為什么在中國(guó)賣(mài)不動(dòng)?為什么在中國(guó)是賣(mài)不動(dòng)?為什么方便面在中國(guó)賣(mài)不動(dòng)?為什么很多老字號(hào)產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)?為什么好的產(chǎn)品賣(mài)不出去?一個(gè)產(chǎn)品能賣(mài)得好嗎?為什么賣(mài)不動(dòng)?三星手機(jī)在中國(guó)賣(mài)不動(dòng)主要有三個(gè)原因,分別是:企業(yè)形象不好,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起,定價(jià)高。智能手機(jī)賣(mài)不動(dòng)。
1、智能手機(jī) 賣(mài)不動(dòng)了,這是為什么?稱(chēng)霸10多年后,智能手機(jī)賣(mài)不動(dòng)沒(méi)了!中國(guó)信通院數(shù)據(jù)顯示,今年5月,中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)總出貨量共計(jì)1.08億部,同比下降27.1%;其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)總出貨量為9067.7萬(wàn)部,同比下降30.6%。包括小米、OPPO、VIVO在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)廠商都遭遇了銷(xiāo)售失敗。無(wú)獨(dú)有偶,近日韓國(guó)媒體也報(bào)道稱(chēng),由于需求下滑,三星智能手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存接近5000萬(wàn)臺(tái),定位中端的GalaxyA Ya系列占比最多。
三星多年來(lái)一直是全球手機(jī)銷(xiāo)量之王,連冠軍都是賣(mài)不動(dòng),可見(jiàn)智能手機(jī)市場(chǎng)的不景氣。為什么智能手機(jī)不受年輕人歡迎,從排隊(duì)到反應(yīng)遲鈍?1.在中國(guó),春節(jié)所在的2月通常是手機(jī)銷(xiāo)售旺季,歷年來(lái)都能拉動(dòng)一次銷(xiāo)量,但今年沒(méi)有出現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,2月份,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為2348萬(wàn)部,同比下降20.5%。蘋(píng)果、小米、OPPO、vivo均同比下滑。最嚴(yán)重的OPPO同比下滑45.7%,之前的春節(jié)效應(yīng)失效。
2、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在中國(guó)都 賣(mài)不動(dòng)了,這是為什么?可口可樂(lè)百事可樂(lè)在中國(guó)賣(mài)不動(dòng),因?yàn)樘妓犸嬃媳旧砭妥屓税l(fā)胖,這是消費(fèi)群體的顯性障礙。因?yàn)楝F(xiàn)在飲料太多,選擇多,大家都知道可樂(lè)不健康。第一,人們更加注重健康;二是市面上的飲品種類(lèi)越來(lái)越多;三是街頭茶葉店迅速崛起;第四,喝可樂(lè)的時(shí)尚感消失了;第五,品牌建設(shè)弱化;第六,他們厭倦了喝酒。人們的消費(fèi)觀念變了,更加注重健康。畢竟碳酸飲料對(duì)身體不好。
3、出口驚人!海外熱銷(xiāo)的MGMULAN,為何在中國(guó) 賣(mài)不動(dòng)?很多人可能不知道,SAIC MG品牌汽車(chē)的出口量是驚人的。今年3月,MG品牌旗下的兩款車(chē)型ZS和木蘭分別出口了48,516輛和29,667輛新車(chē)。其中,mg木蘭是一款純電動(dòng)新能源汽車(chē)。你能相信嗎?然而,與國(guó)外驚人的出口量形成鮮明對(duì)比的是,3月份MGMULAN在中國(guó)僅銷(xiāo)售了3189輛新車(chē),而在剛剛過(guò)去的4月份僅銷(xiāo)售了330輛新車(chē)。
今天就來(lái)看看吧。作為一款緊湊型純電動(dòng)汽車(chē),MGMULAN于2022年9月正式上市。新車(chē)售價(jià)區(qū)間為129,818,680元,提供425km、460km、520km三種續(xù)航版本。值得一提的是,售價(jià)18.68萬(wàn)的mg木蘭頂配版加速時(shí)間最快為3.8秒,因此也被網(wǎng)友稱(chēng)為“小鋼炮”車(chē)型。
