其次，現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行的營(yíng)銷方式和經(jīng)營(yíng)策略；2.現(xiàn)代銀行將大大降低銀行服務(wù)的成本，降低銀行軟硬件開(kāi)發(fā)和維護(hù)的成本，降低客戶的成本；3.規(guī)模-2/可以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)；4.現(xiàn)代銀行擁有更廣泛的客戶群；5.現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局。

在線電子銀行與傳統(tǒng)的比較銀行: 1。挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行理念首先，在線銀行會(huì)改變傳統(tǒng)-。其次，線上銀行將改變傳統(tǒng)銀行的營(yíng)銷方式和經(jīng)營(yíng)策略。2.在線銀行將大幅降低銀行服務(wù)成本(1)降低銀行服務(wù)成本(2)降低銀行軟硬件開(kāi)發(fā)維護(hù)成本(3)降低獲客成本。-1/擁有更廣泛的客戶基礎(chǔ)5。在線銀行將改變傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局。

2.電子商務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括企業(yè)對(duì)客戶模式下的購(gòu)物、訂票、證券交易等零售業(yè)務(wù)，以及企業(yè)對(duì)企業(yè)模式下的網(wǎng)上購(gòu)買等批發(fā)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上結(jié)算。3.金融創(chuàng)新新業(yè)務(wù)，如集團(tuán)客戶在銀行在線查詢子公司賬戶余額和交易信息，然后簽訂多邊協(xié)議等。與傳統(tǒng)的銀行服務(wù)相比，在線銀行服務(wù)具有諸多優(yōu)勢(shì):一是大大降低了銀行的運(yùn)營(yíng)成本，有效提高了銀行的盈利能力。

1、銀行資本越來(lái)越集中，國(guó)際銀行行業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。國(guó)際銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)際化進(jìn)程加快，金融業(yè)務(wù)和工具不斷創(chuàng)新。2.由于我國(guó)金融業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，形成了高度壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

發(fā)展信息:銀行業(yè)務(wù)描述:1。指銀行辦理的業(yè)務(wù)。銀行根據(jù)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度，業(yè)務(wù)可分為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)。銀行業(yè)務(wù)根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成，主要分為三類:負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。2.根據(jù)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度，銀行業(yè)務(wù)可分為兩部分:一部分是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，包括一般貸款、簡(jiǎn)單外匯買賣、貿(mào)易融資等。，主要是靠大量的分行網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)量支撐的。

Hyundai 銀行的主要特點(diǎn)如下:1。挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行理念首先，現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)理念。其次，現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行的營(yíng)銷方式和經(jīng)營(yíng)策略；2.現(xiàn)代銀行將大大降低銀行服務(wù)的成本，降低銀行軟硬件開(kāi)發(fā)和維護(hù)的成本，降低客戶的成本；3.規(guī)模-2/可以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)；4.現(xiàn)代銀行擁有更廣泛的客戶群；5.現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局。

銀行的產(chǎn)生和發(fā)展與貨幣商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有關(guān)，前資本主義社會(huì)的貨幣兌換業(yè)是銀行形成的基礎(chǔ)。貨幣兌換業(yè)起初只從事硬幣兌換業(yè)務(wù)，后來(lái)代商人保管貨幣和收取現(xiàn)金。這樣，匯兌商人逐漸聚集了大量的貨幣資金。當(dāng)貨幣兌換商從事借貸業(yè)務(wù)時(shí)，貨幣兌換商行業(yè)發(fā)展為銀行 industry。最早的銀行行業(yè)起源于古代西歐的貨幣兌換業(yè)。最初，貨幣兌換商只為商戶兌換貨幣，后來(lái)發(fā)展到為商戶保管貨幣，收付現(xiàn)金，結(jié)算匯款，但不支付利息，收取保管費(fèi)和手續(xù)費(fèi)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)要考慮廠商的生產(chǎn)函數(shù)。如果廠商的生產(chǎn)函數(shù)是k次，k大于1，理論上是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模 經(jīng)濟(jì)？一、最優(yōu)經(jīng)營(yíng)的確定規(guī)模-0/企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益是指經(jīng)營(yíng)變化引起的成本或收益的變化規(guī)模，可以用平均收益率或平均成本的變化來(lái)表示。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)理論中，規(guī)模效益有三種情況，即，規(guī)模效益增加、減少和保持不變。

(一)確定最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？紤]因素一個(gè)企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形成規(guī)模受到很多因素的制約，包括以下幾個(gè)方面:1 .生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化規(guī)模不僅僅涉及資金的投入或回收，而是所有生產(chǎn)要素的增減。要保證正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)要素的投入必須平衡，即生產(chǎn)要素之間要保持一定的比例。

