企業(yè)為什么要授信，企業(yè)管理中授信是什么意思 Ps不是銀行

來源：整理時間：2023-07-09 00:30:19 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，企業(yè)管理中授信是什么意思 Ps不是銀行
2，銀行為什么要實行授信制度
3，為什么企業(yè)融資越來越大銀行確愿意增加授信
4，貸款中集團授信是什么意思
5，企業(yè)為什么要建立信用管理制度麻煩告訴我

1，企業(yè)管理中授信是什么意思 Ps不是銀行

授信是銀行術語，就是給企業(yè)授予信用，允許企業(yè)貸款。如用于企業(yè)，可能是給貿(mào)易伙伴賒賬額度的權限

0再看看別人怎么說的。

企業(yè)管理中授信是什么意思 Ps不是銀行

2，銀行為什么要實行授信制度

銀行為與本行有業(yè)務往來的公司客戶確立信用評級根據(jù)評級再確定公司客戶的授信額度在授信額度內進行貸款業(yè)務這樣既方便銀行信貸風險管理也提高了公司客戶到銀行申請貸款的效率

銀行授信授信是指商業(yè)銀行向非金融機構客戶直接提供的資金，或者對客戶在有關經(jīng)濟活動中可能產(chǎn)生的賠償、支付責任做出的保證，包括貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)融資、融資租賃、透支、各項墊款等表內業(yè)務，以及票據(jù)承兌、開出信用證、保函、備用信用證、信用證保兌、債券發(fā)行擔保、借款擔保、有追索權的資產(chǎn)銷售、未使用的不可撤消的貸款承諾等表外業(yè)務。授信，是指銀行向客戶直接提供資金支持，或對客戶在有關經(jīng)濟活動中的信用向第三方作出保證的行為。授信按期限分為短期授信和中長期授信。表內授信包括貸款、項目融資、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、透支、保理、拆借和回購等；表外授信包括貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等。表外授信包括貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等授信了你就可以用銀行的錢了。。。

銀行為什么要實行授信制度

3，為什么企業(yè)融資越來越大銀行確愿意增加授信

給企業(yè)授信多少，取決于三個因素：企業(yè)需要多少錢，企業(yè)能還多少錢，還不上能賠多少錢。關于銀行愿意增加授信可參考知乎上的回答?！　∈谛趴梢苑殖蓛煞N：　　第一種，確實有資金需求，比如項目建設、流動資金、貿(mào)易融資等等，換句話說授信下去肯定會有提款，授信的目的主要是為了今后提款操作的便利?！　〉诙N，授信主要為了備用，企業(yè)自有資金和經(jīng)營現(xiàn)金流能夠覆蓋自己的需求，在授信期間內很可能不會提款，大多數(shù)的集團授信屬于這種。　　對于第一種授信，因為有實際的需求，額度測定就以企業(yè)實際需求為準，比如項目建設主要看項目規(guī)劃，流動資金主要看企業(yè)經(jīng)營循環(huán)。當然，并不是說企業(yè)需要多少銀行就能給多少，比如企業(yè)的流動資金需求1億，完全有可能會通過兩家銀行各給5000萬的授信解決，5000萬這個數(shù)字的敲定就牽涉到銀行的因素，看銀行當時的指標考量、信貸規(guī)模，客戶的風險等級、綜合貢獻度、合作前景等等。所以簡單說這個過程就是首先客戶有需求，銀行根據(jù)自身情況以授信滿足客戶的需求。一般來說很少有信貸需求是可以由一家銀行完全滿足的，而且企業(yè)也希望多接觸不同的銀行保持合作關系。這就又涉及到第二種授信?！　〉诙N授信，以維持合作為主。一方面雖然企業(yè)目前運轉良好，但是誰也不能保證明天怎么樣，所以需要在銀行保持一定量的額度備用。另一方面銀行要尋求與企業(yè)合作，也愿意用授信換業(yè)務，反正授信可以是表外的或者非公開的，其實花費的資源也有限。因為是不太可能提款的，所以這個額度的確定就會上下比較大，企業(yè)當然希望大點，銀行就要看綜合貢獻度和爭取業(yè)務的可能性。總體來講，企業(yè)大、關系好的可以多給點。

