許多人喜歡跟風，，看到別人開超市發(fā)財了，接著就有幾個超市，相繼開來，甚至是對門超市，挨門超市，競爭激烈，價格低，利潤少，壓貨多，要想在農村開超市，首先要看看村里有多少人，幾個超市，進貨渠道貨比三家，以價格低廉，物美，商品可以在保質期內進行退換，總之，開超市，看人們需求什么，每樣商品不要多進，要多樣化，缺什么貨，補什么貨，合理經營，就能掙到錢。

1、在農村開一個超市，賣什么才能賺錢？

謝謝邀答，在農村開超市，可以賣化肥、農藥，農資類產品，也可以賣百貨產品，食品類產品，不管是賣什么產品，只要經營的得當，都是可以賺到錢的。不過，許多人喜歡跟風，，看到別人開超市發(fā)財了，接著就有幾個超市，相繼開來，甚至是對門超市，挨門超市，競爭激烈，價格低，利潤少，壓貨多，要想在農村開超市，首先要看看村里有多少人，幾個超市，進貨渠道貨比三家，以價格低廉，物美，商品可以在保質期內進行退換，總之，開超市，看人們需求什么，每樣商品不要多進，要多樣化，缺什么貨，補什么貨，合理經營，就能掙到錢，

2、超市靠什么盈利？

題主問：在某個超市充值一萬塊錢就免費送一部價值五千塊錢的摩托車，然后，這一萬塊錢的充值必須在兩年之內消費完，這個超市靠什么來賺錢盈利？我的回答是：這個超市還是靠營業(yè)額來賺錢盈利！因為這只是超市使用的一種吸引人氣、留住人氣、增加營業(yè)額的套路而已，而且這個套路的關鍵點就是在哪個必須在兩年之內把充值的一萬塊錢消費完的環(huán)節(jié)上，比如：一，超市會為每一個充值一萬塊錢的顧客辦一個會員卡，并且就把這一萬塊錢陸續(xù)的存入這個辦下的會員卡中，這樣就能方便顧客進超市的每一次購物消費中在這一萬塊錢充值中沖抵。

二，但是，顧客每一次進超市購物中用卡內充值一萬塊錢的消費沖抵是有限度的，因為超市肯定會為這個一萬塊錢的消費設置門檻，三，比如：擁有充值會員卡的顧客在超市購物消費時只能沖抵10%的額度，比如說，在購物滿100元時只能在會員卡內的一萬塊錢充值中沖抵10元的額度，顧客還得另外掏付90塊錢的現(xiàn)金。四，所以，也就是說，擁有充值會員卡的顧客要想花完卡內一萬塊錢的消費，就必須為超市貢獻十萬元的營業(yè)額，恐怕這也是超市規(guī)定顧客必須在兩年內花完這充值的一萬塊錢的根本原因，

五，當超市有了固定的人氣、固定的銷售額之后，超市肯定會把超市所售商品價格的毛利點控制在20%左右，于是，當每一個擁有充值會員卡的顧客在兩年內能為超市帶來10萬元的實際營業(yè)額后，就可以為超市貢獻2萬元的毛利收入。六，當超市在兩年之內可以從每一個充值一萬錢的顧客身上賺到2萬塊錢的毛利收入之后，既使給他們每一個人返還價值5千元的摩托車，還可以做到現(xiàn)在超市只能做到15%毛利點的大行市盈利行情，

3、便利店最賺錢的幾個商品是什么？

【靈獸山】觀點：便利店靠商品和服務盈利，商品差價還是目前的主要盈利模式。一般而言，能賺錢的商品必須具有高毛利或者高周轉其中一個特性，低毛利高周轉能實現(xiàn)量販積累利潤，高毛利低周轉也能賺點錢，高毛利高周轉商品就比較少了，然而便利店經營中更關注高坪效，由于提供便利性服務的特點，一般客流量不會很大并且比較穩(wěn)定，而所謂最賺錢的幾個商品只能起到引流作用，即使毛利高也不見得最賺錢，比如一般認為的煙酒和零食。

因此便利店關注哪幾個商品最賺錢沒有什么問題，只要知道這些品必須要經營，定好價格做好庫存就可以，真正能賺錢的是即食生鮮類商品，包括便當盒飯、關東煮、烘焙咖啡、包子和粥等品類，它們最核心的能力是剛需中的高周轉，又因為是非標品缺少可比性而利潤較高。另外商品差價盈利受到便利店空間影響，單品展現(xiàn)數量有限，私人便利店又缺乏供應鏈整合和商品差異化能力，需要將盈利模式向服務賺錢延展，比如異業(yè)聯(lián)盟、社交電商拼團、社區(qū)消費延伸、提供餐桌等生活解決方案方面拓展，簡單邏輯就是避開透明的價格戰(zhàn)，實現(xiàn)服務盈利，這也是便利店發(fā)展趨勢。