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銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)偏好

來(lái)源:整理 時(shí)間:2024-01-25 07:58:35 編輯:理財(cái)小幫手 手機(jī)版

不屬于業(yè)務(wù)銀行高級(jí)管理人員職責(zé)的是(【答案】:業(yè)務(wù)-3流動(dòng)性-2/行政措施、業(yè)務(wù)銀行高級(jí)管理人員應(yīng)履行以下職責(zé):(1)制定、定期評(píng)估并監(jiān)督執(zhí)行流動(dòng)性12345589(2)確定流動(dòng)性-2/管理組織架構(gòu),明確各部門的職責(zé)分工,確保業(yè)務(wù)銀行有足夠的資源獨(dú)立有效地開(kāi)展流動(dòng)性-2。(3)確保流動(dòng)性-2偏好-1風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策和程序在業(yè)務(wù)中-3,業(yè)務(wù)銀行 On 流動(dòng)性建立限額管理業(yè)務(wù)的意義-3流動(dòng)性-2/應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度和/實(shí)施限額管理。

1、下列選項(xiàng)中,不屬于商業(yè) 銀行高級(jí)管理層職責(zé)的是(

下列選項(xiàng)中,不屬于商業(yè) 銀行高級(jí)管理層職責(zé)的是(

【答案】:A《商務(wù)管理辦法》第九條-3流動(dòng)性-2/Commerce銀行高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé): (一)制定。(2)確定流動(dòng)性-2/管理組織架構(gòu),明確各部門的職責(zé)分工,確保業(yè)務(wù)銀行有足夠的資源獨(dú)立有效地開(kāi)展流動(dòng)性-2。(3)確保流動(dòng)性-2偏好-1風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策和程序在業(yè)務(wù)中-3。

2、商業(yè) 銀行就 流動(dòng)性設(shè)立限額管理意義

商業(yè) 銀行就 流動(dòng)性設(shè)立限額管理意義

Commercial銀行對(duì)流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜程度,實(shí)行額度管理,流動(dòng)性-2/。流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)限額包括但不限于現(xiàn)金流缺口限額、債務(wù)集中度限額、集團(tuán)內(nèi)交易和融資限額。業(yè)務(wù)銀行應(yīng)制定流動(dòng)性-2/限額管理的政策和程序,建立流動(dòng)性-2/限額設(shè)定和調(diào)整的授權(quán)制度、審批流程和審批程序。

3、金融危機(jī)暴露出 銀行 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足,包括(

金融危機(jī)暴露出 銀行 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足,包括(

【答案】:A、B、C、D、E的財(cái)務(wù)危機(jī)凸顯了銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理上的諸多不足,如董事會(huì)與高級(jí)管理層的對(duì)抗。銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)偏好太高;未能有效評(píng)估一些快速發(fā)展的復(fù)雜金融產(chǎn)品或業(yè)務(wù)帶來(lái)的流動(dòng)性-2/;未能有效評(píng)估表外或有負(fù)債或非合同義務(wù)的潛在需求;認(rèn)為市場(chǎng)流動(dòng)性的短缺不會(huì)持續(xù)太久,關(guān)鍵融資渠道失效的可能性考慮不充分;

4、在 銀行 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量中的靜態(tài)模型- 流動(dòng)性階梯中第一天的資金來(lái)源是怎...

Article 6流動(dòng)性-2/管理制度是業(yè)務(wù)的重要組成部分-3風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)與銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜程度相適應(yīng)。流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方針應(yīng)與銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致,與銀行整體資金實(shí)力相匹配,并充分考慮流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)及其他的相互作用和轉(zhuǎn)化。第七條流動(dòng)性-2/管理制度應(yīng)當(dāng)包括以下基本要素: (一)董事會(huì)和高級(jí)管理層的有效監(jiān)控。(2)完善的流動(dòng)性-2/管理策略、政策和程序。

(4)完善的內(nèi)部控制和有效的監(jiān)督機(jī)制。(5)完善有效的信息管理系統(tǒng)。(6)有效的危機(jī)管理機(jī)制。第八條經(jīng)營(yíng)銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的流動(dòng)性-2/管理治理結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)銀行-3流動(dòng)性-2/管理層中的董事會(huì)及其專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)(監(jiān)事)、高級(jí)管理層及其專門委員會(huì)、相關(guān)部門的角色應(yīng)按照政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督職能分離的原則予以明確。

