衿放曝暙I　　在上述品牌收益中，有多少收益是因品牌與其客戶的密切關(guān)系而產(chǎn)生的？　　這些收益中只有一部分可視為是由品牌資產(chǎn)驅(qū)動的。這便是“品牌貢獻”，這個指標反映的是品牌在產(chǎn)生收益上所發(fā)揮作用的大小。　　此項是通過對BrandZ數(shù)據(jù)庫中國家、市場和品牌特定客戶調(diào)查結(jié)果的分析得出的?！　　衿放票稊?shù)　　品牌驅(qū)動收益的增長潛力有多大？　　在最后一個步驟，將把這些品牌收益的增長潛力考慮在內(nèi)。會使用財務(wù)預測和消費者數(shù)據(jù)。我們使用分析師群體所使用的方法得出收益倍數(shù)。該指標還將品牌特定增長機會和障礙考慮在內(nèi)?！　”硎久總€品牌成長性的Brand MomentumTM度量標準便是基于這一評估。該指標顯示為一個1至10（最高）范圍內(nèi)的指數(shù)。

文獻綜述是對某一方面的專題搜集大量情報資料后經(jīng)綜合分析而寫成的一種學術(shù)論文，它是科學文獻的一種。格式與寫法文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結(jié)果，特別是陽性結(jié)果，而文獻綜述要求向讀者介紹與主題有關(guān)的詳細資料、動態(tài)、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣，但總的來說，一般都包含以下四部分：即前言、主題、總結(jié)和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱，在根據(jù)提綱進行撰寫工。前言部分，主要是說明寫作的目的，介紹有關(guān)的概念及定義以及綜述的范圍，扼要說明有關(guān)主題的現(xiàn)狀或爭論焦點，使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。主題部分，是綜述的主體，其寫法多樣，沒有固定的格式?？砂茨甏樞蚓C述，也可按不同的問題進行綜述，還可按不同的觀點進行比較綜述，不管用那一種格式綜述，都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較，闡明有關(guān)主題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以及對這些問題的評述，主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創(chuàng)造性的文獻引用和評述。總結(jié)部分，與研究性論文的小結(jié)有些類似，將全文主題進行扼要總結(jié)，對所綜述的主題有研究的作者，最好能提出自己的見解。參考文獻雖然放在文末，但卻是文獻綜述的重要組成部分。因為它不僅表示對被引用文獻作者的尊重及引用文獻的依據(jù)，而且為讀者深入探討有關(guān)問題提供了文獻查找線索。因此，應認真對待。參考文獻的編排應條目清楚，查找方便，內(nèi)容準確無誤。關(guān)于參考文獻的使用方法，錄著項目及格式與研究論文相同，不再重復。

品牌價值評估計算方法

4，品牌評估如何衡量企業(yè)的無形資產(chǎn)是靠誰來把握這個度呢

品牌價值評估的方法主要有四種，分別是市場結(jié)構(gòu)模型法、Kemin模型法、Interbrand價值評估模型、千家品牌價值評估模型?！? 一、市場結(jié)構(gòu)模型法這是美國《金融世界》主要使用的方法。其思路是在已知某一相同或類似行業(yè)品牌價值的前提下，通過比較來得出自己品牌的價值。它認為，任何品牌的價值都必須通過市場競爭得以體現(xiàn)，不同品牌的價值與該品牌的市場占有能力、市場創(chuàng)利能力和市場發(fā)展能力呈正相關(guān)關(guān)系，同時還要考慮市場上不確定因素對品牌價值的影響，以準確的評估品牌的價值。具體步驟如下：　　(1)測算出已知價值品牌和被評估品牌的三種能力數(shù)值。　　