近日，山東勝利股份有限公司完成管理層 收購，這次收購被媒體比作收購在陽光下。為什么這么說？從MBO-管理層收購論EVA與價值判斷主持人:這期間，隨著《上市公司管理辦法》收購《上市公司權(quán)益變動信息披露辦法》的頒布實施，很多上市公司都在暗潮涌動MBO。
1、在風(fēng)險投資中,MBO是什么意思?
管理層收購的簡稱是國企老板們的股份收購公司，把它變成民營股份制企業(yè)。管理層收購 MBO(管理層收購)是指公司的管理者利用借入的資金或股權(quán)進(jìn)行交易的行為收購公司或其業(yè)務(wù)部門。通過收購，企業(yè)的經(jīng)營者成為企業(yè)的所有者，實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的新統(tǒng)一。MBO是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種新的表現(xiàn)形式，因為它追求所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的集中。
如今，管理層收購作為資本運作的一種重要手段，正在中國悄然興起。管理層收購的興起取決于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中國國有股的減持和國有企業(yè)的大放小政策為MBO提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景和發(fā)展機(jī)遇。針對我國的具體情況，MBO為如何解決公共企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊、產(chǎn)權(quán)主體缺位等問題提供了一種理論上可行的思路。就在中國對國有股減持方式和產(chǎn)權(quán)改革方案感到迷茫的時候，MBO的出現(xiàn)是一種積極的嘗試。
2、有沒有一種投資公司,專門 收購一些效益不好的公司,然后將它們資產(chǎn)重組...
是的，需要相當(dāng)?shù)膶嵙酮毜降难酃狻]有這樣的行業(yè)類別，但是有這樣經(jīng)營的公司。在我的經(jīng)歷中沒有接觸過這種公司。不好意思，有些風(fēng)險投資人會有這種操作。只要對風(fēng)險投資人有利?？梢宰稍儑鴥?nèi)的企業(yè)投資公司。網(wǎng)上有很多，但有一部分其實是貸款。我對他們了解不多，不方便說出公司名稱。
3、我國股權(quán)投資如何退出?
所謂退出股權(quán)投資，是指在被投資企業(yè)相對成熟后，投資者將其資本投入市場獲取利潤的方式。那么中國的股權(quán)投資如何退出呢？主要有七種方式:IPO退出、并購?fù)顺?、新三板退出、借殼上市、股?quán)轉(zhuǎn)讓、回購、清算。一、IPO退出:投資者喜愛的退出方式IPO，initial public caffering(IPO)，又稱上市，是指私募股權(quán)投資基金在企業(yè)成熟后，通過在證券市場上市實現(xiàn)增值和退出的方式，主要分為境內(nèi)上市和境外上市。境內(nèi)上市主要指在深交所或上交所上市，境外上市常見，如香港交易所、紐約交易所、納斯達(dá)克。
4、MBO的優(yōu)點、不足及其在中國的現(xiàn)狀什么是MBO？MBO是英文ManagementBuyout的縮寫，意思是管理層 收購。主要指公司管理人員利用貸款進(jìn)行資本或股權(quán)交易融資的一種行為收購公司。通過收購，企業(yè)的經(jīng)營者變成了企業(yè)的所有者。由于管理層 收購在激發(fā)內(nèi)部員工積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營狀況等方面起到了積極的作用，成為20世紀(jì)70年代歐美流行的企業(yè)收購模式。
目前，MBO在我國的作用體現(xiàn)在四個方面:一是解決國有企業(yè)“所有者缺位”問題，推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革；二是解決民營企業(yè)“紅帽子”的歷史遺留問題，實現(xiàn)企業(yè)向真正主人的“回歸”，還原民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)的本來面目，從而為民營企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展掃除產(chǎn)權(quán)障礙。四是對企業(yè)經(jīng)營者的管理進(jìn)行激勵和約束，降低代理成本。
5、顧雛軍和MBO有什么聯(lián)系啊,當(dāng)時顧 收購科龍的時候并不是 管理層的...顧2001年1月創(chuàng)辦科龍，MBO時是科龍的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。2000年，科龍電器所在的容奇鎮(zhèn)發(fā)生了決定科龍命運的事件。容奇鎮(zhèn)和鄰近的桂洲鎮(zhèn)合并成了容桂鎮(zhèn)。行政區(qū)劃的調(diào)整帶來了政府領(lǐng)導(dǎo)的連鎖變化。新任鎮(zhèn)委書記為順德北滘鎮(zhèn)的鄧偉根，原容奇鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長徐鐵峰當(dāng)選鎮(zhèn)長。此前，容奇鎮(zhèn)政府通過其容奇鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司(后更名為榮盛集團(tuán))對科龍電器保持絕對控股地位。
當(dāng)時科龍冰箱產(chǎn)量全國第一，世界第五，空調(diào)產(chǎn)量全國第五。然而，隨后2000年的政府重組讓科龍陷入了漩渦。改制后成為容桂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的徐鐵峰，原是科龍的法人代表。根據(jù)《財經(jīng)》后來的報道，徐鐵峰與該鎮(zhèn)新任書記鄧偉根不和。此外，他一直期待著容桂鎮(zhèn)書記的職位，但輸給了鄧偉根。因此，徐鐵峰于2000年6月辭去市長職務(wù)，出任科龍總裁。
6、中國上市公司并購流程并購的準(zhǔn)備階段在M
