大部分風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為投資者和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系是合伙關(guān)系，很多創(chuàng)業(yè)者也表示希望投資者能夠參與，前提是公司有擔(dān)保。創(chuàng)業(yè)者如何選擇投資人？創(chuàng)業(yè)者與投資人有哪些合作模式？創(chuàng)業(yè)者如何選擇投資人創(chuàng)業(yè)者選擇投資人需要:1，分享自己想法，認(rèn)同自己的人，創(chuàng)業(yè)者如何與投資者平衡兩者？如何照顧和平衡彼此的關(guān)系和利益。

差異:1。投資時(shí)間:VC，天使投資人主要是前期投資，PE投資的項(xiàng)目有一定規(guī)模。2.介入方式不同:VC提供投資資金后一般不參與公司的管理，所以對企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)要求高；天使投資除了提供資金，還會(huì)參與企業(yè)管理，提供更多如何成立企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方法。3.投資人:VC有專門的企業(yè)來運(yùn)作，比如美國的紅杉資本，日本的軟銀投資公司。

可能是人的鄰居，家人，朋友，公司合伙人，供應(yīng)商或者任何愿意投資公司的人。PE主要由銀行或信托公司操作。VC和PE的關(guān)系:廣義的PE包括VC。狹義的PE不包括VC，會(huì)出現(xiàn)在VC退出企業(yè)的初創(chuàng)期，也就是上市前期的企業(yè)之后。此時(shí)企業(yè)成熟，具備上市基礎(chǔ)，投資規(guī)模更大，更穩(wěn)定，股價(jià)更高；而VC投資規(guī)模小，風(fēng)險(xiǎn)高，不確定因素多，股權(quán)更便宜。

作為投資人，平日里會(huì)遇到不同背景的人創(chuàng)業(yè)者。他們帶著夢想來找我傾訴，尋求指導(dǎo)和幫助。每個(gè)投資者都喜歡和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者打交道，因?yàn)橹挥泻蛢?yōu)秀的人在一起，才能創(chuàng)造美好的未來。對于一個(gè)有理想有情懷的投資人來說，獲得財(cái)務(wù)回報(bào)無疑是令人愉悅的，但更重要的回報(bào)是用自己信任的創(chuàng)業(yè)者去努力，去創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品和企業(yè)所帶來的滿足感。

我欣賞的人不一定被別人看好，被別人說的人不一定被我喜歡。一般情況下，投資人傾向于選擇與氣質(zhì)相近的人合作，尤其是在價(jià)值觀、理念、行事風(fēng)格，或者興趣愛好方面。我最喜歡的創(chuàng)始人有幾個(gè)重要的特點(diǎn):1。首先，他通過了性格測試，價(jià)值觀也是一致的。他必須是一個(gè)誠實(shí)善良的人，這比聰明更重要。我們不能接受一個(gè)聰明而忘恩負(fù)義的人創(chuàng)業(yè)者。即使他很強(qiáng)，他也寧愿遠(yuǎn)離它。即使他偶然選擇了這樣的人合作，也不會(huì)給予更多的幫助，寧愿讓自己的投資吃虧。

先說合作模式。確定合作模式最重要的是確定雙方的優(yōu)勢。所謂優(yōu)勢互補(bǔ)，就是你有創(chuàng)意的產(chǎn)品，他有錢。這是第一層次的優(yōu)勢分配，所以合作中你要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，他負(fù)責(zé)出資，但一個(gè)公司還有很多超出這個(gè)的東西，比如營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等。，還有很多事情。需要評(píng)估合作方各自的優(yōu)勢。誰有能力做什么，誰就要對什么負(fù)責(zé)。最后一套權(quán)利義務(wù)就是合作模式。想想吧。你能做那些事，他也能做。

As 創(chuàng)業(yè)者，你不冒險(xiǎn)幾乎是不可能的。如果投資者要求不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那就是借款，而不是投資。你應(yīng)該計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用和你的償付能力。如果你投資，投資人要用他的資金承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這是基本的，但是如果他除了出資之外還做了很多其他的工作，那股比就高了，風(fēng)險(xiǎn)也就隨之而來了。

1。矛盾的根源。大部分風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為投資者和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系是合伙關(guān)系，很多創(chuàng)業(yè)者也表示希望投資者能夠參與，前提是公司有擔(dān)保。但與Risk 投資者建立合伙關(guān)系，通常意味著股權(quán)的稀釋和控制權(quán)分配的矛盾。但是對于一個(gè)尋求資本，打算上市的中小企業(yè)來說，確實(shí)沒有其他更好的辦法，因?yàn)槌孙L(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)者還希望從risk 投資者獲得其他非資本要素。