市場占有能力：企業(yè)銷售收入／行業(yè)銷售總收入　　市場創(chuàng)利能力= 凈資產(chǎn)收益率 - 行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率　　市場發(fā)展能力；銷售增長額／去年銷售額　　(2)求出被評估品牌每種能力占已知價值品牌相應能力的百分比，再根據(jù)行業(yè)的具體情況如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征等對三個能力的百分比進行權(quán)數(shù)的調(diào)整，然后進行加權(quán)平均計算。　　(3)代入公式　　被評估品牌價值=某一可以比照品牌的價值x調(diào)整后的加權(quán)平均百分比　　這種方法的優(yōu)點是考慮了品牌的市場占有率、贏利性和成長性，較為客觀的評價了品牌的價值。缺點是實操性存在問題，因為前提條件是已知某一相同或類似行業(yè)品牌價值，這個價值如何計算出來，即使有的話是否準確，因為前提的偏差或錯誤會導致后續(xù)數(shù)據(jù)的錯誤，這個問題是困擾著市場結(jié)構(gòu)模型法應用困難的一大原因。　　二、Interbrand價值評估模型 Interbrand模型是由 Interbrand公司所設(shè)計的一種品牌價值評估模型。其假設(shè)品牌創(chuàng)造的價值在未來一段時間是穩(wěn)定的，通過計算品牌收益與品牌的強度系數(shù)來確定品牌的價值。計算方法為：V=IxG，其中V是品牌價值，I是品牌給企業(yè)帶來的年平均利潤，G是品牌強度系數(shù)，在使用時，一般要考慮以下三個問題：　　(1)剔除非評估品牌所創(chuàng)造的利潤和同一品牌中其它因素創(chuàng)造的利潤。首先是在評估一個品牌的利潤時，要將其余品牌所創(chuàng)造產(chǎn)品的利潤去除。即假設(shè)寶潔公司要評估“飄柔”品牌的價值，它必須將旗下“潘婷”、“詩芬”等其它洗發(fā)水晶牌所創(chuàng)造的利潤剔除。其次，要剔除同一品牌產(chǎn)品中其它因素所創(chuàng)造的收益，因為原材料、固定資產(chǎn)、管理等經(jīng)營要素也對產(chǎn)品的利潤作出了貢獻。但由于在實際中幾乎不可能單獨計算每一要素的收益，所以一般通過計算這些要素的預期報酬率來計算它們的利潤。預期報酬率的確定因行業(yè)的不同而不同，一般而言，預期報酬率在5％-10％之間，技術(shù)含量較低的產(chǎn)業(yè)，預期報酬率較高，反之亦然。　　(2)平均利潤的確定。Interbrand模型考慮的是品牌的持續(xù)經(jīng)營能力，因此對品牌的利潤進行了加權(quán)平均的調(diào)整。當年的利潤權(quán)數(shù)為0．5，上一年的利潤權(quán)數(shù)為0．33，再上一年的利潤權(quán)數(shù)為0．17，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢和通貨膨脹率進行相應的調(diào)整，以確保數(shù)據(jù)的可比性和利潤的穩(wěn)定性。　　(3)強度系數(shù)的確定。Interbrand公司通過調(diào)查給出了一個品牌強度影響因素的量表，通過專家打分的方式來確定品牌強度系數(shù)。指標項包括領(lǐng)導地位、行業(yè)特征、品牌穩(wěn)定性、地域影響力、品牌發(fā)展趨勢、品牌所獲支持、品牌法律保護等，總分越高，則品牌的實力越強，預計使用年限就越長，Interbrand通過大量調(diào)研，將G的范圍定義在6-20之間。分數(shù)越高，G則越接近20。　　三、Kemin模型 Kemin模型的評價依據(jù)是以企業(yè)品牌的市場表現(xiàn)和企業(yè)擁有的技術(shù)創(chuàng)新能力，并且考慮到了市場的一般資金利率水平。這種方法由于沒有考慮品牌未來的收益，所以只能得出過去和現(xiàn)在品牌價值的市場反映，不具有對品牌長期發(fā)展的指導意義，但它最大的優(yōu)點就是簡單易行。