“蘇寧的目標(biāo)是要做中國(guó)的沃爾瑪 亞馬遜。在產(chǎn)能過剩的時(shí)代，各行各業(yè)都面臨產(chǎn)品的銷售的壓力，如何獲得更大的市場(chǎng)，成為各行各業(yè)的焦點(diǎn)，而隨著電商的崛起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的銷售渠都受到了沖擊，從批發(fā)到零售生意現(xiàn)在都不好做，簡(jiǎn)要的說幾個(gè)大的方面，一、零售不再只是零售。

1、你們覺得現(xiàn)在的零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)是什么呢？

在產(chǎn)能過剩的時(shí)代，各行各業(yè)都面臨產(chǎn)品的銷售的壓力，如何獲得更大的市場(chǎng)，成為各行各業(yè)的焦點(diǎn)，而隨著電商的崛起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的銷售渠都受到了沖擊，從批發(fā)到零售生意現(xiàn)在都不好做。在這樣的背景下，現(xiàn)在的零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)朝幾個(gè)方向發(fā)展：一是超市跟著社區(qū)走，超市為社區(qū)服務(wù)，超市變成了集貿(mào)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，方便社區(qū)市民的菜籃子，

二是便利店的鏈鎖，為城市居民提供急需商品的購(gòu)物。三是各類日常生活用品的暢銷單品鏈鎖，四是利潤(rùn)較高的酒類產(chǎn)品的零售店。五是利潤(rùn)較高的藥店零售或鏈鎖，六是線上線下結(jié)合的O2O模式，在線上推廣和線下銷售相結(jié)合。七是網(wǎng)絡(luò)直播與線下零售相結(jié)合，以直播帶貨的形式進(jìn)行銷售，以此帶動(dòng)實(shí)體店的銷售，八是未來5G時(shí)代的全埸景直播，人與人完全直播交流，線下配送發(fā)貨。

當(dāng)進(jìn)入這種模式，就可以完全實(shí)現(xiàn)沒有中間商，生產(chǎn)商可以直接把商品送到消費(fèi)者手中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商直接對(duì)接消費(fèi)者，當(dāng)然了，未來隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及5G運(yùn)用的普及，大量的零售埸景會(huì)在手機(jī)上呈現(xiàn)。如果您認(rèn)同我的觀點(diǎn)，請(qǐng)加我的關(guān)注并點(diǎn)贊，如果您的企業(yè)遇到融資，市場(chǎng)，品牌，利潤(rùn)低，投資，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，資本運(yùn)作等難題，歡迎從我的首頁(yè)導(dǎo)航條中點(diǎn)擊加入我的“圈子”提出咨詢，謝謝您們的支持。

2、現(xiàn)在網(wǎng)上銷售，最好的平臺(tái)是什么？

1.ECVV:在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域具有極高知名度的B2B網(wǎng)站，也是在全球范圍內(nèi)第一家按效果付費(fèi)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，2.淘寶網(wǎng)：淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)投資創(chuàng)辦。3.凡客誠(chéng)品:采用自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式，凡客誠(chéng)品已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上遙遙領(lǐng)先的服裝品牌。4.拉手網(wǎng):中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的領(lǐng)先者，

3、零售是競(jìng)爭(zhēng)最激烈最充分的行業(yè)之一，你覺得未來零售業(yè)會(huì)怎么發(fā)展？

簡(jiǎn)要的說幾個(gè)大的方面，一、零售不再只是零售。零售不再只是零售，那是個(gè)啥？不再更多的是賣東西，而更多的是賣服務(wù)；不再只是經(jīng)營(yíng)商品和服務(wù)，落腳商業(yè)根本經(jīng)營(yíng)用戶，二、線上下零售的區(qū)分消失。我在三、四年前就這樣判斷了，這兩年，新零售的到來與線上下的融合，你中有我我中有你，讓彼此融合共生少對(duì)立，讓線上下零售的區(qū)分界限加速淡化。

三、還會(huì)發(fā)生兩波消費(fèi)遷移趨勢(shì)，零售走向無處不在，這兩波遷移趨勢(shì)就是向直接掌握了終端用戶/消費(fèi)者資源及數(shù)據(jù)之企業(yè)的自有平臺(tái)遷移，因?yàn)樗鼈兛梢杂眠@些資源及數(shù)據(jù)開展去渠道化、去終端化的直接性的用戶經(jīng)營(yíng)了；向無處不在發(fā)展，解決無時(shí)無處不可購(gòu)買與獲得的問題（見李政權(quán)頭條號(hào)主頁(yè)專欄《用戶重組》或者是《新零售8大進(jìn)化趨勢(shì)》）。

四、全場(chǎng)景覆蓋，全業(yè)態(tài)滲透，既然零售在走向無處不在，那么滿足這種無處不在的一個(gè)基本零售設(shè)施就是，零售業(yè)的全場(chǎng)景、全業(yè)態(tài)覆蓋與滲透，換句話講未來更多樣化的業(yè)態(tài)創(chuàng)新將會(huì)是零售業(yè)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。請(qǐng)注意，這里的全場(chǎng)景、全業(yè)態(tài)，不僅僅針對(duì)的是線下實(shí)體店的場(chǎng)景與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，同樣還包括線上的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，比如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，甚至是一些智慧家庭入口、可穿戴及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等都可能成為改變傳統(tǒng)線上零售范式新線上零售業(yè)態(tài)，

五、信用消費(fèi)大行其道。隨著消費(fèi)個(gè)體的底層消費(fèi)信用技術(shù)的建立與走向成熟，支付寶、京東等平臺(tái)的所謂“白條”，將會(huì)在線上下無差別化使用，也就是說不僅是無現(xiàn)金消費(fèi)，還是有賬期的信用消費(fèi)，六、寡頭主導(dǎo)，阿里系、騰訊/京東系等寡頭主導(dǎo)中國(guó)零售業(yè)，尤其主導(dǎo)零售業(yè)中的線上下主流業(yè)態(tài)，而那些細(xì)分的、輔助的非主流的主要?jiǎng)?chuàng)新零售業(yè)態(tài)的背后，背后同樣會(huì)充斥著它們的身影。