4、三星手機(jī)全球銷(xiāo)量第一,為什么在中國(guó)卻根本 賣(mài)不動(dòng)呢?三星。個(gè)人認(rèn)為,三星手機(jī)雖然銷(xiāo)量全球第一,但在中國(guó)之所以是賣(mài)不動(dòng)是因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)者認(rèn)為三星手機(jī)不如其他品牌。因?yàn)閲?guó)內(nèi)手機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)研發(fā)的手機(jī)性能要比三星手機(jī)好很多,而且國(guó)產(chǎn)手機(jī)價(jià)格相對(duì)便宜。因?yàn)閲?guó)內(nèi)有很多優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,比如小米華為OPPOvivo等等,性能,相機(jī)價(jià)格,售后都是一流的。
三星手機(jī)在中國(guó)賣(mài)不動(dòng)主要有三個(gè)原因,分別是:企業(yè)形象不好,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起,定價(jià)高。不是說(shuō)三星手機(jī)在中國(guó)賣(mài)不動(dòng),而是說(shuō)三星手機(jī)現(xiàn)在在中國(guó)不流行,因?yàn)槲覀冇腥A為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,尤其是華為。這幾年華為崛起后,無(wú)論是手機(jī)還是5G技術(shù)都達(dá)到了世界高端水準(zhǔn),連外國(guó)人都很佩服華為的技術(shù)。但三星近年來(lái)頻繁出現(xiàn)手機(jī)爆炸事件,必然會(huì)影響海外市場(chǎng)。
5、產(chǎn)品很好,為什么就是賣(mài)不出去?如果你覺(jué)得自己生產(chǎn)或者銷(xiāo)售的產(chǎn)品很好,但是賣(mài)不出去,那么我個(gè)人認(rèn)為,除了你自身的主觀稟賦心理因素外,還有可能是以下其他原因造成的。首先來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)所謂的稟賦。在我心里,這種稟賦心理就是一個(gè)人總是認(rèn)為自己手里的東西是最好的,即使自己的東西有缺點(diǎn),也往往視而不見(jiàn)。這種情況下,他往往對(duì)自己的產(chǎn)品缺乏正確的認(rèn)識(shí),自然會(huì)導(dǎo)致自己的產(chǎn)品賣(mài)不出去。所以在這種情況下,他一定要轉(zhuǎn)變心態(tài),對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)全面的了解,有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。
6、曾經(jīng)的中國(guó)快消三巨頭,中國(guó)旺旺、康師傅、統(tǒng)一,為什么 賣(mài)不動(dòng)了?現(xiàn)在的人比較注重健康,普遍喜歡自制的,所以那些小飾品是賣(mài)不動(dòng)。主要是因?yàn)楝F(xiàn)在外賣(mài)很方便,才會(huì)導(dǎo)致賣(mài)不動(dòng)。因?yàn)楝F(xiàn)在的人更注重生活質(zhì)量。這些品牌滿(mǎn)足不了。在這種情況下,你可能選擇了其他好的食物。我想大部分20歲以上的中國(guó)人都吃過(guò)旺旺冰淇淋,大一統(tǒng)或者康師傅方便面。不過(guò),有一點(diǎn)可以肯定:他們現(xiàn)在吃的不多。
瀏覽了旺旺、大一統(tǒng)、康師傅的年報(bào),我只有一個(gè)感覺(jué):真的賣(mài)不出去!旺旺、康師傅、統(tǒng)一都屬于臺(tái)資企業(yè)。王旺和1992年來(lái)到中國(guó)。康師傅早來(lái)了。創(chuàng)始人1988年來(lái)中國(guó)投資,但方便面生意也是從1992年開(kāi)始的。中國(guó)進(jìn)入的時(shí)機(jī)非常好。中國(guó)高層已經(jīng)就大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)達(dá)成共識(shí),開(kāi)放應(yīng)該繼續(xù)下去。最重要的一點(diǎn)是,中國(guó)當(dāng)時(shí)有一個(gè)非常好的資源:人。