四、千家品牌價值評估模型千家品牌實驗室于2009年3月正式提出了基于品牌指數(shù)系統(tǒng)的品牌價值評估模型，包括兩種評估方法：品牌累積價值評估和品牌轉(zhuǎn)化價值評估，這種評估方法有三個基本原則：　　1、品牌價值評估的對象是剝離了品牌母體的有形資產(chǎn)的，也就是說：品牌母體的廠房、設(shè)備、原材料、庫存產(chǎn)品、流動資金與債權(quán)債務(wù)、人員等都不納入品牌價值評估范圍。也就是說品牌價值是有形資產(chǎn)外的另一份資產(chǎn)。2、某個品牌個體的品牌價值與該行業(yè)領(lǐng)域的其它競爭品牌相關(guān)。這種相關(guān)性最關(guān)鍵的是這個品牌個體的品牌生態(tài)競爭位是與其它個體相關(guān)的，品牌價值是由品牌相對競爭位置來決定的，而品牌指數(shù)則是測量品牌生態(tài)競爭位置的工具。3、品牌可從兩個方面體現(xiàn)品牌價值：一是品牌建設(shè)整個過程中獲得了各種媒介的注意力總和的折算成的資產(chǎn)；二是品牌轉(zhuǎn)化后獲得企業(yè)資產(chǎn)增值收益。　　（一）品牌累積價值（V1）：或稱為品牌媒介注意力價值，是以貨幣形式量化表達品牌所獲得的各種媒介的注意力總和。媒介注意力總和并不是媒介廣告投放量和軟文投放量，而是可測量的在一定時間范圍里累積的媒介資源上的品牌痕跡，是公眾對品牌的印象在媒介上的投影值。品牌累積價值的計算分為五步：　　第一步：獲得品牌媒介注意力值（A）。品牌媒介注意力值是一個大于0小于1的數(shù)值。　　第二步：測量行業(yè)成熟度（M1）。在充分競爭的行業(yè)領(lǐng)域，品牌才能對品牌建設(shè)投入極大的熱情和資源，品牌的價值才得以最大限度的體現(xiàn)，因此行業(yè)成熟度越高的行業(yè)，品牌獲得的行業(yè)成熟度比重越高，行業(yè)成熟度是一個大于0小于100的數(shù)值。行業(yè)成熟度實際上表明了一個行業(yè)內(nèi)的媒介資源有多少被品牌有效利用。　　第三步：計算單位時間周期內(nèi)該行業(yè)所有媒介資源價值（R），這種價值以實際的廣告價格、媒體廣告與軟文價格、市場活動價格、展會參展價格等。　　第四步：測量其品牌成熟度值（M2）。品牌成熟度可以評估出品牌所屬的成長期階段，根據(jù)不同的品牌成熟度，對應可獲得不同的品牌成熟度系數(shù)（X），這個系統(tǒng)指品牌總接觸點與品牌它觸點的比例關(guān)系，也代表了品牌累積價值與品牌媒介資源價值的比例關(guān)系。　　第五步：計算：品牌累積價值（V1）=所有媒介資源價值（R）*行業(yè)成熟度（M1）*品牌媒介注意力值（A）/品牌成熟度值（M2）。　　品牌累積價值是與時間有關(guān)的，可以按照一定的時間周期來進行計算，如按月、季度、年度。因此品牌累積價值又可以用“月品牌價值”、“年品牌價值”這樣的表述方式，按時間表述的品牌累積價值可以累加計算。同樣，由于該行業(yè)所有媒介資源價值（R）可以按區(qū)域進行細分，因此品牌累積價值可以用“**地區(qū)**品牌的品牌價值”這樣的表述方式，按區(qū)域劃分的品牌累積價值可以進行累加計算；在以上基礎(chǔ)上，還可以按時間、按區(qū)域進行組合計算和表達，如“**時間**地區(qū)**品牌的品牌價值”，這就是品牌累積價值的一種復雜表達方法，有了這種比較細分的計算和表達方法，將對品牌價值評估、品牌分析提供極大的便利。　　（二）品牌轉(zhuǎn)化價值。還有第二類品牌價值評估方法，那就是品牌轉(zhuǎn)化價值評估（Brand Transformation Value）方法。品牌轉(zhuǎn)化價值是指由于品牌存在而為企業(yè)帶來的預期總收益的增值即為品牌轉(zhuǎn)化價值。這種預期總收益包括了一定年限內(nèi)品牌所占有的行業(yè)銷售額增值（S1）和品牌個體銷售額增值（S2）兩部分。　　品牌獲得的行業(yè)銷售額增值（S1）=行業(yè)銷售額增值（S）*行業(yè)成熟度（M1）*該品牌的品牌指數(shù)得分（D1）/行業(yè)品牌指數(shù)總分（D0）。　　品牌個體銷售額增值（S2）=行業(yè)年度銷售額（S0）*[該品牌的品牌指數(shù)得分（D1）-行業(yè)品牌指數(shù)平均分（D2）]/行業(yè)品牌指數(shù)總分（D0）。　　預期總收益年限（Y）。