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產(chǎn)品導(dǎo)入期應(yīng)該做什么,在產(chǎn)品投入期該怎么做

來源:整理 時間:2023-07-06 10:37:53 編輯:金融知識 手機版

1,在產(chǎn)品投入期該怎么做

1、調(diào)查產(chǎn)品適應(yīng)人群情況; 2、調(diào)查競品相關(guān)情況; 3、調(diào)查相關(guān)產(chǎn)品市場飽和情況; 4、調(diào)查市場供需情況以及可開設(shè)店鋪計劃及落實方案; 5、計劃產(chǎn)品銷售情況。
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在產(chǎn)品投入期該怎么做

2,什么是產(chǎn)品的導(dǎo)入期

產(chǎn)品導(dǎo)入期是指一個全新的產(chǎn)品剛剛進入市場的時候,產(chǎn)品不被認知,市場沒有顯現(xiàn)的需求的時期。
市場特點: 1、消費者或用戶以及經(jīng)銷商對新產(chǎn)品缺乏了解,消費者認知、品牌認知未形成。 2、銷售增長緩慢,市場占有率低。 3、生產(chǎn)成本高,推銷費用大,銷售量小,企業(yè)往往發(fā)生虧損。 4、新產(chǎn)品如果度過了這個階段,市場銷售量接會逐步上升。 營銷策略: 采取告知性廣告策略,廣告訴求偏重于理性教育,強調(diào)新產(chǎn)品概念帶給消費者的具體利益。通過對產(chǎn)品性能、特點等介紹,培育出該產(chǎn)品的消費先驅(qū),即前期購買者。這一時期的理論基礎(chǔ)是usp理論,即獨特銷售主張。此理論重點在于,每一廣告必須向消費者說一個主張,讓消費者明白購買產(chǎn)品可以獲得的具體利益;必須是競爭對手做不到或無法提供的,在品牌和說辭方面獨一無二;必須強有力,集中打動、吸引消費者購買產(chǎn)品。其核心就是利用本產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比具有的最獨特、最吸引人的地方進行廣告宣傳。 廣告宣傳采用全方位密集傳播,充分利用不同的媒介組合,使廣告信息到達最廣泛的消費者層面,從而達到快速占領(lǐng)市場、影響產(chǎn)品認知、初步提升品牌知名度的目的,為產(chǎn)品以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要注意與其他促銷策略的配合,從而更好的實現(xiàn)廣告目標,縮短導(dǎo)入期時間,盡快進入成長期。

