什么是海爾的人單合一的發(fā)展模式，海爾人單合一的六要素是什么

來源：整理時間：2023-05-24 21:17:09 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，海爾人單合一的六要素是什么
2，海爾人單合一模式的評價
3，海爾的人單合一模式推廣起來能帶來哪些實質性好處
4，海爾人單合一的操作細則是什么
5，海爾是怎樣實行人單合一的管理模式

1，海爾人單合一的六要素是什么

“人單合一”是一個探索性的模式，之所以說探索，是因為人單合一模式的六個要素都和傳統(tǒng)企業(yè)不同，甚至是顛覆性的?！叭藛魏弦弧钡牧胤謩e是：企業(yè)宗旨、管理模式、組織架構、驅動力、財務體系、物聯(lián)網(wǎng)。

人就是人，單就是海爾一票到底服務記錄單，也就是說海爾售后人員上門服務后會給客戶簽一個服務滿意表，也就是說你的服務要與單子上用戶寫的一樣好

海爾人單合一的六要素是什么

2，海爾人單合一模式的評價

進入互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾積極把握時代變革探索新模式，2005年9月正式提出“人單合一雙贏”模式。“人”即員工；“單”不是狹義的訂單，而是用戶資源?！半p贏”，就是把每一個員工和用戶結合到一起，讓員工在為用戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身價值。有自己的用戶并不是目的，最終目的是要為用戶創(chuàng)造顛覆性的產(chǎn)品?！叭藛魏弦浑p贏模式”使每個人都是自己的ceo，它把員工從傳統(tǒng)的科層制中解放出來，組成一個一個直面市場和用戶的小微企業(yè)。這些小微企業(yè)把全球資源都組合起來，對產(chǎn)品不斷迭代升級，自發(fā)現(xiàn)市場需求，自演進達到目標。

海爾人單合一模式的評價

3，海爾的人單合一模式推廣起來能帶來哪些實質性好處

我覺得海爾實現(xiàn)了“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”的巨大轉變，這個就是他的最大的好處，能夠更好的為用戶服務，讓用戶使用體驗更好

1.人單合一”的最大好處就是克服企業(yè)在管理過程中因過度分工導致各自為政形成官僚制的大企業(yè)病，最大化的激發(fā)員工創(chuàng)造性和潛能，在企業(yè)內部創(chuàng)造多個利潤中心，從而最大程度的提升企業(yè)效益，增加競爭。

海爾張瑞敏自2005年以創(chuàng)業(yè)文化為基礎，提出“人單合一雙贏”模式至今，海爾對互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的探索已經(jīng)持續(xù)了9年多的時間。

海爾的人單合一模式推廣起來能帶來哪些實質性好處

4，海爾人單合一的操作細則是什么

“人單合一”是參與市場競爭的模式?！叭藛魏弦弧本褪敲總€人都有自己的定單，都要對定單負責，而每一張定單都有人對它負責。很多定單之所以變成“孤兒定單”，就是因為沒有人對它負責。庫存、應收也都是這樣造成的。所以，我們首先要理解：定單就是市場，也就是說每一個人和市場要結合在一起。既然如此，那么人的素質高低和定單質量的高低就成正比。也就是說，人的素質越高，定單的質量也越高。獲取更多有價值的定單，而且不產(chǎn)生庫存、不變成應收。也就是說，定單在市場創(chuàng)造的價值，體現(xiàn)的是人的價值。因此，我們每個人的收入就應該和定單結合在一起。“人單合一”，就是人與市場結合到一體，然后每個人都成為創(chuàng)造市場的“SBU”(戰(zhàn)略事業(yè)單位)，每人都對市場進行經(jīng)營。

同問。。。

5，海爾是怎樣實行人單合一的管理模式

海爾實行人單合一的管理模式是從2017年就已經(jīng)開始實施了。

對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講，依舊是以金錢為主的"經(jīng)濟人“，”社會人“的群體而存在的，習慣了被控制而為自己創(chuàng)造的金錢利益，而人單合一的理念則是從原有的基礎上讓員工變?yōu)椤弊灾魅恕?/section>

張瑞敏在一次活動中說過：我們的企業(yè)不再是以往的傳統(tǒng)企業(yè)，是一個全球化的創(chuàng)業(yè)平臺，只要自己肯努力，即使是普通員工也可能成為企業(yè)家。從而看出海爾以人為本的思想鼓勵員工創(chuàng)新思維，以自己為中心把握用戶需求為其實現(xiàn)價值創(chuàng)造共贏!

量子管理學提出者丹娜·左哈爾認為海爾推行的人單合一正是量子管理。量子力學到目前還在不斷發(fā)展，而且也不像牛頓經(jīng)典力學那樣很容易理解。搞不懂量子力學就很難理解量子管理學。

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