在了解互聯網公司之所以做互聯網金融的問題之前，我們首先要了解什么叫互聯網金融。未來十年，將是個人消費互聯網向以企業(yè)運營為核心的企業(yè)互聯網轉化的時代，即各行各業(yè)的企業(yè)的互聯網化，以前是信息互聯網，消費互聯網、社交互聯網，未來一定是產業(yè)互聯網，在產業(yè)互聯網的新時代，企業(yè)的經營愈加呈現互聯網化、金融化、生態(tài)化的特征。
1、產業(yè)互聯網如何賦能實體企業(yè)？
未來十年，將是個人消費互聯網向以企業(yè)運營為核心的企業(yè)互聯網轉化的時代，即各行各業(yè)的企業(yè)的互聯網化。在產業(yè)互聯網的新時代，企業(yè)的經營愈加呈現互聯網化、金融化、生態(tài)化的特征，“領頭羊”企業(yè)的經營管理已經從業(yè)務經營提升并細化為客戶經營、產品經營、財資經營，并將產品和客戶距離最小化。在產業(yè)互聯網時代，傳統意義上的線性價值鏈瓦解，各價值要素重組成平臺化的價值網絡，
新產業(yè)結構之下，行業(yè)邊界的劃分讓位于場景區(qū)隔。組織模式也不再是傳統的企業(yè)和雇員，而是平臺與創(chuàng)客，產業(yè)結構也將發(fā)生變化：橫向按照場景，切分成一個一個的社群；縱向按照功能，聚合為一層一層的平臺。終極狀態(tài)下，大多數行業(yè)都將變成“平臺＋手藝人”的協作模式，“要么生態(tài)，要么融入生態(tài)”成為行業(yè)競爭的顯規(guī)則。從市值角度講，也只有生態(tài)型的企業(yè)才有望成為產業(yè)王者，
打造平臺型生態(tài)，將成為有產業(yè)抱負的企業(yè)家追求的經營境界。新的產業(yè)分工邏輯將會催生三類平臺型生態(tài)：第一級，內容平臺生態(tài)，聚焦產品設計環(huán)節(jié)，比如韓都衣舍，已經從單品牌運營進化到時尚品牌孵化平臺，目前已擁有近300個創(chuàng)意小組，每年設計服裝品牌達到3萬款。通過自孵化、合資、合作及代運營等方式，將品牌數量擴充至28個，產品涵蓋女裝、男裝、童裝、戶外、健走鞋、箱包等品類，
第二級，產業(yè)平臺生態(tài)，聚合產業(yè)各利益相關方，提供產業(yè)內系統服務。比如上海鋼聯，從信息平臺，延展到交易平臺，再延展到供應鏈服務平臺，它已經成為一個以鋼鐵產業(yè)鏈為主的“大宗商品”產業(yè)平臺生態(tài)圈，第三級，跨產業(yè)平臺生態(tài)，打造商業(yè)基礎設施，可以理解為“孵化生態(tài)的生態(tài)”。阿里巴巴集團就是一個孵化淘寶、螞蟻金服、菜鳥網絡、阿里體育、阿里云等自成生態(tài)的母生態(tài)，
2、各大互聯網大佬開始發(fā)展實體行業(yè)你怎么看？
以前是信息互聯網，消費互聯網、社交互聯網，未來一定是產業(yè)互聯網！大家可以看到改革開放100人介紹中，馬云的介紹是數字經濟的創(chuàng)新者，馬化騰的介紹是“互聯網 ”行動的探索者。說明國家鼓勵他們繼續(xù)通過互聯網賦能行業(yè)和社會，往頂層來說，實體經濟是立國之本網絡、樓市、股市都容易造成泡沫，不需要那么多的社交軟件，也不需要那么多自媒體，不需要那么多小小的網店，不需要那么多空房子，不需要低質量的上市公司，這些都不是強國之本，我們更需要發(fā)展高端制造業(yè)，高端科技，需要發(fā)展實體經濟。
往大的說，產業(yè)互聯網是大勢所趨隨著5G技術的成熟，物聯網和大數據技術的應用，萬物互聯時代真正到來，無人駕駛、自動化工廠、智慧城市、機器人開始走向現實，除了5G網絡、傳感器等硬件外，還必須有大數據和算法，只有實時的大數據和算法技術，才能真正全面應用人工智能，而大數據和算法，最全面最厲害的肯定是那些大的互聯網公司。
往小的說，就是線上流量到頭了現在大家一直在提新零售，新零售就是實現線下零售在線化，通過物聯網、大數據和人工智能技術，優(yōu)化生產、物流、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)，實現供給和消費的精準匹配，提升用戶購買的效率和體驗，提供更具針對性的優(yōu)質產品和服務。上木木說，專注互聯網商業(yè)模式、品牌營銷策劃和自媒體運營，讓懂品牌的人先富起來！歡迎大家關注與交流！，
3、為何互聯網公司都要做金融？
謝謝問答的邀請！注意到已經有好幾個比較專業(yè)的回答了，那我就從另一個角度來談一下吧。正好讀到《有頭有臉的互聯網公司都在放貸》，里面提到，就在現金貸公司的老板們開始為生存掙扎的時候，2017年底的這個時間節(jié)點，對于“TMD”等互聯網巨頭來說，卻剛剛吹響沖鋒號，今天，在中國人的智能手機上，無論是聊微信、刷抖音、看微博，還是用淘寶購物、滴滴打車、攜程訂酒店，甚至是在剛拆封的小米、華為、OPPO手機上，互聯網信貸產品都無處不在。
