美女黄色网日www18天天,国产精品va在线观看无码软件,欧美做受视频免费大全,www天天射综合网站,丝袜国偷自产中文字幕亚洲第一页,丰满少妇高潮惨叫视频,爱情岛免费视频论坛一路线

首頁 > 財務(wù)會計 > 經(jīng)驗 > 聯(lián)想收購imb有什么戰(zhàn)略目的，并購IBM X86服務(wù)器聯(lián)想意義何在

聯(lián)想收購imb有什么戰(zhàn)略目的，并購IBM X86服務(wù)器聯(lián)想意義何在

來源：整理時間：2023-07-14 08:06:25 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，并購IBM X86服務(wù)器聯(lián)想意義何在
2，聯(lián)想收購IBM屬于何種戰(zhàn)略
3，聯(lián)想收購IBMPC個人業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略指導思想
4，如何評價聯(lián)想收購imb pc業(yè)務(wù)
5，聯(lián)想并購ibm的背景過程意義和影響

1，并購IBM X86服務(wù)器聯(lián)想意義何在

聯(lián)想以前把THINKPAD收回來的時候見了成效，THINKPAD已經(jīng)被IBM玩爛了，現(xiàn)如今X86也被玩爛了，所以X86在聯(lián)想的效果是可以預見的

收購肯定是有意義的，即使產(chǎn)品不先進但是人力資源肯定是有收獲的，聯(lián)想在美國也是個大品牌呀，不要小看呀

沒啥意義

并購IBM X86服務(wù)器聯(lián)想意義何在

2，聯(lián)想收購IBM屬于何種戰(zhàn)略

1 主要是聯(lián)想為了國際化（這是最主要的）走向國際的一石二鳥之計策 2 收購了IBM 可以造就全球新聞增長聯(lián)想品牌聲譽 3 整合IBM技術(shù) 和研發(fā)包括日本大和等實驗室資源 4 模仿IBM國際化管理吸收西方管理策略 5 說白了就是利用IBM品牌策略來逐漸襯托LENOVO品牌 6 漸漸磨合淡化IBM 而突出LENOVO品牌這在許多本本上都可以看到聯(lián)想都是一致在淡化IBM THINKPAD 而突出LENOVO 如IBM R60聯(lián)想接收后還能看到IBM商標到現(xiàn)在的T400基本只能看到THINKPAD品牌了而開機畫面中也都出現(xiàn)了LENOVO 本本側(cè)欄也出現(xiàn)LENOVO商標 ..... 預祝聯(lián)想以后成過國人的驕傲！希望以后世界提到中國聯(lián)想就像我們提高韓國三星日本索尼一樣

聯(lián)想收購IBM屬于何種戰(zhàn)略

3，聯(lián)想收購IBMPC個人業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略指導思想

如果做好了，對雙方是雙贏，即便是沒有整合好，至少也提升了聯(lián)想的形像和國際地位，品牌的知名度。對聯(lián)想來說，PC業(yè)務(wù)好比是一塊雞肋，現(xiàn)在交給別人去經(jīng)營，自已每年從中分紅，也是一個不錯的想法。至少現(xiàn)在IBM已經(jīng)到手了大把的現(xiàn)金及股票。它的股價也上漲了。而聯(lián)想的股價估計也有一定的上揚。對股市有沒有影響，我覺得不會太大，因為聯(lián)想規(guī)模不到于對股市構(gòu)成太大的影響，并且所處行業(yè)也非戰(zhàn)略性行業(yè)。

只有中國的ibm thinkpad是中國在做。在國外用thinkpad就算侵權(quán)。也就是只有在中國thinkpad就是聯(lián)想。不過要搞清楚聯(lián)想thinkpad不等于 thinkpad 這也就是說明為什么有些it網(wǎng)站有兩個thinkpad一個是聯(lián)想的一個是ibm 聯(lián)想的thinkpad是國產(chǎn)的，聯(lián)想的業(yè)務(wù)。但同時ibm允許聯(lián)想使用thinkpad多項專利技術(shù)。不過看清楚聯(lián)想筆記本thinkpad 機身上有聯(lián)想而ibm就是ibm+thinkpad。聯(lián)想是永久使用thinkpad。不過ibm也一直在做筆記本業(yè)務(wù)。

聯(lián)想收購IBMPC個人業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略指導思想

4，如何評價聯(lián)想收購imb pc業(yè)務(wù)

聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了所謂的蛇吞象，應(yīng)該說，這是中國企業(yè)成功收購國外大型企業(yè)業(yè)務(wù)的一個成功范例，對于聯(lián)想企業(yè)來說，實現(xiàn)了PC業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展、提升了自身的品牌形象，也提升了自身企業(yè)技術(shù)形象。聯(lián)想收購的Thinkpad品牌，是筆記本電腦的著名品牌，是一個高端品牌，價值不菲。利用這個品牌，實現(xiàn)了中國筆記本電腦走向世界。2005年的聯(lián)想當年銷售額40億美元,而同期thinkpad銷售額超過100億美元。聯(lián)想收購的是Think這個牌子包括下面的3款品牌包括筆記本的Thinkpad筆記本和臺式機的ThinkCentre和工作站ThinkStation。這3個品牌是完全獨立聯(lián)想原有的生產(chǎn)線設(shè)計線銷售團隊的包括了thinkpad的研發(fā)隊伍比如總部在日本的thinkpad大和實驗室聯(lián)想通過收購IBM PC 業(yè)務(wù)，可以學習IBM服務(wù)模式，優(yōu)化聯(lián)想的IT服務(wù)流程，提升聯(lián)想IT服務(wù)品牌，這是原聯(lián)想企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展最需要和原來最缺少的內(nèi)容。通過收購，聯(lián)想的確實現(xiàn)了收購的目標，雖然價格高了些，但是總體是成功的，與上海汽車收購韓國雙龍的失敗相比，應(yīng)該說是中國企業(yè)成功收購國外企業(yè)業(yè)務(wù)的典型案例。與吉利收購沃爾沃一樣,成為了中國北大清華經(jīng)管學院的MBA典型案例。

5，聯(lián)想并購ibm的背景過程意義和影響

背景IBM:上世紀九十年代開始，IBM就成行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為集團客戶提供IT服務(wù)業(yè)務(wù)成了IBM新的利潤增長點。鑒于戴爾、惠普在商用臺式機和筆記本電腦上積極的價格策略已經(jīng)嚴重影響到了IBM個人電腦的銷售。2002年，IBM公司將硬盤業(yè)務(wù)賣給了日立公司，將PC制造業(yè)務(wù)賣給了Sanmina-SCI公司，個人電腦逐漸退出IBM的生產(chǎn)領(lǐng)域。前IBM的個人電腦業(yè)務(wù)占其總銷售額的10%，但利潤非常低，對公司每股贏利貢獻率不到1%。放棄低利潤的硬件業(yè)務(wù)，走出無利可圖的PC市場，在利潤頗豐的服務(wù)器、軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)中投入更多的精力。聯(lián)想:在國外市場進展緩慢，而在國內(nèi)市場又面臨激烈競爭，這是聯(lián)想以及很多中國企業(yè)所面臨的困境。聯(lián)想在創(chuàng)新方面乏善可陳，該公司此前的主要戰(zhàn)略就是跟隨行業(yè)標準的制定者——芯片巨頭英特爾以及軟件霸主微軟。前不久，聯(lián)想開始面向收入較低的中國農(nóng)村地區(qū)銷售采用AMD處理器的低價電腦.在成本結(jié)構(gòu)方面，聯(lián)想距離戴爾等國際巨頭也存在一定的差距。聯(lián)想最新一個季度的庫存周期為22.7天，而戴爾中國部門的庫存周期僅為4天。由于PC組件的價格下調(diào)速度很快，因此對于PC廠商而言縮短庫存周期至關(guān)重要.此外，聯(lián)想的領(lǐng)導者在國際經(jīng)驗方面仍然有一定欠缺。目前聯(lián)想只有3%的營收來自于中國以外的地區(qū)，其中主要是東南亞地區(qū)。因此，聯(lián)想收購IBM的PC部門后無論是國際市場上的影響力還是在歐美市場的后勤保障和供應(yīng)鏈都將大大提升。過程:收購協(xié)議于2004年12月8日公布，于2005年1月27日獲聯(lián)想股東批準通過,2005年05月01日下午3點聯(lián)想正式宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務(wù).意義和影響:中國:實現(xiàn)了中國品牌戰(zhàn)略上的大突破,是中國在實現(xiàn)后現(xiàn)代過程中，走向世界的一種新選擇。其特點在于，在技術(shù)實力不足的國情條件下，把市場力轉(zhuǎn)化為資本力，再用資本力整合生產(chǎn)力，以企業(yè)強國方式走向世界。聯(lián)想:IBM的電腦研發(fā)力量,先進的管理和文化.是聯(lián)想最缺門的東西.收購IBM對聯(lián)想進入國際PC高價值品牌產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展至關(guān)重要.合并后的新聯(lián)想將以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大PC制造商。

又是那位老師給你出的題目，速速招來！

文章TAG：聯(lián)想收購 imb 有什么聯(lián)想收購imb有什么戰(zhàn)略目的 X86服務(wù)器聯(lián)想意義何在