預期總收益年限根據(jù)實際情況取6-20年不等。　　最后，我們獲得品牌轉(zhuǎn)化價值的計算公式：品牌轉(zhuǎn)化價值（T）=[品牌獲得的行業(yè)銷售額增值（S1）+品牌個體銷售額增值（S2）]*預期總收益年限（Y）。例如某行業(yè)2008年全行業(yè)銷售額為100億元，行業(yè)銷售額增值系數(shù)為20%，行業(yè)成熟度為0.68，品牌個體的品牌指數(shù)得分為900分，行業(yè)品牌指數(shù)平均分為600分，行業(yè)品牌指數(shù)總分為18000分，預期總收益年限為2年，則該品牌的品牌轉(zhuǎn)化價值=[100*0.2*0.68*(600/18000)+100*(900-600)/18000]*2=(0.3+1.67)*6=1.97*6=11.82億元。我們可以說，這個品牌的品牌轉(zhuǎn)化價值為11.82億元。品牌轉(zhuǎn)化價值也可被使用為品牌產(chǎn)權(quán)交易參考價格。

5，什么是品牌

引用Amazon 公司的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Jeff Bezos先生的說法：“品牌就是指你與客戶間的關(guān)系，說到底，起作用的不是你在廣告或其他的宣傳中向他們許諾了什么，而是他們反饋了什么以及你又如何對此作出反應，對我們來說，口碑極其重要，簡而言之，品牌就是人們私下里對你的評價。”我個人認為品牌就像人一樣有個性，需要用三維的方式展示出來，另外品牌必須同消費者建立親密關(guān)系才可以生存，就是說品牌必須根植于人們的生活里才可以使品牌維持和成長；所以我們必須同時考慮到消費者感性和理性的需求才可以真正滿足客戶的需求，因為客戶是用他們的心和大腦來選擇品牌?！　? 　　傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下對品牌的認識有些誤解：　　　　1、品牌必須經(jīng)過長時間培育才可以形成。但事實上品牌在成功的管理和策劃下還是可以在短時期內(nèi)形成的；　　　　2、品牌只對定向的目標客戶而言。而事實上品牌是可以被廣泛接受的；　　　　3、只有廣告可以塑造品牌。但在新經(jīng)濟和信息時代，廣告只是塑造品牌的手段之一而已；　　4、品牌是對產(chǎn)品而言的。但實際上品牌是對更大的概念而言；　　　　5、塑造品牌需要大手筆和大預算?？善放普嬲枰氖蔷牟邉澓凸芾?；　　6、品牌是市場的概念。而實際上品牌是資本和金融的概念，因為品牌的無形資產(chǎn)價值可以使企業(yè)的業(yè)績成百倍增長。投資人也會因為品牌的效率而偏愛它?！? 　　就是說，在WTO的環(huán)境下，在Internet的帶動下，注重“品牌管理”正在成為一種時尚。是什么使人們開始關(guān)注品牌管理呢？首先是——　　　　媒體的變化觀眾和讀者在減少；新媒體的日益發(fā)展；中小媒體的出現(xiàn)；有線電視網(wǎng)的普及；互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?！　? 　　消費者的變化消費者需求增加；消費者變得更加挑剔；消費者更喜歡尋求娛樂和刺激；消費者也學會了討價和比較；消費者的需求層次增加和消費習慣的變化。　　　　市場環(huán)境的變化競爭更加劇烈；產(chǎn)品和質(zhì)量的差異減少；惡性競爭的惡果；品牌的求異戰(zhàn)略受到挑戰(zhàn)；產(chǎn)品的可替代性增強；國際品牌的沖擊。　　　　企業(yè)本身的變化產(chǎn)品的創(chuàng)新受到挑戰(zhàn)；人才的流動性加大；組織結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)；企業(yè)文化的障礙；資金不足的煩惱；市場的分裂和不穩(wěn)定性等。　　　　由于上面四種明顯的變化，在未來，沒有品牌的產(chǎn)品或服務(wù)是很難有長久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。　怎樣進行成功的品牌管理呢？　　　　品牌管理是個復雜的、科學的過程，不可以省略任何一個環(huán)節(jié)。