調(diào)動(dòng)力的主人是黎瑞剛中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資 CMC，黎瑞剛也是調(diào)動(dòng)力的董事長(zhǎng)。11月1日，社交媒體傳來(lái)黎瑞剛結(jié)婚的消息，新娘是公司的CEO楊，這家公司是由黎瑞剛經(jīng)營(yíng)的，中國(guó)文化曾經(jīng)是投資，黎瑞剛已婚，他的另一半是誰(shuí)？黎瑞剛結(jié)過(guò)幾次婚黎瑞剛結(jié)過(guò)兩次婚，前妻劉一也是知情人，但后來(lái)他們離婚了。
1、看 黎瑞剛怎么把80億中超版權(quán)費(fèi)賺回來(lái):好戲才剛
體奧動(dòng)力以五年80億(一年16億)的天價(jià)拿下中超的媒體版權(quán)?？紤]到三年前央視買斷中超電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格一年才不到800萬(wàn)，這樣的漲幅確實(shí)需要《三體》的想象力。80億，你不用細(xì)算。光靠版權(quán)分銷是賺不回來(lái)的。但是，如果得到一個(gè)可以瞬間暴漲的資本市場(chǎng)，五年80億也不是完全不可想象的。調(diào)動(dòng)力的主人是黎瑞剛中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資 CMC，黎瑞剛也是調(diào)動(dòng)力的董事長(zhǎng)。
從中超的版權(quán)報(bào)價(jià)來(lái)看，80億確實(shí)太強(qiáng)了，幾乎是第二報(bào)價(jià)的兩倍，頗像投資 黎瑞剛一貫喜歡大手筆和前瞻的風(fēng)格。報(bào)價(jià)可能反映了奧運(yùn)會(huì)/管委會(huì)對(duì)對(duì)手的判斷不準(zhǔn)確，但另一方面也可以看作是奧運(yùn)會(huì)/管委會(huì)的認(rèn)定。畢竟中超的版權(quán)確實(shí)是目前中國(guó)體育最稀缺的資源，而且黎瑞剛一直強(qiáng)調(diào)媒體資產(chǎn)的核心是品牌和版權(quán)資源。如果想布局體育產(chǎn)業(yè)，打造傳媒帝國(guó)，有這樣的資金實(shí)力，中超確實(shí)是必須的。
2、 黎瑞剛結(jié)婚了他的另一半是誰(shuí)?
為任務(wù)而來(lái)。11月1日，社交媒體傳來(lái)黎瑞剛結(jié)婚的消息。新娘是公司的CEO楊，這家公司是由黎瑞剛經(jīng)營(yíng)的，中國(guó)文化曾經(jīng)是投資。用“中國(guó)默多克”來(lái)形容黎瑞剛并不過(guò)分。48歲黎瑞剛以及他所掌管的中國(guó)文化，在各個(gè)方面影響了大多數(shù)中國(guó)人的文化生活。1994年，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院畢業(yè)后，黎瑞剛進(jìn)入上海電視臺(tái)從事編導(dǎo)工作。
2001年5月至2002年10月，黎瑞剛擔(dān)任上海文化廣電集團(tuán)總裁助理。然后直到2009年，他成為了上海媒體集團(tuán)(SMG)的總裁。所以，當(dāng)SMG旗下的東方匯金文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司和國(guó)家開發(fā)銀行發(fā)起的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金想找個(gè)掌門人的時(shí)候，黎瑞剛自然就接過(guò)了這個(gè)責(zé)任。新娘楊是誰(shuí)？早在2014年，黎瑞剛主管中華文化基金(CMC) 投資IPCN。
3、 黎瑞剛結(jié)過(guò)幾次婚
黎瑞剛結(jié)過(guò)兩次婚，前妻劉一也是知情人，但后來(lái)他們離婚了。在遇到現(xiàn)任妻子楊之前，黎瑞剛有過(guò)一段婚姻，前妻也是知情人，但后來(lái)兩人離婚，具體原因不清楚。離婚后，黎瑞剛選擇了單身，直到遇到楊·，黎瑞剛結(jié)過(guò)兩次婚，前妻劉一也是知情人，但后來(lái)他們離婚了。第二位是楊，1980年出生，畢業(yè)于英國(guó)卡迪夫大學(xué)，獲大眾傳媒與社會(huì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，廣告與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。