一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對投資金額和企業(yè)發(fā)展階段也有限制。比如有的只投資初創(chuàng)型企業(yè)或者對每個(gè)企業(yè)的投資一般只限于一定的資金。另外，也可能是企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)不能引起風(fēng)險(xiǎn)的重視投資者。通常大部分風(fēng)險(xiǎn)投資者在選擇被投資企業(yè)時(shí)，最重要的是企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)是否足夠強(qiáng)大，企業(yè)創(chuàng)始人是否具備吸引他們的特質(zhì)。

因此，對于創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)關(guān)鍵因素在于如何選擇合適的投資人，無論是在種子階段，還是在后續(xù)幾輪融資中。有投資人說過，投資人和創(chuàng)業(yè)者的婚姻就像婚姻，和不合適的投資人結(jié)婚很可能會(huì)毀了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。那么，as 創(chuàng)業(yè)者各階段如何選擇投資人呢？或許可以參考以下建議。問對問題創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)常見問題是，和投資人見面的時(shí)候，來自創(chuàng)業(yè)者的問題太少。

在這里，投資人和創(chuàng)業(yè)者地位平等，雙方地位相同。在與投資人見面的過程中，了解投資人對文化基因和其他投資人的看法是非常重要的，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)歷和方法可能會(huì)影響公司的文化塑造。很多創(chuàng)業(yè)者沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，但其實(shí)早期投資人對公司文化的塑造起著非常重要的作用。同時(shí)，了解投資者 company的內(nèi)部決策過程也顯得尤為重要。一些投資者可能能夠自己決定一筆交易，但其他風(fēng)投通常有一個(gè)內(nèi)部決策過程。

創(chuàng)業(yè)者選擇投資人需要:1。分享自己想法，認(rèn)同自己的人。投資人一定是認(rèn)同自己的人，認(rèn)可自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人，分享自己三觀的人，關(guān)鍵時(shí)刻能支持自己的人。2.有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人。投資者也分很多類型。As 創(chuàng)業(yè)者，你要選擇那些有資金實(shí)力的，不要選擇那些輕易放棄的投資人，不適合你的長遠(yuǎn)發(fā)展。3.能給自己帶來資源的人。創(chuàng)業(yè)者在選擇投資人的時(shí)候，也在為自己尋找合適的合作伙伴。他們擁有豐富的資源和良好的人脈，可以在創(chuàng)業(yè)過程中幫助自己。

在選擇投資人時(shí)，不要盲目確定as 創(chuàng)業(yè)者，多方面觀察分析，做好判斷。畢竟有些投資人不適合自己，很多方面無法達(dá)成一致。5.知道對方想要什么，你能給什么。有些投資人并不適合自己，雖然自己有實(shí)力，有投資意向，但是對方的需求自己無法滿足，無法按照對方的想法和思路去做。

他們應(yīng)該如何照顧和平衡自己的關(guān)系和利益？對此，深圳青巖瑞和基金管理有限公司董事長索永紅有著自己獨(dú)特的見解。創(chuàng)業(yè)者融資容易犯的錯(cuò)誤索永紅認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期在尋求融資時(shí)容易犯幾個(gè)錯(cuò)誤:一是在招商引資時(shí)可能急于求成，有意無意地夸大其未來成功的可能性，隱瞞潛在風(fēng)險(xiǎn)。這是不可取的。事實(shí)上，即使此時(shí)投資者在不知情的情況下進(jìn)入，他們最終也會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，并在這個(gè)過程中感到彼此不舒服。

二是盲目性。由于信息不對稱或者對金融市場的無知，創(chuàng)業(yè)者選擇了一個(gè)不合適的投資者，使他的期望落空，投資人不透明，這是最大的問題。有的創(chuàng)業(yè)者抱著僥幸心理談股權(quán)回調(diào)，傾向于把投資者當(dāng)成資金轉(zhuǎn)移對象，企業(yè)做不下去，可以用技術(shù)和團(tuán)隊(duì)另起爐灶。這對于創(chuàng)業(yè)者來說也是最致命的，然而，處于成長期的企業(yè)，雖然融資地位有所上升，但仍然存在一些問題。