下面是成功的品牌管理應該遵守的四個步驟：　　　　第一步驟：勾畫出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素?！　? 　　首先把品牌現(xiàn)有的可以用事實和數(shù)字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然后根據(jù)目標再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力才可以使品牌的精髓部分變得充實。這里包括消費群體的信息、員工的構(gòu)成、投資人和戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、市場的狀況、競爭格局等?！　? 　　第二步驟：掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素?！　? 　　由于品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺，所以我們在了解現(xiàn)有品牌的核心時必須了解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情緒因素并將感情因素考慮在內(nèi)。根據(jù)要實現(xiàn)的目標，重新定位品牌的核心并將需要增加的感性因素一一列出來。　　第三步驟：尋找品牌的靈魂，即找到品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略?！　? 　　通過第一和第二步驟對品牌理性和感性因素的了解和評估，升華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當勞，不是因為它是“垃圾食物”，而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂的感受。人們喜歡去 Disney樂園并不是因為它是簡單的游樂場所，而是人們可以在那里找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產(chǎn)品和服務(wù)本身，而是它留給人們的想象和感覺。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺和感受。　　第四步驟：品牌的培育、保護及長期愛護?！　? 　　品牌形成容易但維持是個很艱難的過程。沒有很好的品牌關(guān)懷戰(zhàn)略，品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源，但由于不知道品牌管理的科學過程，在有了知名度后，不再關(guān)注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務(wù)，失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應曇花一現(xiàn)。所以，品牌管理的重點是品牌的維持。　　　　以往人們在談?wù)撈放茣r往往想的是產(chǎn)品或企業(yè)的商標，真正的品牌是從信譽牌開始進入到感情牌的過程。如何使產(chǎn)品從商標上升到信譽最后升華到感情呢？品牌管理的四個重點要素　　第一要素：建立卓越的信譽　　　　因為信譽是品牌的基礎(chǔ)。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO后很多“洋”品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由于“洋”品牌多年來在全球形成的規(guī)范的管理和經(jīng)營體系使得消費者對其品牌的信譽度的肯定遠超過本土的品牌。本土的企業(yè)在同跨國品牌競爭的起點是開始樹立信譽，不是依靠炒作，而要依靠提升管理的水平，質(zhì)量控制的能力，提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質(zhì)來建立信譽。