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德隆集團(tuán)為什么倒閉，德隆集團(tuán)倒閉銀行機(jī)構(gòu)為什么會(huì)有損失

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-29 03:44:00 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，德隆集團(tuán)倒閉銀行機(jī)構(gòu)為什么會(huì)有損失

因?yàn)榇蠹瘓F(tuán)一般帶了很多款，如果公司倒閉，銀行就會(huì)收不回成本，導(dǎo)致虧損。

沒(méi)看懂什么意思？

德隆集團(tuán)倒閉銀行機(jī)構(gòu)為什么會(huì)有損失

2，為什么唐萬(wàn)新的德隆會(huì)跌落

資金鏈斷裂

hui

資本運(yùn)作，資金鏈斷裂，就會(huì)跌落。

會(huì)的啊

這個(gè)原理很簡(jiǎn)單，要股票的不停上漲是需要源源不絕的資金，而德隆的跌落是資金鏈斷裂，由于德隆沒(méi)有足夠資金去支撐股價(jià)。

有點(diǎn)像美國(guó)的次貸危機(jī),先是炒做-抵押股本融資推高-擴(kuò)張后的股本再融資...資金象滾雪球一樣,越滾越大!大市好的時(shí)候資本擴(kuò)張的厲害還不會(huì)體現(xiàn)出弊端!市場(chǎng)牛轉(zhuǎn)熊,市場(chǎng)需要更多的資金,資金鏈斷裂,蹦盤!!!"唐"雖資金鏈斷裂,卻沒(méi)有賣出股票.到最后還再全力護(hù)盤!

為什么唐萬(wàn)新的德隆會(huì)跌落

3，德隆集團(tuán)為什么破產(chǎn)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

概括起來(lái)，德隆系成功的經(jīng)驗(yàn)包括：利用經(jīng)濟(jì)政策、挖掘社會(huì)資源；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念；依托資本運(yùn)營(yíng)，培植核心能力；實(shí)施戰(zhàn)略整合，打造贏利模式；重視企業(yè)文化建設(shè)；重視與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)及著名學(xué)者的合作。德隆系失敗的原因既有企業(yè)內(nèi)部的原因，也有外在的影響因素。企業(yè)內(nèi)部原因主要表現(xiàn)在：企業(yè)總體戰(zhàn)略并不明確；多元化經(jīng)營(yíng)策略失當(dāng)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略失??；公司內(nèi)部治理缺位；企業(yè)文化整合不足；整個(gè)集團(tuán)交易成本過(guò)高；缺乏危機(jī)的應(yīng)急理念、應(yīng)急機(jī)制；不合理的激勵(lì)模式；內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易等。外部的原因表現(xiàn)在：宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮；輿論的推波助瀾；缺乏良好的金融環(huán)境；其他的外在因素等。筆者認(rèn)為：對(duì)德隆系成功與失敗原因解釋的文獻(xiàn)，具有一定的理論價(jià)值。但是，如果把解釋德隆系成功與失敗的文獻(xiàn)同時(shí)放在一起來(lái)看，存在很多矛盾。要使這些解釋具有合理性，就必須把它們納入一個(gè)理論的框架或體系之下。本文認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)該是解釋德隆系成敗理論框架的基礎(chǔ)。但是，有關(guān)對(duì)德隆系成敗進(jìn)行研究的文獻(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司治理仍然具有重要的啟示意義。如，防范公司治理缺位；防范企業(yè)激勵(lì)的異化；防范控制權(quán)和剩余索取權(quán)過(guò)度偏離；企業(yè)的戰(zhàn)略要隨著市場(chǎng)的變化而相應(yīng)調(diào)整；要注重企業(yè)文化的整合；多元化經(jīng)營(yíng)必須要與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相容；多元化經(jīng)營(yíng)，要塑造主營(yíng)業(yè)務(wù)；多元化不能蛻變盲目做大，企業(yè)的擴(kuò)張不能沒(méi)有邊界；注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)；防范舉債收購(gòu)這把“雙刃劍”等。

德隆集團(tuán)為什么破產(chǎn)