7、為什么好產(chǎn)品賣(mài)不出去?1,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一廂情愿。很多中國(guó)企業(yè),尤其是大部分民營(yíng)企業(yè),缺乏專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)往往取決于管理層的主觀意愿和個(gè)人愛(ài)好。開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品看似完美,但與消費(fèi)者的需求相差甚遠(yuǎn)。一個(gè)賣(mài)給90后女生的產(chǎn)品,一定是按照50后老太太的意愿設(shè)計(jì)的。奇怪的是這種產(chǎn)品賣(mài)得很好!所以遇到“好產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)”的尷尬也很正常。2.試著賣(mài)給大家。
企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,總想開(kāi)發(fā)出一款適合所有人購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。但往往這種“我為人人,人人為我”的產(chǎn)品,就是得不到目標(biāo)消費(fèi)者的青睞,滿(mǎn)足不了他們的核心需求而被冷落。一個(gè)產(chǎn)品能賣(mài)得好嗎?我有一個(gè)很簡(jiǎn)單的判斷方法:如果大家都覺(jué)得“還不錯(cuò)”,那么這個(gè)產(chǎn)品肯定是賣(mài)不動(dòng);如果有人覺(jué)得“哇,我非買(mǎi)不可”,有人覺(jué)得“我肯定不會(huì)買(mǎi)”,那么這個(gè)產(chǎn)品就剛剛好。
8、為什么很多老字號(hào)的產(chǎn)品都 賣(mài)不動(dòng)?隨著刺激消費(fèi)、直播等新型消費(fèi)環(huán)境的流行,很多老字號(hào)都借機(jī)走上了轉(zhuǎn)型之路,影響力也從區(qū)域擴(kuò)大到了全國(guó),消費(fèi)群體也更加年輕化。一位業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)老字號(hào)品牌業(yè)務(wù)的工作人員坦言,一些附加值低的傳統(tǒng)行業(yè)老字號(hào)企業(yè)正面臨退出市場(chǎng)的困境。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一些老字號(hào)產(chǎn)品多年來(lái)一直局限在本地市場(chǎng),甚至本地消費(fèi)者也越來(lái)越少。你為什么會(huì)陷入這樣的困境?我們發(fā)現(xiàn)有多種因素。
老字號(hào)企業(yè)一般都有自己的旗艦產(chǎn)品,產(chǎn)品和品牌深度捆綁,相互成就。然而,如何讓誕生于農(nóng)業(yè)手工業(yè)和物質(zhì)匱乏時(shí)代的產(chǎn)品適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境,是老字號(hào)企業(yè)必須思考的問(wèn)題。以老字號(hào)食品為例,經(jīng)典的產(chǎn)品往往是高油高糖,越來(lái)越難以適應(yīng)年輕人的口味。在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候,面臨著“真真假假”的思想包袱,擔(dān)心會(huì)失去老客戶(hù),也擔(dān)心會(huì)爭(zhēng)取不到年輕人。
9、為什么方便面在中國(guó) 賣(mài)不動(dòng)了?近年來(lái),隨著人們生活水平的提高,買(mǎi)方便面的人越來(lái)越少。中國(guó)賣(mài)不動(dòng)的一個(gè)主要原因是我們中國(guó)的生活水平提高了。以前我們中國(guó)人喜歡方便面,因?yàn)楸阋擞诛?。所以有些家境不好的人?huì)選擇吃方便面。但是,現(xiàn)在生活水平這么高。誰(shuí)會(huì)天天吃沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的方便面?他們天天吃大魚(yú)大肉也無(wú)所謂,導(dǎo)致方便面在中國(guó)的市場(chǎng)逐漸衰落。
10、為什么方便面在中國(guó) 賣(mài)不動(dòng)了近年來(lái),隨著人們生活水平的提高,買(mǎi)方便面的人越來(lái)越少。中國(guó)賣(mài)不動(dòng)的一個(gè)主要原因是我們中國(guó)的生活水平提高了,以前我們中國(guó)人喜歡吃方便面,因?yàn)楸阋擞诛?。所以有些家境不好的人?huì)選擇吃方便面,但是,現(xiàn)在生活水平這么高。誰(shuí)會(huì)天天吃沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的方便面?他們天天吃大魚(yú)大肉也無(wú)所謂,導(dǎo)致方便面在中國(guó)的市場(chǎng)逐漸衰落。