中國企業(yè)必須馬上開始研究客戶需求的變化并不斷創(chuàng)新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產(chǎn)品或服務(wù)。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在第一時間了解到市場變化和客戶消費習慣變化的品牌才可能以最快的速度調(diào)整戰(zhàn)略來適應變化的環(huán)境并最終占領(lǐng)市場?！　? 　　第二要素：爭取廣泛的支持　　　　因為沒有企業(yè)價值鏈上所有層面的全力支持，品牌是不容易維持的。除了客戶的支持外，來自政府、媒體、專家、權(quán)威人士及經(jīng)銷商等的支持也是同樣重要。有時候，我們還需要名人的支持并利用他們的效應增加我們品牌的信譽。　　第三要素：建立親密的關(guān)系　　　　由于客戶需求的動態(tài)變化和取得信息的機會不斷增加，為客戶提供個性化和多元化的服務(wù)已成為唯一的途徑。只有那些同客戶建立了緊密的長期關(guān)系的品牌才會是最后的勝利者。所以國內(nèi)外的品牌現(xiàn)在都不遺余力地想辦法同客戶建立直接的聯(lián)系并保持客戶的忠誠度。　　第四要素：增加親身體驗的機會　　　　客戶購買的習慣發(fā)生著巨大的變化。光靠廣告上的信息就決定購買的機會已經(jīng)越來越少了。消費者需要在購買前首先嘗試或體驗后再決定自己是否購買。所以品牌的維持和推廣的挑戰(zhàn)就變成了如何讓客戶在最方便的環(huán)境下，不需要花費太多時間、精力就可以充分了解產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和功能。這種讓客戶滿意的體驗可以增加客戶對品牌的信任并產(chǎn)生購買的欲望。　　對于任何品牌而言，衡量品牌四要素的指數(shù)均可量身裁定，成為專項指數(shù)。這些指數(shù)可成為品牌評估的基準線，提供“跟蹤”衡量品牌形象變化的依據(jù)。品牌管理指數(shù)包括信譽指數(shù)、關(guān)系指數(shù)、支持指數(shù)和親身體驗指數(shù)?！? 品牌管理的價值法則　　　　第一個價值法則：最優(yōu)化的管理　　　　遵循這一法則的企業(yè)追求的是優(yōu)化的管理和運營，它提供中等好的產(chǎn)品和服務(wù)并以最好的價錢和最方便的手段和客戶見面。這樣的企業(yè)不是靠產(chǎn)品的發(fā)明或創(chuàng)新或是同客戶建立的親密關(guān)系來爭取市場的領(lǐng)袖地位的，相反的，它是靠低廉的價錢和簡單的服務(wù)來贏得市場的。例如，美國的Wal-Mart公司就是這類公司的成功典范。Wal-Mart現(xiàn)在仍然不斷尋求新的途徑來降低成本并為客戶提供更加全面和簡單的服務(wù)。Wal-Mart和YAHOO的合作將使Wal-Mart在全球日用消費品零售中繼續(xù)保持領(lǐng)袖的地位。　　第二個價值法則：最優(yōu)化的產(chǎn)品　　如果一個企業(yè)能夠集中精力在產(chǎn)品研發(fā)上并不斷推出新一代的產(chǎn)品，它就可能成為產(chǎn)品市場領(lǐng)袖。他們對客戶的承諾是不斷地為客戶提供最好的產(chǎn)品。當然并不是靠一個新產(chǎn)品就可以成為產(chǎn)品的領(lǐng)袖，而是要年復一年地有新產(chǎn)品或新功能來滿足客戶對產(chǎn)品新性能要求。例如，Intel就是電腦芯片領(lǐng)域的產(chǎn)品市場領(lǐng)袖；Nike是運動鞋業(yè)中等產(chǎn)品市場領(lǐng)袖。這些產(chǎn)品市場領(lǐng)袖競爭優(yōu)勢并不在于他們的產(chǎn)品價格，而是在于產(chǎn)品的實際實用效果即產(chǎn)品的“表現(xiàn)行為”?！　? 　　第三個價值法則：親密的客戶關(guān)系　　遵循這一法則的企業(yè)把精力放在如何為特定客戶提供所需的服務(wù)上而不是放在滿足整個市場的需求上。他們不是追求一次性的交易而是為了和選擇性的客戶建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。只有在建立了長期、穩(wěn)定的關(guān)系的情況下才可以了解客戶獨特的需要也才可以滿足客戶的這種特殊需求。這些企業(yè)的信念是：我們了解客戶要什么，我們?yōu)榭蛻籼峁┤轿坏慕鉀Q方案和售后支持來實現(xiàn)客戶的遠景目標。例如，Airborne Express就這樣一個靠密切的客戶關(guān)系而成為行業(yè)領(lǐng)袖的公司。這個企業(yè)從客戶入手并為客戶提供超過他們的期望值的服務(wù)，從而使Airborne Express在很短的時間內(nèi)就成為倍受矚目的快遞公司。