為什么企業(yè)融資越來越大銀行確愿意增加授信

4，貸款中集團授信是什么意思

集團授信是銀行針對集團客戶的授信，它是區(qū)別于一般企事業(yè)法人的授信。什么是銀行所稱的集團客戶？金融機構說成的集團客戶包括在股權上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的；共同被第三方企事業(yè)法人所控制的；主要投資者個人、關鍵管理人員或與其近親屬（包括三代以內直系親屬關系和二代以內旁系親屬關系）共同直接控制或間接控制的；存在其他關聯(lián)關系，可能不按公允價格原則轉移資產(chǎn)和利潤，商業(yè)銀行認為應當視同集團客戶進行授信管理的。什么是授信？授信是指商業(yè)銀行向客戶直接提供資金支持，或者對客戶在有關經(jīng)濟活動中可能產(chǎn)生的賠償、支付責任做出保證。包括但不限于：貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、透支、保理、擔保、貸款承諾、開立信用證等表內外業(yè)務。為什么有集團客戶授信？因為集團客戶不是單一法人，商業(yè)銀行在授信管理上往往存在難度，所以為加強集團客戶管理，有效防范和控制集團客戶授信業(yè)務風險，各家商業(yè)銀行根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務風險管理指引》制定了符合自身經(jīng)營特點的集團客戶授信管理辦法、操作指引等等。所以，弄清楚上面幾點后。集團授信的概念就不難理解了。它是指商業(yè)銀行向集團客戶直接提供資金支持，或者對集團客戶在有關經(jīng)濟活動中可能產(chǎn)生的賠償、支付責任做出保證。包括但不限于：貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、透支、保理、擔保、貸款承諾、開立信用證等表內外業(yè)務。

我也沒看懂，這可要小心，很多合同，合約，中都有模菱兩可的字眼，要是簽了就麻煩了！

集團授信，指的是把與該公司有投資關聯(lián)的所有公司綜合評估，如分公司，控股公司等。通俗的說，就是把關聯(lián)企業(yè)視為一個公司，進行相應的考查,給一個公司貸款。

5，企業(yè)為什么要建立信用管理制度麻煩告訴我

實行信用管理是當前市場激烈競爭條件下，企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一條必由之路。在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)的經(jīng)營管理是在計劃與行政管理之下進行的，企業(yè)之間（包括企業(yè)與銀行之間）的交易大多是在同一個所有者或管理者的統(tǒng)一安排下進行的，因此企業(yè)無須過多地關心信用和風險問題。在進入市場經(jīng)濟體制之后，企業(yè)已變成了具有獨立法人資格、獨立自主經(jīng)營的經(jīng)濟主體。而沿襲傳統(tǒng)管理體制的企業(yè)，其信用管理和風險控制能力的欠缺和落后就逐漸暴露出來，并逐漸成為制約企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸。如果說，我們將當前在以信用方式為主的市場中拼搏的企業(yè)比喻成一個足球場上的球隊，那么每個球隊獲得進球（占有市場）的機會和失球（賬款被拖欠）的風險同時并存。一個企業(yè)如果缺少信用管理，就如同一個沒有守門員的球隊，最終難逃經(jīng)營失敗，被淘汰出局的惡果。 ·客戶資信管理制度客戶既是企業(yè)最大的財富來源，也是風險的最大來源。強化信用管理，企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作，尤其是在交易之前對客戶信用信息的收集調查和風險評級，具有非常重要的作用，而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進行。企業(yè)需要在五個方面強化客戶資信管理：客戶信息的搜集和資信調查客戶資信檔案的建立與管理客戶信用分析管理客戶資信評級管理客戶群的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查 ·客戶授信制度企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用風險主要是由于銷售部門或相關的業(yè)務管理部門在銷售業(yè)務管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大，銷售人員或者個別管理人員說了算，結果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐證明，企業(yè)必須建立與客戶間直接的信用關系，實施直接管理，改變單純依賴于銷售人員“間接管理”的狀況。因此，必須實行嚴格的內部授信制度，這方面的制度化管理應包括4個方面：賒銷業(yè)務預算與報告制度客戶信用申請制度信用限額審核制度交易決策的信用審批制度 ·應收帳款監(jiān)控制度關于應收賬款管理，許多企業(yè)已制訂了一些相應的管理制度，但是我們在調查研究中發(fā)現(xiàn)，這些制度還遠遠不能適應當前市場環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學性。改進這方面的管理主要應在如下幾個方面制度化：應收賬款總量控制制度銷售分類賬管理與賬齡監(jiān)控制度貨款回收管理制度債權管理制度