5、商業(yè) 銀行 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行

第一章總則第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)-3流動(dòng)性-2/管理,維護(hù)銀行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)中華人民共和國(guó)(PRC)-第二條本辦法適用于在中華人民共和國(guó)(PRC)第三條本辦法所稱流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)是指無(wú)法以合理的成本及時(shí)獲得足夠資金清償?shù)狡趥鶆?wù)、履行其他支付義務(wù)和滿足正常業(yè)務(wù)發(fā)展的其他資金需求的業(yè)務(wù)銀行。

5、商業(yè) 銀行 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行

第一章總則第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,維護(hù)銀行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)中華人民共和國(guó)(PRC)-第二條本辦法適用于中華人民共和國(guó)(PRC)第三條本辦法所稱流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)是指無(wú)法以合理的成本及時(shí)獲得足夠資金清償?shù)狡趥鶆?wù)、履行其他支付義務(wù)和滿足正常業(yè)務(wù)發(fā)展的其他資金需求的業(yè)務(wù)銀行。

7、商業(yè) 銀行如何應(yīng)對(duì) 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)

首先,通過(guò)組合監(jiān)管工具來(lái)改善流動(dòng)性管理金融體系流動(dòng)性是中央的重要職責(zé)銀行,也是實(shí)施貨幣政策和維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定的主要手段。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,特別是次貸危機(jī)后,為適應(yīng)金融市場(chǎng)的發(fā)展和金融創(chuàng)新,各國(guó)央行在傳統(tǒng)政策工具的基礎(chǔ)上,發(fā)展了較為完善的流動(dòng)性管理工具體系,包括常備借貸便利(SLF)、定期拍賣便利(TAF)、定期證券借貸便利(TSLF)。

擴(kuò)展信息:1。存款成本率下降主要發(fā)生在國(guó)有銀行,而股份制銀行、城商行、農(nóng)商行存款利率繼續(xù)上升。國(guó)有銀行衍生存款相對(duì)充足,可以通過(guò)貨幣政策傳導(dǎo)改善負(fù)債成本,其他類型銀行衍生能力較弱,難以改善負(fù)債成本。2.在風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格監(jiān)管下,結(jié)構(gòu)性存款快速下降,自銀行6月開(kāi)始依靠同業(yè)存單補(bǔ)充負(fù)債,近幾年一年期同業(yè)存單利率已超過(guò)MLF利率。

8、 銀行理財(cái)產(chǎn)品 風(fēng)險(xiǎn)三: 流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)

部分理財(cái)產(chǎn)品期限較長(zhǎng)或投資于難以及時(shí)變現(xiàn)的金融產(chǎn)品。理財(cái)產(chǎn)品存續(xù)期間,投資者在急需資金時(shí)可能無(wú)法提前贖回理財(cái)資金風(fēng)險(xiǎn)或面臨以不利的市場(chǎng)價(jià)格變現(xiàn)造成的損失風(fēng)險(xiǎn)。為了減少流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)的影響,投資者可以進(jìn)行資產(chǎn)配置,將部分閑置資金投資于隨時(shí)可以贖回的高流動(dòng)性產(chǎn)品,避免無(wú)法及時(shí)贖回款項(xiàng)。此外,需要注意的是,現(xiàn)金管理產(chǎn)品受到巨額贖回條款的限制。一旦客戶集中贖回達(dá)到一定比例,銀行有權(quán)拒絕或延期處理。

短期內(nèi),償還這些到期的理財(cái)產(chǎn)品將是內(nèi)地銀行需要面對(duì)的最大問(wèn)題。對(duì)于銀行理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)模一直存在爭(zhēng)議,銀行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模相當(dāng)于商業(yè)銀行存款的16%,但中型銀行的比例更高。因?yàn)椤鞍l(fā)新還舊”是到期理財(cái)產(chǎn)品的主要還款渠道,流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)是理財(cái)產(chǎn)品面臨的最大問(wèn)題,產(chǎn)品期限短、基礎(chǔ)資產(chǎn)差流動(dòng)性、期限錯(cuò)配、投資者不穩(wěn)定等特點(diǎn)都帶來(lái)了流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)。

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