　品牌文化的核心是文化內(nèi)涵，具體而言是其蘊涵的深刻的價值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵，也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態(tài)度、審美情趣、個性修養(yǎng)、時尚品位、情感訴求等精神象征。品牌文化的塑造通過創(chuàng)造產(chǎn)品的物質(zhì)效用與品牌精神高度統(tǒng)一的完美境界，能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰籍和精神的寄托，在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。在消費者心目中，他們所鐘情的品牌作為一種商品的標志，除了代表商品的質(zhì)量、性能及獨特的市場定位以外，更代表他們自己的價值觀、個性、品位、格調(diào)、生活方式和消費模式；他們所購買的產(chǎn)品也不只是一個簡單的物品，而是一種與眾不同的體驗和特定的表現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的道具；他們認牌購買某種商品也不是單純的購買行為，而是對品牌所能夠帶來的文化價值的心理利益的追逐和個人情感的釋放。因此，他們對自己喜愛的品牌形成強烈的信賴感和依賴感，融合許多美好聯(lián)想和雋永記憶，他們對品牌的選擇和忠誠不是建立在直接的產(chǎn)品利益上，而是建立在品牌深刻的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵上，維系他們與品牌長期聯(lián)系的是獨特的品牌形象和情感因素。這樣的顧客很難發(fā)生“品牌轉(zhuǎn)換”，毫無疑問是企業(yè)高質(zhì)量、高創(chuàng)利的忠誠顧客，是企業(yè)財富的不竭源泉?？梢?，品牌就像一面高高飄揚的旗幟，品牌文化代表著一種價值觀、一種品位、一種格調(diào)、一種時尚，一種生活方式，它的獨特魅力就在于它不僅僅提供給顧客某種效用，而且?guī)椭櫩腿ふ倚撵`的歸屬，放飛人生的夢想，實現(xiàn)他們的追求。

品牌就是品牌！

可口可樂,IBM,NIKE,ADIDAS,

就是有名子和品位的正式的商品牌子

用名稱、標志（符號）等表述的企業(yè)的名片，是消費者及公眾對于某一特定事物的心理、生理的、綜合性的感受和評價的結(jié)晶物。目前有以下幾種定義（表述）方式： 1、品牌是指組織及其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的有形和無形的綜合表現(xiàn)，其目的是借以辨認組織產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來。 2、品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或圖案，或是他們的相互組合，用以識別企業(yè)提供給某個或某群消費者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與竟爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。 3、“品牌”是企業(yè)或品牌主體（包括城市、個人等）一切無形資產(chǎn)總和的全息濃縮，而“這一濃縮”又可以以特定的“符號”來識別；它是主體與客體，主體與社會，企業(yè)與消費者相互作用的產(chǎn)物。

在我眼里就是自己喜歡的牌子