現(xiàn)代銀行與傳統(tǒng)的比較銀行。1.挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行理念首先，現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)理念。其次，現(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行的營(yíng)銷方式和經(jīng)營(yíng)策略。2.現(xiàn)代銀行將大幅降低銀行服務(wù)成本(1)降低銀行服務(wù)成本(2)降低銀行軟硬件開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本(3)降低客戶成本3。-1/擁有更廣泛的客戶基礎(chǔ)5?，F(xiàn)代銀行將改變傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局。

銀行: 銀行的角色是一個(gè)做金錢交易的企業(yè)。它的存在方便了社會(huì)資金的籌集和融資，是金融機(jī)構(gòu)中非常重要的一員。銀行)的業(yè)務(wù):一是通過(guò)吸收存款的方式，將社會(huì)上閑置的貨幣資金和小額貨幣儲(chǔ)蓄集中起來(lái)，然后以貸款的形式貸給需要補(bǔ)充貨幣的人；在這里，銀行作為借貸雙方的中介。2.銀行它為商品生產(chǎn)者和商人辦理貨幣的收付和結(jié)算，同時(shí)也充當(dāng)支付中介。

Modern 銀行更復(fù)雜:國(guó)有民營(yíng)；國(guó)家和地方；多才多藝，專業(yè)；還有企業(yè)，互助合作等。各種銀行的業(yè)務(wù)相互交織，不同國(guó)家同類銀行的名稱和業(yè)務(wù)活動(dòng)不完全一致。但現(xiàn)代銀行經(jīng)過(guò)數(shù)百年的歷史演變，在體系上已經(jīng)形成了一個(gè)基本的結(jié)構(gòu)，即以中央銀行為中心，商業(yè)銀行為龍頭，專業(yè)銀行為補(bǔ)充。中央委員會(huì)銀行:比如美聯(lián)儲(chǔ)銀行；英國(guó)英格蘭銀行；法國(guó)銀行；德國(guó)聯(lián)邦銀行；日本銀行；中國(guó)人民銀行等。

專業(yè)銀行:如投資銀行，儲(chǔ)蓄銀行，房貸銀行，外貿(mào)銀行，開(kāi)發(fā)-。根據(jù)銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，銀行分為三類。其實(shí)很多國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)要復(fù)雜得多，尤其是日本。擴(kuò)展信息:1。單一銀行單一系統(tǒng)銀行系統(tǒng)是指所有業(yè)務(wù)由相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)開(kāi)展的組織形式銀行不設(shè)分支機(jī)構(gòu)。該系統(tǒng)主要集中在美國(guó)。

[問(wèn)題]簡(jiǎn)述規(guī)模 經(jīng)濟(jì)的原因?！敬鸢浮恳?guī)模 經(jīng)濟(jì)原因一、隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大規(guī)模，廠家可以采用更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)?，F(xiàn)實(shí)生活中，機(jī)器和設(shè)備往往密不可分，有些設(shè)備只存在于大生產(chǎn)中 規(guī)模擴(kuò)展有利于專業(yè)分工。第三，隨著規(guī)模的擴(kuò)展，廠商可以更充分地開(kāi)發(fā)利用各種生產(chǎn)要素，包括一些副產(chǎn)品。第四，隨著規(guī)模，

隨著廠商產(chǎn)量的增加，這些優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益又稱“規(guī)模效益”(利潤(rùn))。規(guī)模指批量生產(chǎn)。具體有兩種情況，一種是生產(chǎn)設(shè)備不變條件下生產(chǎn)批量的變化，即生產(chǎn)能力不變條件下生產(chǎn)批量的變化，另一種是生產(chǎn)設(shè)備不變條件下生產(chǎn)批量的變化，即生產(chǎn)能力的變化。規(guī)模 經(jīng)濟(jì)

根據(jù)規(guī)模-2/的理論，我們可以找到企業(yè)在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)規(guī)模-2/的有效途徑，即通過(guò)并購(gòu)最有效地利用自己的資產(chǎn)和管理能力，從而獲得。而LAC曲線在跌至最低點(diǎn)后開(kāi)始上升，這說(shuō)明作為特定企業(yè)，產(chǎn)量規(guī)模不可能無(wú)限擴(kuò)張，合適的產(chǎn)量規(guī)模受到企業(yè)資產(chǎn)存量、管理能力、并購(gòu)后分工等因素的限制，所以一旦產(chǎn)量規(guī)模超過(guò)最優(yōu)狀態(tài)，就會(huì)出現(xiàn)。

中小企業(yè)要想在生產(chǎn)上做到規(guī)模 經(jīng)濟(jì)，通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)能確實(shí)是一個(gè)好辦法。但是并購(gòu)需要成本，中小企業(yè)往往存在資金瓶頸。但是在聚合經(jīng)濟(jì)，中小企業(yè)可以做到規(guī)模 經(jīng)濟(jì)，那么就沒(méi)有必要從事并購(gòu)活動(dòng)，但作為一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)人，企業(yè)的一切行為都是追求利潤(rùn)最大化，并購(gòu)也不例外。規(guī)模 經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)中不一定能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，但受到市場(chǎng)容量和企業(yè)其他能力的制約。