什么是產(chǎn)品的導(dǎo)入期

3,企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入前期需要做什么

為您轉(zhuǎn)載以下內(nèi)容,如有具體問題再進行探討。準備工作一、在企業(yè)中成立精益生產(chǎn)體系的三級推行組織。企業(yè)推行精益生產(chǎn)活動是一項長期、復(fù)雜的體統(tǒng)工程,而強有力的推行組織是企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理體系成功實施和有效運轉(zhuǎn)的重要保證。而在企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系之初,必須將建設(shè)健全的精益生產(chǎn)推進組織網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)的首要工作來抓。在企業(yè)中成立精益生產(chǎn)推進領(lǐng)導(dǎo)小組、精益生產(chǎn)推進辦、各分廠及車間精益生產(chǎn)推進小組等三級精益生產(chǎn)推進組織,并要公司以文件形式明確各級組織在精益生產(chǎn)體系過程中應(yīng)有的職責(zé)及其權(quán)限。公司精益生產(chǎn)推進領(lǐng)導(dǎo)小組一般應(yīng)由總經(jīng)理擔(dān)任組長,相關(guān)副總經(jīng)理任副組長,各相關(guān)職能部門部長為組員,主要職責(zé)是負責(zé)資源的調(diào)配、把握推進方向、批準推進計劃書、審議和決策公司推進工作的重大事項等。相關(guān)職能部門一般包括:生產(chǎn)部門、計劃管理與考核部門、設(shè)備管理部門、物料管理部門、安全管理部門、工藝技術(shù)管理部門、人事部門、財務(wù)部門等。精益生產(chǎn)推進辦公室是精益生產(chǎn)推進領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu),是精益生產(chǎn)管理體系推進任務(wù)的主要承擔(dān)者,其主要職責(zé)是負責(zé)編制設(shè)計精益生產(chǎn)管理體系整體推進方案、策劃制定精益生產(chǎn)推進目標和計劃、主導(dǎo)整體推進活動以及各項活動任務(wù)的部署、協(xié)調(diào)處理各種與推進活動相關(guān)的其它事項等。精益生產(chǎn)推進辦公室是整個精益生產(chǎn)管理體系推進實施的中樞神經(jīng)機構(gòu),其成員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、心智模式將會直接影響整個精益生產(chǎn)管理體系推進實施過程的進度、實施質(zhì)量,乃至決定推進實施的成敗。因此,必須選拔具有生產(chǎn)管理、工藝管理、設(shè)備管理、工業(yè)工程、人力資源等專業(yè)背景,具有本科以上學(xué)歷的骨干人員進入精益生產(chǎn)推進辦公室,擔(dān)任精益生產(chǎn)推進專員,專職推進精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)。人員的選拔最好通過公司內(nèi)部競聘方式,將本公司內(nèi)真正具有精益生產(chǎn)推進實施能力和潛質(zhì)的人選拔到精益生產(chǎn)推進辦公室。各分廠/生產(chǎn)車間精益生產(chǎn)推進實施組由各分廠廠長/生產(chǎn)車間主任擔(dān)任組長,工段長、班組長為組員,其主要職責(zé)是負責(zé)精益生產(chǎn)推進方案的具體實施。準備工作二、全員培訓(xùn)和宣貫精益生產(chǎn)理念。精益生產(chǎn)是一種現(xiàn)代、全新的生產(chǎn)管理理念,它與傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方法有著本質(zhì)的不同,精益生產(chǎn)管理理念是對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念的顛覆。因此,導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理體系初期必須要做好精益生產(chǎn)理念的全員培訓(xùn)和宣貫,轉(zhuǎn)變員工現(xiàn)有的生產(chǎn)管理理念,改變其心智模式,這也是決定精益生產(chǎn)理念能否在企業(yè)落地和深入人心的關(guān)鍵。比較有效的做法是企業(yè)聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的精益生產(chǎn)管理咨詢專家為員工進行授課,從公司總經(jīng)理到一線員工全員分批參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容一般包括推行精益生產(chǎn)管理方式的背景及意義、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、精益工具和方法、精益生產(chǎn)的推進實施效果等。培訓(xùn)形式一般包括理論講授、案例研討、沙盤模擬、紅牌作戰(zhàn)、特訓(xùn)營等。特訓(xùn)營是一種互動性強、競爭性強、實踐性強、效果立顯的培訓(xùn)形式,該種培訓(xùn)形式能夠有效激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的主觀能動性、團隊協(xié)助性以及將精益生產(chǎn)理論進行實踐運用的激情。精益生產(chǎn)推進辦公室應(yīng)該利用周末休息時間,多次組織由各分廠/生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)和一線員工共同參加的精益生產(chǎn)專題特訓(xùn)營,每次特訓(xùn)選擇一個特定主題,比如 5S、TPM、標準作業(yè)、生產(chǎn)看板等,引導(dǎo)全員切實感受到將精益生產(chǎn)理論運用于實踐所獲得的成就感。另外,還應(yīng)通過條幅、櫥窗、展板、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)OA 辦公系統(tǒng)等公司內(nèi)部媒介對公司推行精益生產(chǎn)的戰(zhàn)略意義、精益生產(chǎn)相關(guān)知識和理念、精益生產(chǎn)推進實施的成功案例等進行宣傳。同時,要通過召開誓師會、動員會、主題班會等對廣大員工進行動員,引導(dǎo)廣大員工主動和積極參與精益生產(chǎn)管理體系的推進實施。還可以通過舉辦精益生產(chǎn)主題征文比賽、演講比賽、辯論賽等文化活動,營造良好的精益文化氛圍。準備工作三、制定精益生產(chǎn)管理體系推進的方針目標和工作程序。方針目標是精益生產(chǎn)管理體系推進的導(dǎo)向。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)和產(chǎn)品特點,運用精益生產(chǎn)管理思想,制定符合本企業(yè)實際需求的精益生產(chǎn)管理體系推進總體方針,并依照總體方針制定明確的、可量化的、可測量的、可達成的精益生產(chǎn)管理體系推進目標。在制定精益生產(chǎn)管理體系推進方針和目標的過程中,一定要遵循實事求是、因地制宜、循序漸進的原則,切忌生搬硬套、不切實際。推進精益生產(chǎn)管理體系是企業(yè)全員、全方位、全過程的管理活動,為使推進工作有序、扎實、高效,企業(yè)應(yīng)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理體系之初就設(shè)計好推進工作程序,將推進精益生產(chǎn)管理的主要工作按照一定的時序展開排列,使之程序化、規(guī)范化、標準化,形成《精益生產(chǎn)管理體系推進工作程序》,并以公司紅頭文件的形式進行下發(fā),保證其權(quán)威性。事實證明,科學(xué)的推進工作程序有利于目標計劃、管理運行、效果評估、檢查考核等一系列精益生產(chǎn)管理體系推進行為連貫有序、協(xié)調(diào)一致、高效運行。

企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入前期需要做什么

文章TAG:產(chǎn)品導(dǎo)入應(yīng)該做什么產(chǎn)品導(dǎo)入期應(yīng)該做什么

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